ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. МОТИВАЦИЯ БУДУЩЕГО

Семинар-тренинг подготовлен для руководящего состава компаний, отвечающего за стратегическое и операционное управление.

В программе семинара:

Система Управления человеческими ресурсами (УЧР) компании

• Изменения в управлении персоналом на фоне глобальных экономических тенденций;
• Новые международные влияния на политику и практику управления человеческими ресурсами;
• Современные требования к системе УЧР;
• Формулировка УЧР стратегии;
• Превращение УЧР стратегии в конкретный план действий;

Показатели эффективности управления персоналом. KPI HR.

• KPI по подбору персонала;
• KPI по обучению и развитию;
• KPI по системе мотивации;
• KPI по кадровому резерву;
• KPI по кадровому делопроизводству;
• KPI по управлению человеческими ресурсами компании;

Состав бизнес-процессов управления персоналом в деятельности компании.

• процессы в управлении персоналом стратегического уровня управления;

Новые тренды и тенденции в управлении персоналом:

• по подбору и брендингу работодателя;
• по методам адаптации;
• по обучению и развитию;
• по кадровому резерву и talent management;

Политика vматериальной мотивации, бонусов и премий, интеграция с KPI

• Целевые значения показателей эффективности;
• Индивидуальная стратегическая карта;
• Определение результативности сотрудника;
• Учет индивидуальных и коллективных результатов;

Система и структура немонетарной мотивации. Система социальных льгот - социальный пакет.

• Формирование системы льгот;
• Разные подходы и системы;
• Эффективность социального пакета;

Система и структура нематериальной мотивации. Почему это эффективней в новых экономических условиях, чем материальная мотивация?

• Цели немонетарной мотивации;
• Способы немонетарной мотивации;
• Эффективность немонетарной мотивации;
• Корпоративная культура: диагностика, разработка, изменение;
• Управление вовлеченностью в новых экономических условиях;