Вебинар по теме:

РУКОВОДИТЕЛЮ - КАК ЭФФЕКТИВНО МОТИВИРОВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ И ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ С ПОДЧИНЕННЫМИ?

17 Марта 2026 с 10.00 до 16.00, онлайн

Ведущий - эксперт:

руб. (ВКЛЮЧЕНО: участие в вебинаре, электронные методические материалы и сертификат участника)

Скидки от 2-х участников и за предварительную регистрацию

Записаться на вебинар Версия для печати

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА

Для всех, кто управляет людьми или будет это делать.

Готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте.

Ответы на базовые вопросы эффективного управления:

  1. Результативность и лояльность сотрудников - что на них влияет и как этим управлять?
  2. Стили управления, и как их применять в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных?
  3. Взаимодействие с сотрудниками - как правильно «ругать», «хвалить», давать указания, ставить задачи, обсуждать результаты, вести беседу и проводить собрания.
  4. «Ценные» сотрудники - как удержать и нужно ли это делать? Как управлять трудными «звездами»?
  5. Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем?

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

01. Как повысить результативность и лояльность сотрудников? Результаты и примеры зарубежного и российского опыта

  • Факторы, влияющие на повышение эффективности сотрудников
  • Что влияет на результативность и лояльность сотрудников? Рекомендации Hay-group
  • Пример повышения лояльности сотрудников в  российской компании

02. Выбираем стиль управления. Какой наиболее эффективный?

  • Типы стилей управления. Какой наиболее эффективный?
  • Выбор стиля управления в зависимости от компетентности и мотивации сотрудников

Практика. Определить стиль управления в зависимости от компетентности и мотивации сотрудников. Обсуждение.

03. Методы мотивации и удержания ценных/ талантливых  сотрудников

  • Особенности мотивации талантливых сотрудников. Требуется индивидуальный подход.
  • Результаты исследований, проведенных Институтом Гэллапа. Что мотивирует талантливых сотрудников?

Практика. «Сложная ситуация. Как удержать ценных сотрудников?» разбор реальных ситуаций из жизни российских компаний. Обсуждение.

 04. Анализ причин низкой результативности сотрудников. Что должен сделать руководитель, чтобы сотрудники стали более результативными?

  • Почему сотрудники не работают результативно?  
  • Выявление и устранение препятствий росту результативности сотрудников: оценка последствий и принятие предупреждающих действий.
  • Алгоритм беседы с подчиненным.

05. Как эффективно взаимодействовать с подчиненными?

  • Ключевые принципы эффективного взаимодействия с сотрудниками.
  • Как выстроить эффективный процесс взаимодействия с сотрудниками? Три шага в управлении сотрудниками
  • Алгоритм успешного взаимодействия с подчиненными, используемыми мировыми успешными компаниями.

Практика. Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников в стиле коучинга

06. Как поддержать VQ – коэффициент жизненной энергии, собственной и подчиненных, чтобы быть успешным руководителем?

  • Понятие VQ- коэффициент жизненной энергии
  • Наличие высокого VQ- фактор успеха лидера и руководителя.
  • Интегративный подход, способствующий сохранению высокого уровня VQ сотрудников
  • Как поддержать мотивацию и уровень жизненной энергии подчиненных? Управленческий подход.
  • Рекомендации по поддержанию собственного VQ- уровня жизненной энергии

Скидки: за раннюю регистрацию и количество участников в одной заявке (Посчитать полную стоимость).

Для регистрации участия заполните форму регистрации.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ - ЭКСПЕРТ

ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна

Сертифицированный бизнес -тренер, консультант, коуч, преподаватель курса MBA.

Профессиональная деятельность:

  • Реализация консалтинговых проектов по разработке карт целей компаний и сбалансированной системы показателей
  • Реализация проектов по разработке системы грейдов и системы вознаграждения по KPI
  • Проведение открытых и корпоративных семинаров
  • Коучинг руководителей и консультантов по оплате труда
  • Опыт консалтинговой и тренерской деятельности 15 лет

Автор книг:

  • «Система вознаграждения. Разработка целей и KPI»
  • Управление человеческими ресурсами ( совместно с компанией 1С)
  • «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты»,
  • Управление человеческими ресурсами ( совместно с компанией 1С)
  • «Генеральный директор. Ценный опыт»,
  • «Система вознаграждения. Разработка целей и KPI»
  • «Как разработать эффективную систему оплаты труда? Примеры из практики российских компаний»

Публикации в журналах: «Генеральный директор», «Мотивация и оплата труда», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент Качества» и другие

Образование:

  • Бизнес-школа Ланкаширского университета (Lancashire Business School , Great Britain)
  • Сертификат Академии Торгово-промышленной Палаты Германии, «Стратегический менеджмент»
  • Сертификат профессионального коуча, курс обучения коучингу Мерилин Аткинсон ( Erickson College International.Canada). и.тд.
  • Сертификат Консульства штата Джорджии, программа «Управление человеческими ресурсами»
  • Курс по управлению персоналом «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft e.V. ),
  • Курс «Управление предприятием» Института Комплексных исследований «Мицубиси – СОКЭН» (Япония),
  • Курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями» Японский центр производительности,
  • Президентская программа подготовки управленческих кадров, диплом по специализации «Управление человеческими ресурсами»
  • Диплом по специализации «Психология управления и социальная психология»
  • Диплом УРГТУ по специальности «Физика металлов»

Опыт работы

  • Индивидуальный предприниматель
  • Российский фонд образовательных программ «Экономика и управление», руководитель департамента консультирования, бизнес-тренер
  • Консалтинговая компания «Haensch QE», консультант
  • Директор по персоналу
  • Туристическая фирма, собственник, генеральный директор
  • Руководитель отдела МБТ «Спутник»
  • Инженер-технолог

Клиенты

ОАО «НК «Роснефть», АО «Газпромнефть–ОНПЗ», ОАО «Камаз», ОАО «МеталлоИнвест», АО «Нижнетагильский металлургический комбинат», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «РНТ», ЗАО «ПРОТЕК», ООО "ПК Стальпрокат» , МХК «Еврохим», «KazTransCom», «ЭНЕРГОМАШ», «ЩекинАзот», ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова», «Синарский трубный завод»,ОАО «УМПО», ОАК «СТОУН», ООО «НПП КуйбышевТелеком-Метрология, сеть универсамом «КОМАНДОР», ЗАО «Уральская Монтажно-Промышленная Компания», ОАО «Уралсвязьинформ», Торговый центр «Успенский», ООО «Naumen», ТК «ИСТРА», ЗАО «ПО «Трек», «Шервуд», ООО "Программные технологии» и и другие.

Банки: ОАО «АСБ Беларусбанк», «Вуз-банк», «Кредит Уралбанк», банк «СELETEM» , «Инвестбанк».

 

СТОИМОСТЬ И РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ВЕБИНАРЕ

8888.00 руб. - стоимость за 1-го участника непосредственно перед мероприятием.

руб. - стоимость за 1 участника, с учетом скидки руб. за раннюю регистрацию.

Чем раньше Вы регистрируетесь, тем стоимость ниже! Актуальная стоимость участия отображается в форме регистрации внизу.

Чтобы узнать скидку при регистрации нескольких человек, выберите необходимое количество участников.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИИ

Для регистрации участника(ов) необходимо заполнить форму ниже. После заполнения и отправки формы, Вы попадете на страницу Вашей заявки, где будет возможность распечатать счет на оплату или оплатить банковской картой (в зависимости от выбранного способа оплаты). Информацию с подтверждением регистрации и дальнейшие инструкции будут отправлены в рабочее время на указанный Вами адрес электронной почты.

Выберите мероприятие:*

Количество участников *
Стоимость (при регистрации сегодня)
Купон на дополнительную скидку
Участники *
Контактная информация *
Оплата *
 Укажите реквизиты компании для выставления счета.
Полное название компании
Юридический адрес
Фактический адрес
ИНН
КПП
Дополнительно
Ваши замечания или вопросы по программе мероприятия, вопросы преподавателям, вопросы по размещению в гостинице и пр.
* обязательные поля

Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт