Программы корпоративного обучения

Семинары для владельцев малого и среднего бизнеса. Обучение собственников бизнеса.

февраль
26
Как уменьшать налоги без «налоговых разрывов» и не привлекать внимания налоговиков, банков и других «контролеров».
Как избежать налоговой проверки и «побуждения к самостоятельному пересмотру налоговых обязательств». Как доказать банку, что ты не «сомнительный клиент»: получать наличные и сохранить расчётный счёт.
Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию.
февраль
28
Защита интересов налогоплательщиков на досудебной стадии и в суде
Никто не может быть на 100 % уверен в своей неприкосновенности. Рано или поздно с органами контроля сталкиваются все. А вот о том, как вести себя и какие меры предпринимать в защиту своих интересов - знают немногие.
март
12
Потребительский экстремизм - правовые методы защиты корпоративных интересов при противодействии покупательскому экстремизму
Цели семинара:  - научиться защищать свои корпоративные интересы правовыми способами;  - уметь применять в целях защиты бизнеса конкретные способы и методики, основанные на  Законе «О защите прав потребителей». После прохождения семинара  участники будут:  - знать основные требования Закона РФ «О защите прав потребителей»;  - использовать в своем бизнесе превентивные инструменты при работе с потребителями;  - уметь распознавать и работать с покупателями – экстремистами;  - знать порядок принятия и механизм работы с претензиями;  - использовать на практике готовые схемы решения споров с покупателями.
март
27
«Эффективные» документы - главный помощник в управлении
С точки зрения теорий управления, математически, всё выглядит достаточно просто: Руководитель изучил ситуацию, обдумал решение, начал претворять его в жизнь. Если решение правильное и претворение упорное - будет успех. На всех этапах руководителю помогают сотрудники и руководители нижестоящих звеньев. Если их правильно замотивировать, то будет успех. Но практика вносит свои поправки... Почему-то распоряжения не выполняются или выполняются не так, согласованные идеи и решения игнорируются и искажаются. Почему-то всё приходится повторять и разъяснять по сто раз... Почему-то планы и бюджеты составляются “для галочки” и постоянно переделываются и срываются. А задумывались как “ось вращения бизнеса”... Почему-то руководители и сотрудники перепихивают работу на “соседей”, а свои недоработки объясняют опять же кознями “соседей”, государства и конкурентов - со ссылками на “ваши же слова”. Как-то так получается, что “у семи нянек дитя без глазу”! Почему?
май
27
Владелец и Генеральный Директор: вырастить, и жить долго и счастливо
Аудитория семинара — собственники, совмещающие роль генерального директора, желающие передать власть наемному менеджеру, а также действующие генеральные директора.

Корпоративные программы обучения


ВЛАДЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт