Практический семинар. Обучение по теме:

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ БОРЬБА – ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ, ПЕРЕХВАТА И УДЕРЖАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ И ПАРТНЁРАМИ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

  1. Суммированный учет рабочего времени - 04 Сен 2019
  2. Невидимое дробление бизнеса: как правильно раздробиться и стать не интересным... - 10 Сен 2019
  3. Современные налоговые реалии или бизнес под прицелом - 18 Сен 2019
  4. Директор по продажам. Практический курс - 19 Сен 2019
  5. СОЧИ. Стратегия управления человеческими ресурсами на современном предприятии - 01 Окт 2019
  6. SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK – 2019 OCTOBER - 01 Окт 2019
  7. HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании - 01 Окт 2019
  8. СОЧИ. ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА - 01 Окт 2019
  9. СОЧИ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ: Как получать выдающиеся результаты от обычных... - 02 Окт 2019
  10. СОЧИ. Построение СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА КОМПАНИИ: инструменты,... - 02 Окт 2019
  11. СОЧИ. ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ: варианты мотивационных схем,... - 04 Окт 2019
  12. СОЧИ. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - 2019: главные изменения и тренды - 06 Окт 2019
  13. СОЧИ. ТРУДОВОЕ ПРАВО - 2019: новеллы законодательства и пути решения... - 06 Окт 2019
  14. СОЧИ. Повышение эффективности персонала - ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ - 06 Окт 2019
  15. СОЧИ. БЕЗОПАСНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ: как уволить сотрудника, если он этого не хочет - 07 Окт 2019
  16. СОЧИ. ОПТИМИЗАЦИЯ HR: оргструктуры, численности персонала и затрат - 08 Окт 2019
  17. СОЧИ. ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ - 2019: кадровые, правовые, налоговые аспекты - 08 Окт 2019
  18. СОЧИ. Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по... - 09 Окт 2019
В программеЗаказать в корпоративном формате

1. Основы военной стратегии и правила управленческой борьбы.

2. Основы формирования стратегии управления и постановки цели

  1. Вопросы целеполагания и защита от инструментов «Целераспологания».
  2. Методы формирование своего убеждённости.

3. Инструментарий стратегии, тактики и оперативных действий.

  1. Где найти и как взять на вооружение.
  2. Основные правила применения различных инструментов в зависимости от уровня формирования.

4. Власть как инструмент достижения цели.

  1. 7 элементов власти.
  2. Правила результативного использования властных полномочий.
  3. 8 элемент власти. Берём обязанности.
  4. Формирование социальной культура как основа реализации власти.

5. Виды стратегий взаимодействия с сотрудниками и партнёрами.

  1. 3 стратегии 3 вида исполнения Вашим партнёром (сотрудником) своих обязательств.
  2. 5 тактик формирования партнёрских отношений.
  3. Мотивация. Практический подход к закономерностям мотивации.

6. Правила выбора (адаптации) «территории» и формирования «арсенала» инструментов воздействия.

  1. Перевод взаимоотношений на своё поле или адаптация поля противника.
    1. Основные критерии формирования своего поля (территории).
    2. Методика адаптации поля противника. Приёмы противодействия разрушению Вашего поля борьбы.
  2. Вопросы Вашего статуса в переговорах.
    1. Ваш статус в «мире» и «войне».
  3. Получение и расходование ресурсов.
    1. Для воздействия требуется арсенал инструментов и ресурсы. Основные правила эффективного применения инструментов воздействия. Сформируй свой инструмент и пропиши правила его применения.

7. Тактические правила достижения результатов.

  1. 11 шагов к действию.
  2. Как на практике достичь результат с наименьшими потерями.

8. Приёмы управленческой борьбы по перехвату и удержанию управления.

  1. Признаки перехвата управления.
  2. Тактические подходы удержания управления. Приёмы оперативной корректировки тактики.
  3. 7 правил «Сталкинга».
  4. Основные приёмы удержания (перехвата) управления.

9. Тренинг – «Управленческий поединок».

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт