ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ БЕЗ ИНСУЛЬТОВ, ЯЗВЫ И ИНФАРКТА
Кто такой директор и ТОП, что он должен делать, за что и перед кем отвечает?
Заказать этот вебинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Это не мои обязательства, а ваши ожидания!
В ПРОГРАММЕ ВЕБИНАРА (ОНЛАЙН СЕМИНАРА):
- Эффективный руководитель - тот, к кому нет обоснованных претензий “сверху”, “снизу”, “сбоку” и “изнутри”. Чего ждут от Генерального те, кто его окружает и до какой степени можно эти ожидания оправдать. Психология и экономика “чистой совести”.
- Даже если вы пока что не собственник… Как разделять роли Генерального и Собственника. Совет Директоров как очень удобный инструмент.
- Создавать определённость во все стороны. Главная работа Генерального - окончательные решения. Как их оформлять, контролировать и продвигать
- Генеральный директор как “главный эксперт” компании. Наука и искусство задавать вопросы специалистам, ставить задачи безответственным исполнителям, организовывать продуктивную работу “детского сада”
- Физиология, интеллект и психология Генерального. Как пользоваться сильными сторонами, страховать слабые и закрывать болевые и “слепые”.
- “Чтобы не было мучительно больно…” За что и перед кем отвечает Генеральный Директор и ТОР-менеджер
- Субъективная сторона: претензии
- Полная ответственность ГД: кто реально высказывает серьёзные претензии? Собственники. Их представители (аудиторы, КРУ и т.п.) или наследники. Новые собственники (продажа компании, банкротство). Прокуратура. Органы, право имеющие (КОАПП и другие штрафы).
- Как проводить профилактику, не доводя до защиты. Как готовить и проводить защиту, если до этого доходит
- Какие претензии высказывают Генеральному и как с ними быть?
- Объективная сторона. В чём обычно “косячат” Генеральные
- Потеря управления. “Любимчики и родственники” - свои и собственника. “Незаменимые специалисты и подрядчики” в 1С, юридических, бухгалтерских и иных направлениях. Отсутствие системы контроля принятых решений и оценки результатов
- В чём Генеральный обязан разбираться лучше всех? Финансовая модель компании, центры прибыли, закон угасания эффективности
- Представительская функция внутри и вне компании
- Документы, регулирующие отношения. Контракт Генерального Директора. Устав и Законы об Обществах. УК, КОАПП и УПК. Список активов под ответственностью, бюджеты, права и передаточные акты
- Право на ошибку и право на эксперимент
- Право на помощь собственника
- Право на реалистичность планов
- Что делать? День Генерального Директора
- Подведение итогов. Личные и корпоративные планы на будущее
РЕГЛАМЕНТ:
Время проведения: с 9.00 до 16.00 по Москве.
ОНЛАЙН РЕГИСТРАЦИЯ:
Перейдите во вкладку "регистрация" или нажмите кнопку "записаться на вебинар", введите необходимое количество участников, распечатайте счет на оплату и произведите оплату по нему с расчетного счета или картой через сайт, получите на почту ссылку участника и наслаждайтесь приятным и полезным занятием во время "вынужденной самоизоляции"...
Вебинар является частью курса ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот вебинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность