Практический семинар. Обучение по теме:

СОЧИ. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА - ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ

 06 - 10 Октября 2019 руб. - при регистрации сегодня, скидка - Доп. скидки от 2-х чел.
47 777 руб. - базовая стоимость

Ведущий:

Сочи, г. Сочи, Адлерский район, ул. Чкалова, 31 , отель «ЭкоДом Адлер»

Записаться на семинар Билеты и гостиницы

В программеСтоимость Регистрация

В сложной экономической ситуации от HR-подразделений требуется не только выполнять свои функции, но и уметь провести преобразования, влияющие на рост прибыли, снижение затрат, повышение эффективности всех процессов компании. От HR-менеджеров требуются: владение методиками и инструментами, позволяющими повысить эффективность процессов подбора, оценки, вознаграждения и обучения, а также умение создать и обосновать добавленную ценность для бизнеса, чтобы всегда оставаться востребованными на рынке труда.

На семинаре используются знания и примеры, полученные автором по результатам зарубежных стажировок в США, Германии, Великобритании, Японии, результатов исследований WorldatWork, результатов выполненных консалтинговых проектов в российских компаниях.

В результате обучения вы: 

  • сможете освоить инструмент для проведения диагностики компании, выявления корневых причин проблем и нахождения оптимальных решений
  • изучите методику и навыки разработки карты целей HR-департамента и KPI по методологии BSC в соответствии с целями компании
  • подробно разберете алгоритм и примеры для оценки и вознаграждения руководителей по результативности и компетенциям
  • рассмотрите метод комбинационного анализа для оптимизации системы оплаты труда (на примере компании Microsoft)
  • ознакомитесь с инструментом управления по ограничениям для повышения эффективности системы вознаграждения по KPI , обучения и подбора
  • освоите инструменты повышения эффективности процессов найма, обучения и развития (метод Кано и функционально-стоимостного анализа)

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

Как выявить проблемы и разработать решения, способствующие повышению прибыли компании?

  • Построение дерева текущей реальности — инструмент для выявления проблем. Алгоритм и принципы построения. Определение корневой причины проблем
  • Примеры диагностики и разработанных оптимальных решений российских и зарубежных компаний

Практикум «Выявление корневой причины проблем с использованием инструмента "дерево текущей реальности" и разработка решений для их устранения. Презентации. Обсуждение»

 

Совершенствуем систему управления персоналом компании. Разработка стратегии и целей HR-подразделения по методологии BSC в соответствии с целями компании

  • HR как бизнес-партнер. Роль HR в реализации целей и стратегии компании
  • Разработка карты целей HR-подразделения на основе карты целей компании. Составляющие карты целей: финансовые, клиентские, процессные, ресурсные
  • Как повысить удовлетворенность ваших внутренних клиентов? Создание потребительской ценности для внутренних клиентов
  • Как связать HR-процессы с процессами компании? Какие HR-процессы нужно внедрить или улучшить
  • Разработка CCП — сбалансированной системы показателей KPI — для измерений результативности деятельности HR-подразделения

Практикум «Анализ карты целей компании и разработка карты целей HR-подразделения на основе целей компании»

  

Как разработать Reward strategy, эффективную систему льгот и оптимизировать ФОТ? Метод комбинационного анализа.

  • Понятие Reward strategy. Основные принципы. Взаимосвязь со стратегией компании и HR-стратегией
  • Как оптимизировать ФОТ и разработать эффективную систему бенефитов/льгот?
  • Оптимизация ФОТ с помощью комбинационного анализа
  • Пример использования комбинационного анализа для оптимизации систем вознаграждения и ФОТ в компании Microsoft

 

2 день

 

Как повысить эффективность системы вознаграждения и разработать эффективную систему вознаграждения по результатам и компетенциям?

  • Критерии эффективной системы вознаграждения. Рекомендации Hay-group и WorldatWork
  • Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения
  • Пример оценки и расчета вознаграждения по целям/KPI и компетенциям

Практикум «Оценка результативности по целям (сбалансированным KPI) и компетенциям директора по персоналу и специалистов по управлению персоналом. Расчет размера вознаграждения.»

 

Как повысить эффективность процессов обучения и развития персонала на основе метода Кано и управления по ограничениям?

  • Оптимизация системы обучения на основе метода метода Кано
  • Примеры использования метода в кадровой политике компаний Boing и Starbuks
  • Насколько эффективно повышать компетентность всех сотрудников?
  • Всегда ли нужно увеличивать производительность труда? Управление по ограничениям для принятия оптимального решения
  • Повышение эффективности кадровой логистики: управление текучестью и наймом персонала

Практикум — групповая работа «Использование метода Кано для разработки эффективного решения с точки зрения затрат и полученной прибыли»

 

Повышаем вовлеченность, лояльность и работоспособность сотрудников

  • Что влияет на повышение эффективности сотрудников? Результаты исследований Института Гэллапа
  • Как повысить лояльность и вовлеченность сотрудников (по рекомендациям Hay-group)
  • Повышение работоспособности сотрудников за счет повышения уровня энергии, правильного питания и здорового образа жизни – новая задача HR-менеджеров

 

Повышение эффективности HR-подразделения через освоение новых компетенций и инструментов в условиях неопределенности

  • Сбалансированность ролей HR: бизнес-партнера, администратора, агента изменений
  • Инструменты, позволяющие сделать работу HR-отдела в сфере управления персоналом более эффективной
  • Новые задачи и компетенции HR как бизнес-партнера

Практикум-резюме «Инструменты, применение которых повышает эффектность управления персоналом».

*************************************************

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

Место проведения: г. Сочи, Адлерский район, ул. Чкалова, 31, "отель "ЭкоДом Адлер"

06 октября 2019 с 14.00: Заезд в отель

07 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

08 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

09 октября 2019: Экскурсионная программа.

10 октября 2019 до 12.00: Выезд из отеля.

*************************************************

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Документ об образовании: СЕРТИФИКАТ о прохождении обучения по теме семинара 16 часа

Бухгалтеские документы: будут выданы в 2-х экземплярах участникам на мероприятии вместе с сертификатом о прохождении обучения. Участник должен передать документы в бухгалтерию. Второй экземпляр необходимо подписать и отправить нам почтой.

*************************************************

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ И СКИДКИ:

Регистрационный взнос: 47 777 руб.

Система скидок: действуют скидки за раннюю регистрацию и за количество участников от одной организации. Чтобы узнать какая в данный момент стоимость для нужного Вам количества участников, перейдите во вкладку "РЕГИСТРАЦИЯ" и введите предполагаемое количество человек.

Входит в стоимость: обучение по программе, методические материалы, сертификат о прохождении обучения, кофе-брейки, завтраки, обеды и ужины в ресторане, фуршеты, одноместное проживание в отеле (отдельный стандартный 2-х местный номер), эксклюзивные экскурсионные программы на Красную Поляну, Абхазию, а также драйв, энергетика, яркие моменты, общение, новые знакомства, которые заряжают и остаются в памяти надолго!

Дополнительно оплачивается: проезд к месту проведения мероприятий.

*************************************************

Семинар является частью курса "HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании"

Семинар является частью курса "ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА"

Семинар проходит в рамках НЕДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА в СОЧИ (SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK - 2019 OCTOBER)

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт