ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Семинар-практикум для кадровых служб
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Семинар-практикум для кадровых служб.
В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
01. Современные подходы к планированию численности персонала
- Планирование численности персонала. Терминология. Проблематика.
- Внутренние и внешние факторы, влияющие на численность персонала.
- Структура персонала
- Способы планирования численности, их достоинства и недостатки.
- Оценка эффективности управления численностью персонала
02. Нормирование труда
- Принципы нормирования труда.
- Методы нормирования труда. Классификация методов нормирования труда.
- Хронометраж
- Фотография рабочего дня. Самофотография рабочего дня
- Метод моментных наблюдений
- Микроэлементное нормирование: MOST, MODAPTS
- Факторное нормирование
- Функциональный анализ.
- Бенчмаркинг
03. Измерение затрат рабочего времени
- Методы изучения затрат рабочего времени. Структура затрат рабочего времени
- Классификация затрат рабочего времени, способы измерения.
- Потери рабочего времени и причины их возникновения.
04. Проектирование норм труда
- Виды норм и нормативов: нормы времени, выработки, обслуживания, нормативы численности.
- Методы установления норм труда.
- Порядок разработки и внедрения норм. Установление норм выработки и нормированных заданий
- Трудоемкость операций на основе расчета норм времени.
- Процессы разработки, внедрения, изменения норм труда на предприятии.
05. Нормирование труда отдельных категорий работников
- Производственный персонал: основные и вспомогательные рабочие.
- Нормирование специалистов и ИТР
- Нормирование труда руководителей
- Нормирование труда в рознице
- Нормирование труда в обслуживании
- Нормирование ремонтных работ
- Нормирование труда в проектах
- Нормирование в продажах
- Нормирование труда в бригадах.
06. Организация системы нормирования труда в компании
- Виды систем организации нормирования труда.
- Алгоритм организации системы нормирования труда.
- Автоматизация процесса нормирования.
- Анализ эффективности системы нормирования.
- Правовое обеспечение нормирования труда. Нормативная база.
Практическая часть: практикумы, упражнения, задания на определение норм и нормативов.
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность