Практический семинар. Обучение по теме:

СОЧИ. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА КОМПАНИИ: ИНСТРУМЕНТЫ, ТЕХНОЛОГИИ, ПРАКТИКА

В программе рассматриваются практики российских компаний

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

  1. Налоговые схемы с использованием ИП. Как получать наличные и сохранить счет в... - 21 Окт 2019
  2. Невидимое дробление бизнеса: как правильно раздробиться и стать не интересным... - 29 Окт 2019
  3. Оптимизация НДС в 2019 г., споры с ФНС, защита компаний - 08 Ноя 2019
  4. Профессия - руководитель. Как подвигать людей на результаты каждый день - 11 Ноя 2019
  5. Трудовое законодательство 2020: изменения и тренды, электронные трудовые... - 04 Дек 2019
  6. За что платить зарплату сотрудникам: практика управленческих решений - 05 Дек 2019
  7. Электронные трудовые книжки 2020. Вэбинар с 10 до 14.00. - 05 Дек 2019
  8. Иностранные работники 2020. Вэбинар с 10 до 14.00. - 09 Дек 2019
  9. Дробление бизнеса. Правовые проблемы, защита от претензий налоговых органов - 10 Дек 2019
  10. Увольняем сотрудников без проблем и трудовых споров. Вэбинар с 10 до 14.00. - 11 Дек 2019
  11. Иностранные работники 2020: без ошибок и штрафных санкций - 13 Дек 2019
  12. Вэбинар. Проверки ГИТ 2020 и «Кадровые Экстремисты»: решаем сложные задачи... - 20 Дек 2019
В программеЗаказать в корпоративном формате

Динамичные изменения в бизнесе требуют построения такой системы вознаграждения персонала, которая использует весь спектр факторов монетарной и немонетарной мотивации, которые взаимно дополняют и усиливают друг друга с целью обеспечения реализации задач компании, что позволяет достигать повышения эффективности управлением человеческими ресурсами.

 

Результат обучения:

Разработка максимально эффективного инструментария материальной и нематериальной мотивации  для Вашей Компании.

Форма работы: Мини-лекции, практические задания, разбор кейсов.

В ПРОГРАММЕ

  1. Системы материального и нематериального вознаграждения

    Виды систем вознаграждения. Структура системы вознаграждения. Принципы эффективной системы мотивации персонала. Факторы эффективности системы мотивации персонала. Критерии эффективности системы вознаграждения.

    Практикум. KPI системы мотивации

  2. Оценка и ранжирование должностей

    Основные этапы проведения оценки должностей. Ранжирование должностей. Метод парного сравнения должностей. Балльно-факторный метод. Методология описания должности. Метод Хея. Mercer. PWC

    Практикум. Разработка весов факторов и оценка должностей

  3. Грейдинг и гармонизация фиксированной части оплаты труда

    Корректировка постоянной части оплаты труда. Грейдирование. Методика разработки ступеней окладов внутри грейда. Учет рыночной стоимости специалистов.

  4. Политика бонусов и премий, интеграция с системой сбалансированных показателей (системой управления по целям)

    Система управления по целям. Цели и задачи в соответствии с условиями SMART. Декомпозиция целей. KPI. Целевые значения показателей эффективности. Индивидуальная стратегическая карта.

    Практикум. Анализ карт руководителей

    Определение результативности сотрудника. Распределение бонусного пула. Учет индивидуальных и коллективных результатов. Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров.

    Практикум. Разработка KPI подразделения

  5. Система социальных льгот - социальный пакет

    Система доплат и надбавок. Формирование системы льгот. монетизация льгот. Эффективность социального пакета.

    Практикум. Расчет RoSI

  6. Система и структура немонетарной мотивации

    Цели немонетарной мотивации. Способы немонетарной мотивации. Эффективность немонетарной мотивации.

    Практикум. Кейсы и примеры компаний.

  7. Регламентирующие документы

    Коллективный договор. Положение об оплате труда. Корпоративный Кодекс. Справочник работника (Hand book). Должностная инструкция. Стратегическая карта.

  8. Поддержка внедрения изменений

    Методология разработки системы вознаграждения. Вовлечение персонала. Факторы, влияющие на эффективность внедрения системы мотивации. Система мониторинга мотивации.

    Практикум. Проект коммуникационной кампании при изменении системы оплаты

*************************************************

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

Место проведения: г. Сочи, Адлерский район, ул. Чкалова, 31, "отель "ЭкоДом Адлер"

02 октября 2019 с 14.00: Заезд в отель

03 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

04 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

05 октября 2019: Экскурсионная программа.

06 октября 2019 до 12.00: Выезд из отеля.

*************************************************

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Документ об образовании: СЕРТИФИКАТ о прохождении обучения по теме семинара 16 часа

Бухгалтеские документы: будут выданы в 2-х экземплярах участникам на мероприятии вместе с сертификатом о прохождении обучения. Участник должен передать документы в бухгалтерию. Второй экземпляр необходимо подписать и отправить нам почтой.

*************************************************

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ И СКИДКИ:

Регистрационный взнос: 47 777 руб.

Система скидок: действуют скидки за раннюю регистрацию и за количество участников от одной организации. Чтобы узнать какая в данный момент стоимость для нужного Вам количества участников, перейдите во вкладку "РЕГИСТРАЦИЯ" и введите предполагаемое количество человек.

Входит в стоимость: обучение по программе, методические материалы, сертификат о прохождении обучения, кофе-брейки, завтраки, обеды и ужины в ресторане, фуршеты, одноместное проживание в отеле (отдельный стандартный 2-х местный номер), эксклюзивные экскурсионные программы на Красную Поляну, Абхазию, а также драйв, энергетика, яркие моменты, общение, новые знакомства, которые заряжают и остаются в памяти надолго!

Дополнительно оплачивается: проезд к месту проведения мероприятий.

*************************************************

Семинар является частью курса "HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании"

Семинар является частью курса "ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА"

Семинар проходит в рамках НЕДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА в СОЧИ (SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK - 2019 OCTOBER)

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт