Практический семинар. Обучение по теме:

КОУЧ-ТРЕНИНГ ПО ПОВЫШЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

  1. Суммированный учет рабочего времени - 04 Сен 2019
  2. СОЧИ. Стратегия управления человеческими ресурсами на современном предприятии - 01 Окт 2019
  3. SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK – 2019 OCTOBER - 01 Окт 2019
  4. HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании - 01 Окт 2019
  5. СОЧИ. ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА - 01 Окт 2019
  6. СОЧИ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ: Как получать выдающиеся результаты от обычных... - 02 Окт 2019
  7. СОЧИ. Построение СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА КОМПАНИИ: инструменты,... - 02 Окт 2019
  8. СОЧИ. ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ: варианты мотивационных схем,... - 04 Окт 2019
  9. СОЧИ. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - 2019: главные изменения и тренды - 06 Окт 2019
  10. СОЧИ. ТРУДОВОЕ ПРАВО - 2019: новеллы законодательства и пути решения... - 06 Окт 2019
  11. СОЧИ. Повышение эффективности персонала - ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ - 06 Окт 2019
  12. СОЧИ. БЕЗОПАСНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ: как уволить сотрудника, если он этого не хочет - 07 Окт 2019
  13. СОЧИ. ОПТИМИЗАЦИЯ HR: оргструктуры, численности персонала и затрат - 08 Окт 2019
  14. СОЧИ. ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ - 2019: кадровые, правовые, налоговые аспекты - 08 Окт 2019
  15. СОЧИ. Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по... - 09 Окт 2019
В программеЗаказать в корпоративном формате

Коуч – тренинг строится таким образом, чтобы не давать участникам новые поведенческие шаблоны, а, прежде всего, помочь им осознать свои цели и то, каким образом следовать целям, помогает наиболее успешно их реализовать. Коуч – тренинг учит «быть в вопросе», а не искать готовые ответы. Тренинг предназначен для руководителей и кадрового резерва руководителей, заинтересованных в профессиональном и личностном развитии, способствующем эффективному достижению целей.

Формы работы: занятие проходит в активном формате мастер-класса: деловые игры, упражнения, групповые дискуссии, кейсы, тестирование.

Управление компетенциями. Компетенции, ведущие к успеху

  • Разработка профиля компетенций руководителя. Профиль компетенций руководителя в нестабильных условиях.
  • Оценка руководителей. Виды оценки оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций. Методы оценки.
  • Формирование программы обучения и развития.

Стратегическое управление. Принципы постановки целей

  • Алгоритм определения целей/стратегии.
  • Формулирование целей организации/подразделения на основе принципа SMART и декомпозиции целей.

Мотивация персонала- ключевая управленческая компетенция

  • Теории мотивации и мотивационные факторы. Соответствие применяемых стимулов потребностям.
  • Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
  • Построение системы материального стимулирования, ориентированной на результат на основе системы управления по целям MBO «Management by Objectives».
  • Нематериальная мотивация персонала. Моральное поощрение. Мотивация на совершенствование.

Развитие управленческой компетентности

  • Принятие управленческих решений – одна их ключевых компетенций. Модели принятия решений. Проведение совещаний.
  • Делегирование полномочий. Принципы успешного делегирования. Разработка стратегической карты делегирования.
  • Умение сформировать команду. Особенности взаимодействия внутри команды. Ценности команды, роли в команде. Управление командой. Игра на командообразование.
  • Управленческие приемы. Управленческие ошибки. Формулы поведения высокоэффективных людей.
  • Управление временем. Матрица Эйзенхауэра «важное-срочное» и расстановка приоритетов. Методы и рекомендации А.Лакейна.
  • Технологии успешного публичного выступления. Формирование навыков презентации.

Коучинг по повышению профессиональной и личной эффективности

  • Ключевые факторы успеха. Сбалансированность жизни. «Колесо удовлетворенности».
  • Постановка цели в коучинге. Рамка конечного результата. Разработка собственных целей.
  • Быстрое достижение цели с помощью направленного поиска решений и определения путей их достижения.
  • Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
  • Новые способы принятия решений. Картезианские вопросы.

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт