МАСТЕР ТРЕНИНГА (ШКОЛА ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ)

Комплексная программа обучения технологии создания и проведения бизнес - тренингов.

Максимальное количество участников программы – 12 человек.

Кандидаты в участники программы проходят обязательный отбор (анкетирование, интервьюирование и тестирование). К обучению допускаются только сотрудники компаний, способные к тренерской работе.

Во время обучения каждым участником проводится отработка навыков подготовки и проведения тренинга в режиме реального времени. Подготовка конкретного тренинга идет параллельно с обучением, по мере прохождения определенных тем, включая разработку программы, сценария, раздаточных материалов и слайдов тренинга.

Подготовка тренинга участником сопровождается индивидуальным консультированием со стороны ведущих курса.

По окончании программы участники осуществляют защиту проекта – проведение каждым участником своего тренинга или чисти тренинга в режиме реального времени. Защиту проекта проводит комиссия из тренеров программы, организаторов обучения и независимых экспертов.

Общее время обучения – 15 дней: три сессии по четыре учебных дня (90 часов), с обязательным коучингом для каждого участника

Учебный день – с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед и кофе - паузы.

ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:

• Обучение проходит через действие - каждый участник разрабатывает конкретный курс, актуальный для своей компании. Наши тренеры проводят индивидуальный коучинг для каждого участника по разработке программ, сценариев и раздаточных материалов.
• Очное обучение чередуется с интенсивной самостоятельной работой участников. Знания, умения и навыки, полученные на каждой из Сессий, участники программы смогут применить на практике по окончании Сессии, обсудить и скорректировать их на следующих занятиях.
• Благодаря используемым подходам в обучении выпускники нашей программы смогут самостоятельно разрабатывать и проводить бизнес - тренинги, включая определение логики курса, разработку программы, сценария, раздаточных материалов, презентаций и других наглядных материалов.
• По окончании обучения в режиме обратной связи участникам программы даются персональные рекомендации.
• Для участников программы может быть организовано продолженное обучение: супервизия первых самостоятельных тренингов с «разбором полетов»; проведение углубленных тренингов по отдельным темам (например, «Управление групповой динамикой», «Работа с негативными лидерами в ходе тренинга», «Формирование мотивации к обучению участников тренинга») и другая необходимая помощь.

• руководитель проекта «Разработка и проведение учебных программ» в МЭРИДО, АКБ «Альфа-Банк», ЗАО «Внешторгбанк Розничные Услуги».
• опыт разработки и проведения тренингов и учебных программ более 7 лет.
• член экспертного совета журнала «Справочник управления персоналом».

• разработчик программы «Подготовка внутрикорпоративных тренеров» для ОАО “Вымпелком” (ТМ “Билайн”).
• опыт разработки и проведения бизнес-тренингов и длительных обучающих программ с 1992 года.
• член АКУОР (Ассоциации Консультантов по Управлению и Организационному Развитию)

• опыт разработки и проведения тренингов и учебных программ более 4 лет.
• проведение программы «Подготовка и проведение внутрикорпоративных тренингов» в компании (сфера B2B)
• участие в проекте «Разработка и проведение тренингов для экспертов и внутренних тренеров» для ЗАО «Внешторгбанк Розничные услуги».

• Тренерами программы проведено восемь долгосрочных проектов по подготовке внутрикорпоративных тренеров для крупных компаний и банков, таких как ОАО «Альфа-Банк», Комитет Труда и Занятости Правительства г. Москвы, МЭРИДО, ЗАО «Внешторгбанк Розничные Услуги».
• Первый курс был разработан в 1998 году для ОАО “Вымпелком” (ТМ “Билайн”).