Практический семинар. Обучение по теме:

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ

Семинар в Сочи на Красной Поляне

08 - 13 Августа 2021 с 10.00 до 18.00

Сочи, Красная Поляна , Горно-туристический центр «Газпром»

Ведущий:

руб. (ВКЛЮЧЕНО: участие в семинаре, методические материалы, курсовой сертификат, кофе-паузы, проживание в 2-x местном номере, завтраки, обеды, ужины. НЕ ВКЛЮЧЕНО: Авиабилеты в Сочи)

руб. - при регистрации сейчас, руб. - скидка

Записаться на семинар Версия для печати

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Место проведения: г.Сочи, Красная Поляна, Горно-туристический курорт «Газпром».

Для руководителей, в чьем подчинении есть сотрудники.

Цель - познакомить слушателей с методами материального вознаграждения персонала, с принципами функционирования системы нематериальной мотивации, обучить инструментам мотивации и способам их применения, изучить лучшие практики, добиваться от сотрудников максимальной эффективности.

Программа семинара-практикума:

Модуль 1. Вознаграждение персонала - материальный и нематериальный аспекты.

  1. Роль мотивации в нематериальном вознаграждении сотрудников.
  2. Краткий обзор теорий мотивации и способы их применения для мотивации сотрудников в организации. Типы трудовой мотивации по Герчикову, пирамида потребностей по Маслоу.
  3. Теория поколений ХУZ: мотивация сотрудников разного возраста.

Модуль 2. Мотивация и среда.

  1. Мотивация: основные составляющие нематериальной мотивации персонала: ценности, корпоративная культура, имидж и бренд компании.
  2. Формирование EVP - «ценностного предложения работодателя» и применение его для целей мотивации. 
  3. Корпоративная культура компании как фактор мотивации персонала. Виды корп.культур, соответствующие им типы сотрудников и подходы к их мотивации.
  4. Вовлеченность персонала - фактор мотивации.
  5. Стиль управления руководителя и его влияние на мотивацию персонала.
  6. Эмоциональный интеллект руководителя и лидерство - ключевые навыки мотивирования.

Модуль 3. Способы удержания персонала.

  1. Инструменты мотивации: возможность профессионального и карьерного роста, обучение и профессиональное развитие, целеполагание.
  2. Индивидуальные и групповые формы мотивации: соревнования и рейтинги, участие в проектах.
  3. Признание заслуг: принадлежность к грейду, награды, статус, привилегии, льготы.
  4. «Волшебная палочка руководителя» - коммуникации и обратная связь.
  5. Демотивация и профессиональное выгорание: что делать?
  6. Конфликты, их предотвращение и урегулирование.

Модуль 4. Материальное вознаграждение.

  1. Система вознаграждения: постоянная и переменная части.
  2. Постоянная часть: оклады и часовые тарифные ставки; грейды и тарифная система.
  3. Премирование на основе выполнения целей и KPI.
  4. Разработка KPI для различных категорий сотрудников: производство, сервис, АУП, продажи.
  5. Количественные и качественные показатели. Матрицы премирования.
  6. Роль руководителя в управлении вознаграждением персонала: назначение зарплаты, повышение, премирование и депремирование.

Практические инструменты: кейсы, упражнения, задания, ролевые игры, дискуссии.

*************************************************

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

Место проведения: г.Сочи, Красная Поляна, Горно-туристический курорт «Газпром». Располагается в 7 км от поселка Красная Поляна и в 3 км от села Эсто-Садок на высоте 540 м над уровнем моря.

08 августа 2021 с 15.00: Заезд в отель "Кристалл" ***. 

09 - 11 августа 2021 : Обучение по программе мероприятия, по окончании - посещение аквапарка, поездки на море, экскурсии, свободное время, фуршет.

12 августа 2021: Экскурсионная программа.

13 августа 2021 до 12.00: Выезд из отеля.

*************************************************

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Бухгалтеские документы: будут выданы в 2-х экземплярах участникам на мероприятии. Участник должен передать документы в бухгалтерию. Второй экземпляр необходимо подписать и отправить нам почтой.

*************************************************

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ И СКИДКИ:

Регистрационный взнос: 88 888 руб.

Система скидок: действуют скидки за раннюю регистрацию и за количество участников от одной организации. Чтобы узнать какая в данный момент стоимость для нужного Вам количества участников, перейдите во вкладку "РЕГИСТРАЦИЯ" и введите предполагаемое количество человек.

Входит в стоимость: обучение по программе, методические материалы, сертификат о прохождении обучения, завтраки, обеды и ужины в ресторане, фуршеты, кофе-брейки, проживание в 2-х местном номере отеле, посещение Аквапарка, эксклюзивные экскурсионные программы по Красной Поляне, в Абхазию, а также драйв, энергетика, яркие моменты, общение, новые знакомства, которые заряжают и остаются в памяти надолго!

Авиа или ж/д билеты до Адлера оплачиваются участниками самостоятельно.

Трансфер от аэропорта или ж/д станции Адлер до отеля и обратно включен в стоимость!

*************************************************


Скидки: за раннюю регистрацию и количество участников в одной заявке (Посчитать полную стоимость).

Для регистрации участия заполните форму регистрации.

ВЕДУЩИЕ (ПРЕПОДАВАТЕЛИ)

БОДРОВА Ольга Артуровна

КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ

 

Кандидат экономических наук (тема - оплата труда по грейдам).

Thunderbird – The Garvin School of International Management (USA) «Maximizing Human Capital» - «Cтратегическое управление персоналом»

Высшая коммерческая школа при Минэкономразвития РФ совместно с International European Management Institute (France), Магистр делового администрирования (MБA); Executive Master of Business Administration.

 

Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях:

Корпорация БАРКЛИ (девелопмент). Директор департамента персонала ,  Член Правления.

«Цифра Один» (телеком). Директор по управлению персоналом и организационному развитию. Член Правления.

«Нэт Бай Нэт Холдинг» (телеком), Директор по персоналу и организационному развитию. Член Правления.

ЗАО Инвестиционная группа КОПЕРНИК. Директор департамента персонала, Член Правления.

ОАО «Эффортел» (телеком), Директор по управлению персоналом и организационному развитию, Член Правления.

«Пивоварня Москва-Эфес». Директор по управлению персоналом Московского завода.

ЗАО "КОМКОР-ТВ" (АКАДО-СТОЛИЦА), Директор по управлению персоналом.

ОАО “Воскресенскцемент», группа «Лафарж», Директор по управлению персоналом.

Представительство компании «Лафарж» (Франция). HR бизнес партнер.

 

 Ключевые профессиональные компетенции:

Диагностика управленческих проблем. Стратегия и политика в области управления человеческими ресурсами. Реструктуризация систем управления, организационных структур и процессов. Быстрое внедрение изменений в условиях высокой неопределенности, антикризисное HR управление. HR служба с «0», повышение ее эффективности.

Интеграция персонала новых компаний после приобретений и слияний, сокращение затрат и персонала.

Глубокая экспертиза и опыт разработки систем мотивации, грейдинга, оплаты труда, премирования по KPI.

Построение эффективной системы поиска и отбора персонала (топы, хедхантинг, массовый подбор).

Управление талантами – обучение и развитие, кадровый резерв – формирование и развитие.

Оценка персонала (потенциал, ассессмент, 360, цели, KPI).

Управление по ценностям, построение HR бренда, корпоративной культуры, повышение вовлеченности.

Стратегические сессии для топ менеджмента. Обучение и коучинг, менторинг руководителей.

Значительный опыт построение систем и реализации проектов «с нуля». Навыки управления виртуальными командами на основе ИТ инфраструктуры.

 

 Руководство программой HR MBA  МИРБИС, преподает в бизнес школах МГИМО, КУ Газпром, IBS Академии им. Плеханова, Евразийской Бизнес Школе, Бизнес школе IDEA (Астана), Факультете Повышения квалификации МЭИ, РАГСе.

СТОИМОСТЬ И РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ

88888.00 руб. - стоимость непосредственно перед мероприятием.

Чем раньше Вы регистрируетесь, тем стоимость ниже! Актуальная стоимость участия отображается в форме регистрации внизу.

Чтобы узнать скидку при регистрации нескольких человек, выберите необходимое количество участников.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИИ

Для регистрации участника(ов) необходимо заполнить форму ниже. После заполнения и отправки формы, Вы попадете на страницу Вашей заявки, где будет возможность распечатать счет на оплату или оплатить банковской картой (в зависимости от выбранного способа оплаты). Информацию с подтверждением регистрации и дальнейшие инструкции будут отправлены в рабочее время на указанный Вами адрес электронной почты.

Даты обучения*
Количество участников *
Стоимость (при регистрации сегодня)
Купон на дополнительную скидку
Участники *
Контактная информация *
Оплата *
Дополнительно
Ваши замечания или вопросы по программе обучения, вопросы преподавателям, вопросы по размещению в гостинице и пр.
* обязательные поля

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт