Вебинар. Обучение по теме:

РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА: СИСТЕМА ГРЕЙДОВ И ПРЕМИРОВАНИЯ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI)

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный вебинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программе

Для: HR-директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, руководителей отделов оплаты труда и заработной платы, специалистов по компенсациям, экономистов по труду.

Цель: обучить слушателей технологии разработки системы грейдов и системы премирования по показателям эффективности, научить управлять системой вознаграждения, ознакомить участников с современными подходами и методиками построения системы вознаграждения.

В результате обучения вы: получите навыки разработки и внедрения системы вознаграждения - постоянной и переменной части; научитесь разрабатывать систему грейдов - от принятия решения до оценки эффективности ее использования; научитесь формировать переменную часть оплаты на основе показателей эффективности.

В ПРОГРАММЕ

Современные подходы и методики разработки эффективной системы вознаграждения.

  • Стратегическое вознаграждение, политика вознаграждения;
  • Материальное и нематериальное вознаграждение: мотивация и оплата труда;
  • Факторы, влияющие на уровень вознаграждения;
  • Подходы к созданию системы вознаграждения;
  • Структура вознаграждения, постоянная и переменная части.

Система грейдов как часть эффективной системы вознаграждения. Создание иерархии должностей, ценность должности.

Методы оценки должностей - аналитический и качественный, способы и подходы к оценке:

  • Классификация;
  • Ранжирование;
  • Категоризация;
  • Парное сравнение;
  • Балльно-факторный анализ;
  • Балльные анкеты.

Международные методики оценки должностей (Хей, Тауэрс Уотсон). Подходы к оценке должностей в компаниях с различными видами человеческого капитала. Критерии выбора метода и способа. Преимущества и недостатки методов и способов.

Грейды и структура оплаты. Преимущества системы оплаты по грейдам.

Этапы разработки и внедрения, факторы успеха. Формирование системы грейдов.

  • Создание комитета;
  • Определение факторов;
  • Определение шкал;
  • Вес факторов;
  • Оценка должностей;
  • Расчет количества грейдов;
  • Определение диапазонов грейдов;
  • Определение совокупного вознаграждения (оклад по грейду и переменная часть);
  • Вилки окладов;
  • Анализ данных рынка с целью установления уровня вознаграждения;
  • Обзоры заработных плат.

Применение системы грейдов для карьерного роста. Факторы успеха при внедрении системы грейдов. Бюджет на разработку и внедрение.

Кейс. Разработка системы грейдов с помощью балльно-факторного метода для производственной, торговой, сервисной компаний. Работа в группах.

Система премирования по показателям эффективности KPI как часть эффективной системы вознаграждения.

Стратегические цели и задачи компании. Основные принципы системы управления эффективностью (Performancemanagement).

  • Постановка целей;
  • Формат SMART;
  • Декомпозиция целей, согласованность целей;
  • Трансформация целей в показатели эффективности;
  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников;
  • Количественные и качественные показатели.

Премирование на основе показателей эффективности (KPIs)

  • Установление размера переменной части вознаграждения - принципы и подходы;
  • Периодичность премирования в зависимости от должности и ее целей;
  • Систематизация разработанных показателей и их связь с премированием;
  • Матрицы для интегрального премирования.

Этапы разработки и внедрения, факторы успеха.

  • Формирование системы премирования;
  • Факторы успеха при внедрении системы премирования;
  • Бюджет на разработку и внедрение;
  • Оценка эффективности системы премирования;
  • Примеры систем премирования и показателей из разных отраслей.

Кейс - разработка показателей эффективности и системы премирования для производственной, торговой и сервисной компании. Работа в группах.


Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт