Главная / График семинаров / Управление персоналом
Практический семинар по теме:

ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПРИ МИНИМАЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ ЗАТРАТАХ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Интерактивнай семинар для для руководителей компаний, HR-менеджеров и линейных менеджеров.


Цели семинара:
  • Получение информации по нематериальной мотивации персонала.
  • Обсуждение опыта российских и западных компаний по нематериальной мотивации персонала (анализ конкретных примеров)
  • Знакомство с методами оценки мотивационного профиля сотрудников и сбора информации по мотиваторам.
  • Передача технологии построения эффективной системы мотивации в компании.
Форма проведения:
  • Семинар проходит в интерактивном режиме.
  • Проводится анализ конкретных примеров (case) из практики малых, средних и крупных российских компаний.
  • Организуются упражнения, тестовые задания, мозговой штурм.
  • Проводится организационная игра.
  • Предлагается подробный раздаточный материал с описанием методик, которые могут быть применены для построения, мониторинга и коррекции системы мотивации в Вашей компании.

Система мотивации персонала в компании

  • Самомотивация ведущего лидера;
  • Мотивация и стиль руководства ведущего лидера;
  • Мотивация и этапы развития компании;
  • Мотивация и корпоративная культура компании.

Формы мотивации персонала

  • Мотиваторы и гигиенические факторы – в чем различия?
  • Материальная (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация.
  • Позитивная и негативная мотивация.
  • Корпоративная и сегментированная мотивация.
  • Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников.

Принципы мотивации персонала

  • Принцип справедливости;
  • Доступность информации для персонала;
  • Простота, понятность критериев оценки;
  • Объективность оценки;
  • Учет временного фактора;
  • Оценка руководителя и самооценка сотрудника;
  • Ожидания сотрудников;
  • Закон доминирующей потребности.

Мотиваторы и мотивационный профиль сотрудников

  • Возраст;
  • Психотип личности;
  • Тип интеллекта;
  • Ценности;
  • Потребности;
  • Самооценка;
  • Групповые ценности.

Методы оценки мотивационного профиля сотрудников и сбора информации (обратной связи с персоналом)

  • Наблюдение, экспресс-диагностика;
  • Контент-анализ;
  • Экспертная оценка;
  • Интервью;
  • Анкетирование;
  • Тестирование;
  • Оценка по Case;

Конкретные шаги по разработке системы мотивации в компании

  • Оценка мотивационной среды компании;
  • Методы обратной связи с персоналом и сбора информации;
  • Построение корпоративной системы мотивации;
  • Построение сегментированной системы мотивации для отдельных групп сотрудников;
  • Построение индивидуальной мотивации ключевых сотрудников;
  • Мониторинг системы мотивации;
  • Коррекция системы мотивации;
  • Креативные решения по нематериальной мотивации персонала (российский опыт).

Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт