РУКОВОДИТЕЛЮ - КАК ЭФФЕКТИВНО МОТИВИРОВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ И ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ С ПОДЧИНЕННЫМИ?
Ведущий - эксперт: ВЕТЛУЖСКИХ Е. Н.
руб. (ВКЛЮЧЕНО: участие в вебинаре, электронные методические материалы и сертификат участника)
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
Для всех, кто управляет людьми или будет это делать.
Готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте.
Ответы на базовые вопросы эффективного управления:
- Результативность и лояльность сотрудников - что на них влияет и как этим управлять?
- Стили управления, и как их применять в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных?
- Взаимодействие с сотрудниками - как правильно «ругать», «хвалить», давать указания, ставить задачи, обсуждать результаты, вести беседу и проводить собрания.
- «Ценные» сотрудники - как удержать и нужно ли это делать? Как управлять трудными «звездами»?
- Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем?
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
01. Как повысить результативность и лояльность сотрудников? Результаты и примеры зарубежного и российского опыта
- Факторы, влияющие на повышение эффективности сотрудников
- Что влияет на результативность и лояльность сотрудников? Рекомендации Hay-group
- Пример повышения лояльности сотрудников в российской компании
02. Выбираем стиль управления. Какой наиболее эффективный?
- Типы стилей управления. Какой наиболее эффективный?
- Выбор стиля управления в зависимости от компетентности и мотивации сотрудников
Практика. Определить стиль управления в зависимости от компетентности и мотивации сотрудников. Обсуждение.
03. Методы мотивации и удержания ценных/ талантливых сотрудников
- Особенности мотивации талантливых сотрудников. Требуется индивидуальный подход.
- Результаты исследований, проведенных Институтом Гэллапа. Что мотивирует талантливых сотрудников?
Практика. «Сложная ситуация. Как удержать ценных сотрудников?» разбор реальных ситуаций из жизни российских компаний. Обсуждение.
04. Анализ причин низкой результативности сотрудников. Что должен сделать руководитель, чтобы сотрудники стали более результативными?
- Почему сотрудники не работают результативно?
- Выявление и устранение препятствий росту результативности сотрудников: оценка последствий и принятие предупреждающих действий.
- Алгоритм беседы с подчиненным.
05. Как эффективно взаимодействовать с подчиненными?
- Ключевые принципы эффективного взаимодействия с сотрудниками.
- Как выстроить эффективный процесс взаимодействия с сотрудниками? Три шага в управлении сотрудниками
- Алгоритм успешного взаимодействия с подчиненными, используемыми мировыми успешными компаниями.
Практика. Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников в стиле коучинга
06. Как поддержать VQ – коэффициент жизненной энергии, собственной и подчиненных, чтобы быть успешным руководителем?
- Понятие VQ- коэффициент жизненной энергии
- Наличие высокого VQ- фактор успеха лидера и руководителя.
- Интегративный подход, способствующий сохранению высокого уровня VQ сотрудников
- Как поддержать мотивацию и уровень жизненной энергии подчиненных? Управленческий подход.
- Рекомендации по поддержанию собственного VQ- уровня жизненной энергии
Скидки: за раннюю регистрацию и количество участников в одной заявке (Посчитать полную стоимость).
Для регистрации участия заполните форму регистрации.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ - ЭКСПЕРТ
ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна
СТОИМОСТЬ И РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ВЕБИНАРЕ
8888.00 руб. - стоимость за 1-го участника непосредственно перед мероприятием.
руб. - стоимость за 1 участника, с учетом скидки руб. за раннюю регистрацию.
Чем раньше Вы регистрируетесь, тем стоимость ниже! Актуальная стоимость участия отображается в форме регистрации внизу.
Чтобы узнать скидку при регистрации нескольких человек, выберите необходимое количество участников.
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИИ
Для регистрации участника(ов) необходимо заполнить форму ниже. После заполнения и отправки формы, Вы попадете на страницу Вашей заявки, где будет возможность распечатать счет на оплату или оплатить банковской картой (в зависимости от выбранного способа оплаты). Информацию с подтверждением регистрации и дальнейшие инструкции будут отправлены в рабочее время на указанный Вами адрес электронной почты.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность







