Практический семинар. Обучение по теме:

СОЧИ. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА - ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

В сложной экономической ситуации от HR-подразделений требуется не только выполнять свои функции, но и уметь провести преобразования, влияющие на рост прибыли, снижение затрат, повышение эффективности всех процессов компании. От HR-менеджеров требуются: владение методиками и инструментами, позволяющими повысить эффективность процессов подбора, оценки, вознаграждения и обучения, а также умение создать и обосновать добавленную ценность для бизнеса, чтобы всегда оставаться востребованными на рынке труда.

На семинаре используются знания и примеры, полученные автором по результатам зарубежных стажировок в США, Германии, Великобритании, Японии, результатов исследований WorldatWork, результатов выполненных консалтинговых проектов в российских компаниях.

В результате обучения вы: 

  • сможете освоить инструмент для проведения диагностики компании, выявления корневых причин проблем и нахождения оптимальных решений
  • изучите методику и навыки разработки карты целей HR-департамента и KPI по методологии BSC в соответствии с целями компании
  • подробно разберете алгоритм и примеры для оценки и вознаграждения руководителей по результативности и компетенциям
  • рассмотрите метод комбинационного анализа для оптимизации системы оплаты труда (на примере компании Microsoft)
  • ознакомитесь с инструментом управления по ограничениям для повышения эффективности системы вознаграждения по KPI , обучения и подбора
  • освоите инструменты повышения эффективности процессов найма, обучения и развития (метод Кано и функционально-стоимостного анализа)

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 

Как выявить проблемы и разработать решения, способствующие повышению прибыли компании?

  • Построение дерева текущей реальности — инструмент для выявления проблем. Алгоритм и принципы построения. Определение корневой причины проблем
  • Примеры диагностики и разработанных оптимальных решений российских и зарубежных компаний

Практикум «Выявление корневой причины проблем с использованием инструмента "дерево текущей реальности" и разработка решений для их устранения. Презентации. Обсуждение»

 

Совершенствуем систему управления персоналом компании. Разработка стратегии и целей HR-подразделения по методологии BSC в соответствии с целями компании

  • HR как бизнес-партнер. Роль HR в реализации целей и стратегии компании
  • Разработка карты целей HR-подразделения на основе карты целей компании. Составляющие карты целей: финансовые, клиентские, процессные, ресурсные
  • Как повысить удовлетворенность ваших внутренних клиентов? Создание потребительской ценности для внутренних клиентов
  • Как связать HR-процессы с процессами компании? Какие HR-процессы нужно внедрить или улучшить
  • Разработка CCП — сбалансированной системы показателей KPI — для измерений результативности деятельности HR-подразделения

Практикум «Анализ карты целей компании и разработка карты целей HR-подразделения на основе целей компании»

  

Как разработать Reward strategy, эффективную систему льгот и оптимизировать ФОТ? Метод комбинационного анализа.

  • Понятие Reward strategy. Основные принципы. Взаимосвязь со стратегией компании и HR-стратегией
  • Как оптимизировать ФОТ и разработать эффективную систему бенефитов/льгот?
  • Оптимизация ФОТ с помощью комбинационного анализа
  • Пример использования комбинационного анализа для оптимизации систем вознаграждения и ФОТ в компании Microsoft

 

2 день

 

Как повысить эффективность системы вознаграждения и разработать эффективную систему вознаграждения по результатам и компетенциям?

  • Критерии эффективной системы вознаграждения. Рекомендации Hay-group и WorldatWork
  • Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения
  • Пример оценки и расчета вознаграждения по целям/KPI и компетенциям

Практикум «Оценка результативности по целям (сбалансированным KPI) и компетенциям директора по персоналу и специалистов по управлению персоналом. Расчет размера вознаграждения.»

 

Как повысить эффективность процессов обучения и развития персонала на основе метода Кано и управления по ограничениям?

  • Оптимизация системы обучения на основе метода метода Кано
  • Примеры использования метода в кадровой политике компаний Boing и Starbuks
  • Насколько эффективно повышать компетентность всех сотрудников?
  • Всегда ли нужно увеличивать производительность труда? Управление по ограничениям для принятия оптимального решения
  • Повышение эффективности кадровой логистики: управление текучестью и наймом персонала

Практикум — групповая работа «Использование метода Кано для разработки эффективного решения с точки зрения затрат и полученной прибыли»

 

Повышаем вовлеченность, лояльность и работоспособность сотрудников

  • Что влияет на повышение эффективности сотрудников? Результаты исследований Института Гэллапа
  • Как повысить лояльность и вовлеченность сотрудников (по рекомендациям Hay-group)
  • Повышение работоспособности сотрудников за счет повышения уровня энергии, правильного питания и здорового образа жизни – новая задача HR-менеджеров

 

Повышение эффективности HR-подразделения через освоение новых компетенций и инструментов в условиях неопределенности

  • Сбалансированность ролей HR: бизнес-партнера, администратора, агента изменений
  • Инструменты, позволяющие сделать работу HR-отдела в сфере управления персоналом более эффективной
  • Новые задачи и компетенции HR как бизнес-партнера

Практикум-резюме «Инструменты, применение которых повышает эффектность управления персоналом».

*************************************************

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

Место проведения: г. Сочи, Адлерский район, ул. Чкалова, 31, "отель "ЭкоДом Адлер"

06 октября 2019 с 14.00: Заезд в отель

07 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

08 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

09 октября 2019: Экскурсионная программа.

10 октября 2019 до 12.00: Выезд из отеля.

*************************************************

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Документ об образовании: СЕРТИФИКАТ о прохождении обучения по теме семинара 16 часа

Бухгалтеские документы: будут выданы в 2-х экземплярах участникам на мероприятии вместе с сертификатом о прохождении обучения. Участник должен передать документы в бухгалтерию. Второй экземпляр необходимо подписать и отправить нам почтой.

*************************************************

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ И СКИДКИ:

Регистрационный взнос: 47 777 руб.

Система скидок: действуют скидки за раннюю регистрацию и за количество участников от одной организации. Чтобы узнать какая в данный момент стоимость для нужного Вам количества участников, перейдите во вкладку "РЕГИСТРАЦИЯ" и введите предполагаемое количество человек.

Входит в стоимость: обучение по программе, методические материалы, сертификат о прохождении обучения, кофе-брейки, завтраки, обеды и ужины в ресторане, фуршеты, одноместное проживание в отеле (отдельный стандартный 2-х местный номер), эксклюзивные экскурсионные программы на Красную Поляну, Абхазию, а также драйв, энергетика, яркие моменты, общение, новые знакомства, которые заряжают и остаются в памяти надолго!

Дополнительно оплачивается: проезд к месту проведения мероприятий.

*************************************************

Семинар является частью курса "HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании"

Семинар является частью курса "ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА"

Семинар проходит в рамках НЕДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА в СОЧИ (SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK - 2019 OCTOBER)


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт