МОТИВАЦИЯ И КОМПЕНСАЦИИ

Семинар разработан для руководителей предприятий и организаций, руководителей отделов по работе с персоналом, специалистов по мотивации, оценке и развитию сотрудников в компании.

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ: ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИИ

Современные представления о мотивации сотрудников

• Сущность мотивации в организации, ее базовые компоненты;
• Баланс интересов сотрудника и интересов компании;
• Индивидуальность модели мотивации;
• Современные подходы, используемые в мотивации сотрудников.

Система компенсаций и льгот как отражение мотивации сотрудников

Как выявить мотивацию сотрудника?

Мотивационный профиль

• Разработка мотивационного профиля;
• Основные понятия и положения мотивационного профиля;
• Интерпретация результатов;
• Компьютерные технологии изучения мотивации сотрудника.

Мотивация сотрудников как один из скрытых ресурсов развития компании

• Сотрудники - исполнители или деловые партнеры?
• Сотрудники - внутренние клиенты компании.

Построение системы мотивации внутри компании

• Основные принципы и базовые положения;
• Примеры системы мотивации для некоторых категорий сотрудников;
• Современный зарубежный опыт мотивации.

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ КОМПЕНСАЦИЙ В КОМПАНИИ

• Дать представление о системе компенсаций в компании;
• Рассмотреть систему заработных плат и компенсаций как инструмент управления персоналом компании;
• Обсудить типичные ошибки при построении системы компенсаций, научиться избегать их.

Виды компенсаций в компании. Структура компенсационных выплат

• Структура компенсационных выплат;
• Суммарные компенсационные выплаты;
• Относительные доходы;
• Модели и механизмы компенсаций в компании.

Стратегии компенсаций в компании

• Связь компенсаций со стратегией компании;
• Политики, технологии, цели;
• Составление карты компенсационной стратегии.

Основные принципы построения системы компенсаций в компании

Внутреннее выравнивание

• Принципы внутреннего выравнивания;
• Анализ содержания работы;
• Оценка деятельности;
• Квалификационные программы.

Внешняя конкурентоспособность

• Определение уровня оплаты труда;
• Определение уровней, комбинации форм и структур оплаты.

Вклад сотрудника

• Как измерить достижения и эффективность сотрудника?
• Роль оценки персонала в создании эффективной  компенсационной системы.

Льготы и бенефиты в компании

• Виды льгот и бенефито;
• Опыт международных и российских компаний по построению системы льгот.

Компенсационные структуры для различных категорий сотрудников.

Бюджетирование и администрирование компенсационной системы в компании.

Формы и методы работы на семинарах: информационные блоки, работа с конкретными ситуациями, дискуссии, ответы на вопросы.