Телефон Поиск Меню
Успеху нужно учиться!
(495) 980-66-00
Бизнес-школа «Эксперт» — семинары и тренинги в Москве

Управление персоналом: корпоративное обучение

Корпоративное обучение

   ТЕМАТИКА ОБУЧЕНИЯДней
HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании12
HR Директор: профессиональное управление персоналом компании3
SOCHI BUSINESS EDUCATION WEEKS – 2019 OCTOBER30
Актуальные вопросы регулирования труда работников учреждений здравоохранения2
Альтернативные подходы разработки систем грейдов и KPI. Выбор и разработка наилучшего варианта. /Продвинутый уровень/2
Ассессмент - центр собственными силами. Оценка компетенций сотрудников2
Аудит службы охраны труда. Как проверить эффективность службы и минимизировать риски1
Аутсорсинг, услуги и аренда персонала: целесообразность, риски и налогообложение с учетом сокращения штатов1
Бизнес – коучинг как инструмент работы успешного менеджера2
Бюджетирование для HR-службы2
Ведение архива кадровых документов: требования, порядок, процедуры1
Владелец и Команда (Армения)8
Вовлекающий и талант менеджмент/ Управление вовлеченностью персонала и талантами2
Все о менеджерах по продажам за 1 день! От поиска до результата1
Глобальные изменения трудового законодательства в 2015 году: новеллы трудового права1
Голая правда о сотрудниках и управленцах2
Диагностика системы управления персоналом2
Дистанционная работа: оптимизация или дистанция от работы2
Документальное оформление трудовых отношений: Как правильно оформить трудовые отношения. Оформление трудовых отношений и налогообложение работодателя.1
Документооборот и система отчетности кадровой службы - 20102
За что платить зарплату сотрудникам: практика управленческих решений2
Заработная плата в современных условиях: регулирование и налогообложение1
Защита интересов работодателя при прекращении (расторжении) трудового договора2
Защита прав и интересов работодателя при применении трудового законодательства. Анализ типичных ошибок, рекомендации по их устранению2
Идеальная премия2
Изменения Гражданского кодекса (корпоративного права) по Федеральному закону от 5 мая 2014 г. № 99-ФЗ, вступившего в силу с 1 сентября 2014 года1
Инновационное управление персоналом. Мотивация будущего2
Иностранные работники в российских компаниях. Что изменится в 2015 г1
Инструменты оценки персонала2
Интеграция оценки в систему управления персоналом. Прикладные методики2
Интенсив-курс практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика3
КАДРОВАЯ СЛУЖБА – 2011г.: Кадровое делопроизводсво «ОТ» и «ДО». Актуальные вопросы защиты персональных данных2
Кадровое делопроизводство в организации3
Кадровое планирование и бюджетирование, оптимизация затрат на персонал2
Как привлечь и удержать сотрудника или построение в компании эффективной системы компенсации и мотивации2
Как разработать оптимальную систему вознаграждения? Совершенствование системы мотивации и вознаграждения с учетом кризиса2
Как руководителю самостоятельно проверить работу главного бухгалтера2
Как создать эффективную систему мотивации и вознаграждения? Подходы. Инструменты. Практика2
Как увеличить объем продаж. Создание эффективной системы мотивации и оплаты труда торгового персонала2
Как удержать и повысить результативность сотрудников? Создание эффективной системы мотивации и оплаты труда торгового персонала2
Клиентский сервис – первое конкурентное преимущество компании2
Коуч-тренинг по повышению управленческой эффективности2
Мастер тренинга (школа внутренних тренеров)15
Менеджмент и лидерство2
Методики планирования и оптимизации численности персонала в компании2
Модель компетенций - практика разработки и применения2
Мотивация и компенсации2
Мотивация как технология управления персоналом2
Навыки управления линейного менеджера2
Наемный менеджер с предпринимательским подходом2
Новое в практике применения трудового законодательства и правового регулирования кадрового документооборота: сложные случаи, коллизии, пробелы2
Новое в расчетах с персоналом в 2010 и в 2011 году: оплата труда, средний заработок, социальные пособия, НДФЛ, страховые взносы1
Новое в Трудовом Законодательстве 2016. Профстандарты - как внедрить и применять.1
Новое в трудовом праве: вопросы совершенствования правоприменительной и налоговой практики2
Нормирование труда как инструмент повышения эффективности деятельности организации2
Нормирование труда. Правовое регулирование заработной платы: соотношение трудового и налогового законодательства2
Оптимизация временных и материальных затрат в политике подбора линейного персонала – практические рекомендации2
Оптимизация системы оплаты труда: от планирования ФОТ до расчета размера вознаграждения2
Оптимизация численности персонала2
Организация и нормирование труда2
Организация и нормирование труда на предприятии2
Организация работы персонала в регионах2
Основные управленческие навыки2
Персональные данные. Что это такое и как их защищать2
Подбор и оценка персонала: методы и инструменты оценки, проведение интервью, LAB-profile и метапрограммы3
Построение корпоративной системы оценки и обучения персонала. Оценка эффективности обучения2
Построение эффективной службы управления персоналом2
Правовое регулирование оплаты труда в 2016 году1
Правовое регулирование трудовых отношений. Кадровое делопроизводство7
Правовое регулирование трудовых отношений. Новый (третий) этап реформирования трудового законодательства (2008-2009 гг.)2
Правовые аспекты реформы охраны труда2
Правовые позиции Минфина РФ, Минздравсоцразвития РФ, Роструда РФ по актуальным вопросам применения Трудового законодательства2
Практика подбора и оценки персонала на основе LAB-profile и метапрограмм1
Практика применения трудового законодательства в сфере строительства2
Практика разработки системы оплаты труда2
Практика разработки эффективной системы вознаграждения. Методики и инструменты.2
