Практический семинар. Обучение по теме:

СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА: ОТ РАЗРАБОТКИ ДО ВНЕДРЕНИЯ

Совершенствование системы вознаграждения сотрудников. Разработка и внедрение комплексной системы оплаты труда и мотивации персонала.

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

  1. HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании - 01 Окт 2019
  2. СОЧИ. ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ: варианты мотивационных схем,... - 04 Окт 2019
  3. СОЧИ. Повышение эффективности персонала - ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ - 06 Окт 2019
  4. СОЧИ. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - 2019: главные изменения и тренды - 06 Окт 2019
  5. СОЧИ. ТРУДОВОЕ ПРАВО - 2019: новеллы законодательства и пути решения... - 06 Окт 2019
  6. СОЧИ. БЕЗОПАСНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ: как уволить сотрудника, если он этого не хочет - 07 Окт 2019
  7. СОЧИ. ОПТИМИЗАЦИЯ HR: оргструктуры, численности персонала и затрат - 08 Окт 2019
  8. СОЧИ. ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ - 2019: кадровые, правовые, налоговые аспекты - 08 Окт 2019
  9. СОЧИ. Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по... - 09 Окт 2019
  10. Профессия - руководитель. Как подвигать людей на результаты каждый день - 11 Ноя 2019
  11. За что платить зарплату сотрудникам: практика управленческих решений - 05 Дек 2019
В программеЗаказать в корпоративном формате

Целевая аудитория: генеральные директора, HR-директора, финансовые директора, топ-менеджеры, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники Отиз, специалисты по компенсации.

Цели и задачи: подробное рассмотрение инструментов, позволяющих участнику разработать систему вознаграждения, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной результативности и, способствующую достижению целей и росту прибыли.

В результате Вы:
- получите знания по формированию системы мотивации и оплаты труда;
- получите современный инструментарий по формированию системы нематериального вознаграждения;
- отработаете особенности внедрения систем мотивации;
- систематизируете имеющиеся знания.

Формы работы: мини-лекции, практические задания, разбор кейсов, изучение практик успешных Компаний.

День 1. Цели и процесс мотивации.

Системы материального и нематериального вознаграждения.

  • Виды систем вознаграждения.
  • Структура системы вознаграждения.
  • Принципы эффективной системы мотивации персонала.
  • Факторы эффективности системы мотивации персонала.

Совершенствование системы постоянной части заработной платы, формирование системы грейдов и системы профессионального роста.

  • Составляющие компенсационной системы.
  • Принципы, влияющие на эффективность формирования системы мотивации и оплаты труда.
  • Система «грейдов».
  • Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
  • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
  • Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
  • Опыт применения в американских и российских компаниях.

День 2. Формирование системы переменной части заработной платы.

Система вознаграждения, разработанная на основе КПЭ и направленная на достижение стратегических целей.

  • Понятие ССП – Системы Сбалансированных Показателей.
  • Зачем нужна ССП?
  • Преимущества  применения.
  • Модель стратегической карты: финансовая составляющая, клиентская составляющая, внутренняя составляющая, составляющая обучения и роста.

Практикум: анализ карт КПЭ.

Основные подходы к разработке системы вознаграждения во взаимосвязи с КПЭ.

Примеры матриц сбалансированных целей и показателей для топ-менеджеров и руководителей во взаимосвязи с КПЭ.

Система и структура немонетарной мотивации.

Система социальных льгот - социальный пакет.

  • Формирование системы льгот.
  • Разные подходы и системы.
  • Эффективность социального пакета.
  • RoSI как метод расчета эффективности социального пакета.

Система и структура немонетарной мотивации.

  • Цели немонетарной мотивации.
  • Способы немонетарной мотивации.
  • Эффективность немонетарной мотивации.

Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.

  • Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.
  • Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

Поддержка внедрения изменений.

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт