Курс. Обучение по теме:

НАЕМНЫЙ МЕНЕДЖЕР С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМ ПОДХОДОМ

Данный тренинг для руководителей понимающих важную роль своего личного долгосрочного профессионального развития и того, как он может идти по своему пути, достигая целей организации.

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный курс, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

Тренинг для руководителей среднего и высшего звена.

Авторский тренинг Елены Баландиной по активизации ресурсов и повышению эффективности руководителей через развитие внутренней позиции предпринимателя.

Для чего вы работаете? - спросил прохожий каменотесов.
Первый ответил: "Чтобы иметь пищу",
Второй сказал: "Чтобы обтесать камни для той стены".
Третий произнес: "Чтобы построить этот замечательный храм".
(Луций Анней Сенека (Младший))

Осознанные и четкие цели – великолепный инструмент управления собственной жизнью, а также организацией. Навык формулировки четких бизнес целей и каскадирование их в задачи – является ключевой компетенцией руководителя. Удивительно, как часто можно наблюдать организации, где этим инструментом пользуются недостаточно эффективно, а значит потенциал этих организаций гораздо больше, чем кажется.

Существует множество причин такого обращения с целями и эффективностью организации. Данный тренинг разработан для работы с ключевой причиной и огромным ресурсом - пониманием руководителя своего личного долгосрочного профессионального развития и того, как он может идти по своему пути, достигая целей организации. Реализовывать такое понимание возможно только в позиции Лидера, что в данном тренинге я предлагаю как внутреннюю позицию Предпринимателя по отношению к организации.

Предприниматель – это человек, бизнес которого является его личной целью. Все, что происходит с его бизнесом, он использует для его развития, развиваясь при этом и сам.

«Думайте и действуйте как предприниматель – владелец бизнеса» - именно такой принцип позволяет достигать максимальных результатов для организации и для себя.

Цель тренинга:
Повысить эффективности работы руководителей через:
- Соединение или «сшивку» личных целей и целей организации;
- Формирование предпринимательского подхода в работе.
 
В результате тренинга участники:
- Сформируют свое профессиональное видение;
- Разработают план повышения эффективности работы и достижения личных профессиональных целей;
- Научиться использовать внутреннюю мотивацию как инструмент управления сотрудниками и достижения высокоэффективных результатов.

1 часть

1. Быть владельцем и генеральным директором «своей корпорации».

  • Независимость и личная ответственность.

2. Цель – как фильтр и инструмент управления

  • Что такое цель и что целью не является.
  • Зачем нужно ставить цели? Что происходит, когда целей нет?
  • Управляете вы – или управляют вами? Если вы не управляете, то кто управляет вами?

3. Личные профессиональные цели.

  • Истинные и Ложные цели. Различия и методы определения.

4. Стратегическое и тактическое мышление.

  • Жить здесь и сейчас или планировать будущее?

5. Ключевые Индивидуальные Достоинства.

  • Насколько вы применяете их в деятельности?
  • Внутренние таланты и внутренний критик.

6. Формирование личного профессионального видения.

  • Принцип «планирование до горизонта».
  • Корректировка и формирование мотивирующих целей.
  • Каскадирование целей.

7. Модель максимальной эффективности.

  • Как добиться максимальных результатов?
  • Что действительно влияет на эффективность и часто не учитывается?
  • Развитие своих ресурсов и талантов – как часть работы.

8. Инвентаризация ресурсов.

  • QUEST – анализ личных профессиональных целей.
  • Управленческие и учебные цели.
2 часть

1. Думать и действовать как предприниматель, работая на организацию.

  • Почему Вы работаете в этой организации?
  • Свобода внутри рамок. Ответственность. Риски и возможности.
  • Отличие наемного руководителя с предпринимательским подходом от реального предпринимателя.

2. Личная капитализация. Эффективные стратегии.

  • Как стать гендиректором с зп 300-600.000 руб.?
  • Выгоды предпринимательской позиции внутри организации.

3. Планирование управленческих достижений и учебных целей для реализации личного профессионального видения.

  • QUEST – анализ рабочих целей.
  • Внешние и внутренние критически важные переменные.
Методы проведения:
  • Тренинг проводится в технологии коучинг – работа с потенциалом и ресурсами личности, как основой для достижения высокоэффективных результатов.
  • Ключевой принцип тренинга - «обучение через текущий опыт» или «обучение в действии».
  • Данный формат тренинга включает интерактивные мини-лекции и дискуссии, индивидуальную работу, работу в парах и мини-группах, разбор реальных ситуаций, психогимнастические и командные упражнения. визуализации и минидраматизации, аналитические сессии, индивидуальный коучинг и коучинг команды.

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт