Главная / График семинаров / Управление персоналом
Практический семинар по теме:

КОУЧ-ТРЕНИНГ ПО ПОВЫШЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Коуч – тренинг строится таким образом, чтобы не давать участникам новые поведенческие шаблоны, а, прежде всего, помочь им осознать свои цели и то, каким образом следовать целям, помогает наиболее успешно их реализовать. Коуч – тренинг учит «быть в вопросе», а не искать готовые ответы. Тренинг предназначен для руководителей и кадрового резерва руководителей, заинтересованных в профессиональном и личностном развитии, способствующем эффективному достижению целей.

Формы работы: занятие проходит в активном формате мастер-класса: деловые игры, упражнения, групповые дискуссии, кейсы, тестирование.

Управление компетенциями. Компетенции, ведущие к успеху

  • Разработка профиля компетенций руководителя. Профиль компетенций руководителя в нестабильных условиях.
  • Оценка руководителей. Виды оценки оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций. Методы оценки.
  • Формирование программы обучения и развития.

Стратегическое управление. Принципы постановки целей

  • Алгоритм определения целей/стратегии.
  • Формулирование целей организации/подразделения на основе принципа SMART и декомпозиции целей.

Мотивация персонала- ключевая управленческая компетенция

  • Теории мотивации и мотивационные факторы. Соответствие применяемых стимулов потребностям.
  • Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
  • Построение системы материального стимулирования, ориентированной на результат на основе системы управления по целям MBO «Management by Objectives».
  • Нематериальная мотивация персонала. Моральное поощрение. Мотивация на совершенствование.

Развитие управленческой компетентности

  • Принятие управленческих решений – одна их ключевых компетенций. Модели принятия решений. Проведение совещаний.
  • Делегирование полномочий. Принципы успешного делегирования. Разработка стратегической карты делегирования.
  • Умение сформировать команду. Особенности взаимодействия внутри команды. Ценности команды, роли в команде. Управление командой. Игра на командообразование.
  • Управленческие приемы. Управленческие ошибки. Формулы поведения высокоэффективных людей.
  • Управление временем. Матрица Эйзенхауэра «важное-срочное» и расстановка приоритетов. Методы и рекомендации А.Лакейна.
  • Технологии успешного публичного выступления. Формирование навыков презентации.

Коучинг по повышению профессиональной и личной эффективности

  • Ключевые факторы успеха. Сбалансированность жизни. «Колесо удовлетворенности».
  • Постановка цели в коучинге. Рамка конечного результата. Разработка собственных целей.
  • Быстрое достижение цели с помощью направленного поиска решений и определения путей их достижения.
  • Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
  • Новые способы принятия решений. Картезианские вопросы.

Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт