СОЧИ. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА - ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Как выявить проблемы и разработать решения, способствующие повышению прибыли компании?

• Построение дерева текущей реальности — инструмент для выявления проблем. Алгоритм и принципы построения. Определение корневой причины проблем
• Примеры диагностики и разработанных оптимальных решений российских и зарубежных компаний

Практикум «Выявление корневой причины проблем с использованием инструмента "дерево текущей реальности" и разработка решений для их устранения. Презентации. Обсуждение»

Совершенствуем систему управления персоналом компании. Разработка стратегии и целей HR-подразделения по методологии BSC в соответствии с целями компании

• HR как бизнес-партнер. Роль HR в реализации целей и стратегии компании
• Разработка карты целей HR-подразделения на основе карты целей компании. Составляющие карты целей: финансовые, клиентские, процессные, ресурсные
• Как повысить удовлетворенность ваших внутренних клиентов? Создание потребительской ценности для внутренних клиентов
• Как связать HR-процессы с процессами компании? Какие HR-процессы нужно внедрить или улучшить
• Разработка CCП — сбалансированной системы показателей KPI — для измерений результативности деятельности HR-подразделения

Практикум «Анализ карты целей компании и разработка карты целей HR-подразделения на основе целей компании»

Как разработать Reward strategy, эффективную систему льгот и оптимизировать ФОТ? Метод комбинационного анализа.

• Понятие Reward strategy. Основные принципы. Взаимосвязь со стратегией компании и HR-стратегией
• Как оптимизировать ФОТ и разработать эффективную систему бенефитов/льгот?
• Оптимизация ФОТ с помощью комбинационного анализа
• Пример использования комбинационного анализа для оптимизации систем вознаграждения и ФОТ в компании Microsoft

2 день

Как повысить эффективность системы вознаграждения и разработать эффективную систему вознаграждения по результатам и компетенциям?

• Критерии эффективной системы вознаграждения. Рекомендации Hay-group и WorldatWork
• Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения
• Пример оценки и расчета вознаграждения по целям/KPI и компетенциям

Практикум «Оценка результативности по целям (сбалансированным KPI) и компетенциям директора по персоналу и специалистов по управлению персоналом. Расчет размера вознаграждения.»

Как повысить эффективность процессов обучения и развития персонала на основе метода Кано и управления по ограничениям?

• Оптимизация системы обучения на основе метода метода Кано
• Примеры использования метода в кадровой политике компаний Boing и Starbuks
• Насколько эффективно повышать компетентность всех сотрудников?
• Всегда ли нужно увеличивать производительность труда? Управление по ограничениям для принятия оптимального решения
• Повышение эффективности кадровой логистики: управление текучестью и наймом персонала

Практикум — групповая работа «Использование метода Кано для разработки эффективного решения с точки зрения затрат и полученной прибыли»

Повышаем вовлеченность, лояльность и работоспособность сотрудников

• Что влияет на повышение эффективности сотрудников? Результаты исследований Института Гэллапа
• Как повысить лояльность и вовлеченность сотрудников (по рекомендациям Hay-group)

• Повышение работоспособности сотрудников за счет повышения уровня энергии, правильного питания и здорового образа жизни – новая задача HR-менеджеров

Повышение эффективности HR-подразделения через освоение новых компетенций и инструментов в условиях неопределенности

• Сбалансированность ролей HR: бизнес-партнера, администратора, агента изменений
• Инструменты, позволяющие сделать работу HR-отдела в сфере управления персоналом более эффективной
• Новые задачи и компетенции HR как бизнес-партнера

Практикум-резюме «Инструменты, применение которых повышает эффектность управления персоналом».

*************************************************

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

Место проведения: г. Сочи, Адлерский район, ул. Чкалова, 31, "отель "ЭкоДом Адлер"

06 октября 2019 с 14.00: Заезд в отель

07 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

08 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

09 октября 2019: Экскурсионная программа.

10 октября 2019 до 12.00: Выезд из отеля.

*************************************************

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Документ об образовании: СЕРТИФИКАТ о прохождении обучения по теме семинара 16 часа

Бухгалтеские документы: будут выданы в 2-х экземплярах участникам на мероприятии вместе с сертификатом о прохождении обучения. Участник должен передать документы в бухгалтерию. Второй экземпляр необходимо подписать и отправить нам почтой.

*************************************************

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ И СКИДКИ:

Регистрационный взнос: 47 777 руб.

Система скидок: действуют скидки за раннюю регистрацию и за количество участников от одной организации. Чтобы узнать какая в данный момент стоимость для нужного Вам количества участников, перейдите во вкладку "РЕГИСТРАЦИЯ" и введите предполагаемое количество человек.

Входит в стоимость: обучение по программе, методические материалы, сертификат о прохождении обучения, кофе-брейки, завтраки, обеды и ужины в ресторане, фуршеты, одноместное проживание в отеле (отдельный стандартный 2-х местный номер), эксклюзивные экскурсионные программы на Красную Поляну, Абхазию, а также драйв, энергетика, яркие моменты, общение, новые знакомства, которые заряжают и остаются в памяти надолго!

Дополнительно оплачивается: проезд к месту проведения мероприятий.

*************************************************

Семинар является частью курса "HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании"

Семинар является частью курса "ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА"

Семинар проходит в рамках НЕДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА в СОЧИ (SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK - 2019 OCTOBER)