Вебинар по теме:

РУКОВОДИТЕЛЮ - КАК ЭФФЕКТИВНО МОТИВИРОВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ И ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ С ПОДЧИНЕННЫМИ?

ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!

Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный вебинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

Анонс

Для всех, кто управляет людьми или будет это делать.

Готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте.

Ответы на базовые вопросы эффективного управления:

Результативность и лояльность сотрудников - что на них влияет и как этим управлять?
Стили управления, и как их применять в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных?
Взаимодействие с сотрудниками - как правильно «ругать», «хвалить», давать указания, ставить задачи, обсуждать результаты, вести беседу и проводить собрания.
«Ценные» сотрудники - как удержать и нужно ли это делать? Как управлять трудными «звездами»?
Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем?

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

01. Как повысить результативность и лояльность сотрудников? Результаты и примеры зарубежного и российского опыта

02. Выбираем стиль управления. Какой наиболее эффективный?

Практика. Определить стиль управления в зависимости от компетентности и мотивации сотрудников. Обсуждение.

03. Методы мотивации и удержания ценных/ талантливых сотрудников

Особенности мотивации талантливых сотрудников. Требуется индивидуальный подход.
Результаты исследований, проведенных Институтом Гэллапа. Что мотивирует талантливых сотрудников?

Практика. «Сложная ситуация. Как удержать ценных сотрудников?» разбор реальных ситуаций из жизни российских компаний. Обсуждение.

04. Анализ причин низкой результативности сотрудников. Что должен сделать руководитель, чтобы сотрудники стали более результативными?

Почему сотрудники не работают результативно?
Выявление и устранение препятствий росту результативности сотрудников: оценка последствий и принятие предупреждающих действий.
Алгоритм беседы с подчиненным.

05. Как эффективно взаимодействовать с подчиненными?

Ключевые принципы эффективного взаимодействия с сотрудниками.
Как выстроить эффективный процесс взаимодействия с сотрудниками? Три шага в управлении сотрудниками
Алгоритм успешного взаимодействия с подчиненными, используемыми мировыми успешными компаниями.

Практика. Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников в стиле коучинга

06. Как поддержать VQ – коэффициент жизненной энергии, собственной и подчиненных, чтобы быть успешным руководителем?

Понятие VQ- коэффициент жизненной энергии
Наличие высокого VQ- фактор успеха лидера и руководителя.
Интегративный подход, способствующий сохранению высокого уровня VQ сотрудников
Как поддержать мотивацию и уровень жизненной энергии подчиненных? Управленческий подход.
Рекомендации по поддержанию собственного VQ- уровня жизненной энергии

Подписка на рассылку БШ Эксперт

Название компании
Профиль компании
Ключевые вопросы обучения	Руководителю - как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными?
Контингент участников
Даты обучения
Контактное лицо
Контактный телефон
Контактный Email

Подписка на рассылку