Практический семинар. Обучение по теме:

СОЧИ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ: КАК ПОЛУЧАТЬ ВЫДАЮЩИЕСЯ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ.

Доходчиво о сложных вопросах управления сотрудниками для руководителей.

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

  1. Методы оптимизации расходов на выплату белой зарплаты и других доходов... - 25 Сен 2019
  2. Явные признаки налоговых схем и как их избежать. Легендирование и уход от... - 26 Сен 2019
  3. HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании - 01 Окт 2019
  4. СОЧИ. ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ: варианты мотивационных схем,... - 04 Окт 2019
  5. СОЧИ. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - 2019: главные изменения и тренды - 06 Окт 2019
  6. СОЧИ. Повышение эффективности персонала - ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ - 06 Окт 2019
  7. СОЧИ. ТРУДОВОЕ ПРАВО - 2019: новеллы законодательства и пути решения... - 06 Окт 2019
  8. СОЧИ. БЕЗОПАСНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ: как уволить сотрудника, если он этого не хочет - 07 Окт 2019
  9. СОЧИ. ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ - 2019: кадровые, правовые, налоговые аспекты - 08 Окт 2019
  10. СОЧИ. ОПТИМИЗАЦИЯ HR: оргструктуры, численности персонала и затрат - 08 Окт 2019
  11. СОЧИ. Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по... - 09 Окт 2019
  12. Оптимизация НДС в 2019 г., споры с ФНС, защита компаний - 08 Ноя 2019
  13. Профессия - руководитель. Как подвигать людей на результаты каждый день - 11 Ноя 2019
  14. Копирайтинг и спичрайтинг: мастерство написания текстов и речей - 28 Ноя 2019
  15. За что платить зарплату сотрудникам: практика управленческих решений - 05 Дек 2019
  16. Дробление бизнеса. Правовые проблемы, защита от претензий налоговых органов - 10 Дек 2019
В программеЗаказать в корпоративном формате

Каждый теоретический блок закрепляется практикумами, иллюстрациями, деловыми играми.

Отечественная практическая база. Никаких отвлеченных учений «ведущих западных школ».

Составление фирменных стандартов отдела, инструментов их реализации и контроля над исполнением, приемы нематериальной мотивации.

Каждый участник получит дополнительные материалы (статьи, книги, расчеты) в личном кабинете участника семинара на личном сайте преподавателя.

День 1.

  • «Все должны и так понимать, что…» Грубейшая ошибка в управлении результатами.
  • Требования к руководителю: навыки, знания, понимание принципов.
  • Принципиальная диалогичность поведения человека.
  • Люди-«шарики» и люди-«кубики»
  • Что такое Хорошо и что такое Плохо
  • Роль денег в мотивировании на труд. Когда деньги перестают влиять на результаты. Синдром «Мне хватает»
  • Что имеют ввиду люди, когда уходя, говорят: «там платят больше». И почему в 80% случаев это неправда.
  • Управление на основании «Правила Обмена». Почему «добрые» руководители получают неуправляемый коллектив. Где грань между жесткостью и справедливостью в управлении коллективом.
  • Принципы создания/трансформирования коллектива. Создание микроклимата в коллективе.
  • Какие люди нам нужны. Как сделать так, чтобы такие люди появились и выросли именно в нашем коллективе.

День 2-й.

  • Мотив и стимул. Почему ЗП не является мотиватором. И чем она является.
  • «Вы не можете платить мне так мало, как плохо я могу работать». Принципиальная невозможность построения систем мотивации на базе зарплаты.
  • Сколько Много платить и За Что платить: почему принципиально важно разделять и решать эти вопросы раздельно. К чему приводя ошибки смешения.
  • Области применения зарплатных решений. База и премиальная часть. От чего считать премию.
  • Принципиальные требования к схеме оплаты труда.
  • К чему привязывать премию? За что премировать тех, кто не производит «полезный продукт» в явном виде?
  • Как и зачем в компании должна существовать система штрафов. Что брать за основу, почему ущерб не должен считаться в рублях, кто и как ведет учет нарушений?
  • Будущее бизнес-систем. Какими будут наши компании через 30 лет. Сетевая иерархия и ситуационное управление.

*************************************************

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

Место проведения: г. Сочи, Адлерский район, ул. Чкалова, 31, "отель "ЭкоДом Адлер"

02 октября 2019 с 14.00: Заезд в отель

03 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

04 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

05 октября 2019: Экскурсионная программа.

06 октября 2019 до 12.00: Выезд из отеля.

*************************************************

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Документ об образовании: СЕРТИФИКАТ о прохождении обучения по теме семинара 16 часа.

Бухгалтеские документы: будут выданы в 2-х экземплярах участникам на мероприятии вместе с сертификатом о прохождении обучения. Участник должен передать документы в бухгалтерию. Второй экземпляр необходимо подписать и отправить нам почтой.

*************************************************

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ И СКИДКИ:

Регистрационный взнос: 43 777 руб.

Система скидок: действуют скидки за раннюю регистрацию и за количество участников от одной организации. Чтобы узнать какая в данный момент стоимость для нужного Вам количества участников, перейдите во вкладку "РЕГИСТРАЦИЯ" и введите предполагаемое количество человек.

Входит в стоимость: обучение по программе, методические материалы, сертификат о прохождении обучения, кофе-брейки, завтраки, обеды и ужины в ресторане, фуршеты, одноместное проживание в отеле (отдельный стандартный 2-х местный номер), эксклюзивные экскурсионные программы на Красную Поляну, Абхазию, а также драйв, энергетика, яркие моменты, общение, новые знакомства, которые заряжают и остаются в памяти надолго!

Дополнительно оплачивается: проезд к месту проведения мероприятий.

*************************************************

Семинар является частью курса "ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА"

Семинар проходит в рамках НЕДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА в СОЧИ (SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK - 2019 OCTOBER)

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт