ПРАКТИКА ПОДБОРА И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ LAB-PROFILE И МЕТАПРОГРАММ

Разные люди пользуются разными способами мышления и обработки информации, на основании которых строится их поведение. Эти способы получили название метапрограммы, которые действуют не поодиночке, а в связке, усиливая или ослабляя друг друга в различных ситуациях. Система метапрограмм получила название LAB-profile, или метапрограммный профиль. С его помощью можно выявить наиболее важные характеристики стиля мышления сотрудника, что позволяет прогнозировать, насколько успешно кандидат справится с тем или иным видом деятельности; определить, какими ресурсами он располагает

Цели тренинга:

• Дает объективную информацию:
  • степени лояльности работника и о его ценностях;
  • потенциале развития руководителей в рамках компании;
  • личностном стиле и мотивах поведения в организации;
  • сильных сторонах сотрудников и ресурсах повышения эффективности.
• Позволяет:
  • построить прогноз успешности сотрудника в соответствии с требованиями компании к должности
  • снизить риски, связанные со слабыми сторонами человека;
  • построить мотивационную и демотивационную карту сотрудника;
  • оценить, как человек работает, какие задания ему удаются лучше всего, в какое время и при каких условиях он максимально продуктивен;
  • определить потенциал развития, готовность к изменениям;
  • моделировать роли работников, благодаря чему облегчается подбор сотрудника, соответствующего этой модели.

Методы проведения: Необходимая теория, практическая отработка полученных знаний.