Практика совершенствования системы оплаты труда: грейдирование и сиcтема вознаграждения по KPI2
ПРАКТИКУМ по Мотивации «белых воротничков»2
Практикум по разработке и внедрению МВО, KPI и BSC2
Практикум построения эффективной системы оплаты труда: разработка карты целей, системы грейдов и вознаграждения по KPI3
Практические технологии оценки и обучения персонала2
Практический курс по разработке и внедрению оплаты труда и мотивации персонала3
Привлечение и использование иностранных работников1
Прикладные методики оплаты труда2
Прикладные методики планирования и оптимизации численности персонала в компании2
Прикладные методики разработки системы оплаты труда2
Проблемные вопросы управления подчиненными (серия практических мастерских)2
Проверки государственной инспекции труда РФ: что должен знать работодатель?1
Профессия - руководитель. Как подвигать людей на результаты каждый день2
Профессия: Руководитель4
Психологические инструменты в работе HR2
Разработка и внедрение системы мотивации персонала компании. Грейды или KPI? Практический опыт и рекомендации2
Разработка системы оплаты труда и премирования персонала2
Разработка эффективной системы оплаты труда: прикладные методики2
Система мотивации и оплаты труда персонала2
Система мотивации и оплаты труда: от разработки до внедрения2
Система обучения и развития персонала. Кадровый резерв2
Система оплаты труда современной организации: разработка, совершенствование, правовое закрепление. Предоставление отпуска работнику с учетом нового порядка исчисления заработной платы2
Система оценки персонала. Аттестация как форма оценки потенциала работника2
Система оценки персонала. Аттестация персонала2
Система повышения эффективности персонала - практики и инструменты2
Система подбора, отбора и найма персонала. Адаптация персонала2
Сложные случаи трудового законодательства, последние изменения и судебная практика2
Современные методы управления персоналом9
Современные стандарты в гостиничном бизнесе: разработка и внедрение2
Современные технологии в системе мотивации персонала2
Современные требования к охране труда на предприятии: аттестация рабочих мест по условиям труда. Сертификация работ по охране труда2
Сокращение персонала компании: правовые аспекты1
Сокращение численности или штата работников организации1
Сокращения численности или штата работников организации: пробелы, коллизии, решения1
СОЧИ. БЕЗОПАСНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ: как уволить сотрудника, если он этого не хочет4
СОЧИ. ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ: варианты мотивационных схем, поощряющие активных сотрудников и «вымывающие» лентяев5
СОЧИ. ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ - 2019: кадровые, правовые, налоговые аспекты4
СОЧИ. ОПТИМИЗАЦИЯ HR: оргструктуры, численности персонала и затрат5
СОЧИ. Повышение эффективности персонала - ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ5
СОЧИ. Построение СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА КОМПАНИИ: инструменты, технологии, практика5
СОЧИ. Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM5
СОЧИ. Стратегия управления человеческими ресурсами на современном предприятии4
СОЧИ. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - 2019: главные изменения и тренды4
СОЧИ. ТРУДОВОЕ ПРАВО - 2019: новеллы законодательства и пути решения "проблемных" вопросов6
СОЧИ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ: Как получать выдающиеся результаты от обычных людей.5
СОЧИ. ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА13
Стандарты эффективности руководителя2
Стратегия управления персоналом1
Стратегия управления персоналом в современной организации2
СТРОИМ ЭФФЕКТИВНУЮ HR-СЛУЖБУ2
Тактический Менеджмент-2. Живая практика управления2
Трудовое законодательство. Правовое регулирования трудовых отношений3
Трудовое законодательство. Правовые вопросы работы с персоналом. Новации и судебная практика2
Трудовое законодательство: новации, «темные места», судебная практика1
Трудовое законодательство: сложные вопросы применения, поправки к ТК РФ. Правовые вопросы документирования кадровой службы2
Увольнение работников1
Управление квалификацией персонала2
Управление компанией и коллективом в период «турбулентности»2
Управление конфликтами и стрессами. Противодействие манипуляциям в профессиональной деятельности2
Управление медицинским персоналом: проблемы и пути решения2
Управление мотивацией для руководителей2
Управление персоналом2
Управление по компетенциям. Оценка персонала3
Управление по целям и оценка персонала1
Управленческая борьба – технология формирования, перехвата и удержания управления сотрудниками и партнёрами2
Формирование системы материальной и нематериальной мотивации с учетом особенностей компании2
Человеческие ресурсы бизнеса как основный актив и основной объект управления2
Школа секретаря: как стать профессионалом3
ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ20
Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах2
Эффективный контракт в организациях. Шаги на пути реализации1
Эффективный подбор и адаптация персонала: совершенствование профессиональных навыков2
«Эффективные» документы - главный помощник в управлении2
«Я – ДИРЕКТОР» или Управление торговым персоналом и личная эффективность руководителя2

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт
129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5 (м. Ботанический сад). Гостиница "Бизнес-Турист".
Тел/Факс: 8 (495) 980-66-00, E-mail: info@moscow-expert.ru
Эксперт Бизнес школа© 2003-2019 - Бизнес Школа «Эксперт». Все права защищены.

Правила участия в мероприятиях и политика конфиденциальности (Privacy Policy).

Лицензия на образовательную деятельность № 038815 от 11 октября 2017 г.

Семинары
ВЭД, Логистика Переговоры Менеджмент Персонал Маркетинг Продажи Финансы Налоги Закупки Право Все тематики!
Подписка на рассылку

Подписка на рассылку

Контакты