«ЦИФРОВИЗАЦИЯ HR» - НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА

Вебинар для руководителей и сотрудников HR и кадровых служб предприятий.

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ:

Уроки повышения эффективности труда: использование новых возможностей и технологий в HR-блоке

• «Цифровая экономика» и управление процессами и персоналом: организационные мероприятия - что должен знать каждый руководитель и какие меры предпринять, чтобы вырваться ВПЕРЕД
• Готовим «прогрессивную и динамичную команду» по оптимизации процессов на всех уровнях. Перспективные направления внедрения «цифры» в HR-блок:
• электронный документооборот, электронный кадровик
• машинное обучение и виртуальная реальность
• роботизация трудоемких и вредных производств
• Создаем систему эффективного руководства, обмена опытом
• Учим думать работников позитивно и эффективно, снимаем синдром «опущенных рук», указываем цели и перспективы развития
• Осуществляем индивидуальный подход к каждому сотруднику: кто должен проводить, этапы, простановка индивидуальных целей и предполагаемых результатов
• Электронный кадровый документооборот работодателя - отказ от бумажных документов
• Обзор принятых нормативных правовых актов и законопроектов
• Перечень электронных подписей и порядок их использования в кадровом делопроизводстве
• Как организовать работу по переходу на электронный кадровый документооборот и какие кадровые документы можно перевести в электронный формат
• Что прописать в дополнительном cоглашении с работником?
• Проводим информационную разъяснительную работу с работниками и аргументировано отвечаем на вопросы «противников ЭДО». Почему это необходимо сделать до нового года
• Электронный документооборот и дистанционные работники
• Новые обязанности работодателей по закону о занятости населения с 01.01.2022 г.: Размещение сведения о свободных должностях на платформе «Работа в России» (закон от 28.06.2021 № 219-ФЗ)
• Система оценки и поощрения персонала: определяем эффективность персонала и способы ее повышения
• Устанавливаем категории работников, подлежащих оценке, критерии и сроки оценки
• Основные методы оценки: аттестация, тестирование, управление по целям
• Возможные способы повышения эффективности: профессиональное обучение (повышение квалификации), создание механизма деления успешным опытом на различных уровнях, контроль и поддержание трудовой дисциплины
• Система поощрения сотрудников: материальные вознаграждения, нематериальные поощрения, смешанные. Распространённые ошибки при премировании персонала 

Изменение определенных сторонами условий трудового договора - ст.74 и п.7. ст. 77 ТК РФ - трансформация трудовых отношений в эпоху цифровизации

• Оптимизация фонда оплаты труда с сохранением штата работников
• Оплата труда (система труда), рабочее время, объем должностных обязанностей -три современных тренда изменения условий договора в условиях экономического кризиса
• Изменение условий трудового договора по инициативе работодателя вследствие изменения организационных или технологических условий труда, какие условия договора можно изменить и в каких случаях, а какие рискованно и проблематично
• Оформление изменения условий трудового договора. Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях. Увольнение работника по п.7 ст.77 ТК РФ
• Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства
• Судебная практика по увольнению (п.7 ст.77 ТК РФ) - учитываем положительный и отрицательный опыт других компаний, а также современные обстоятельства при принятии решений

Дисциплинарные взыскания - кнут работодателя: важнейший элемент эффективности труда

• Нарушения, за которые можно наказывать: «писаные» и «неписаные» трудовые обязанности. Трудовые обязанности как объект нарушения: профессиональные обязанности; дисциплинарные обязанности. Важность и необходимость создания работодателем письменного свода правил: локальные нормативные акты (ЛНА) обязательного и факультативного характера. Как найти «ахиллесову пяту» у любого работника
• Дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение - что лучше применить и в каких случаях
• Штрафы и «депремирование» как виды дисциплинарных взысканий: реальная возможность и законность
• Порядок применения взысканий: фиксирование факта нарушения, получение объяснений работника, фиксирование факта непредставления работником объяснений, документы -основания для приказа о наложении взыскания. Соотношение материальной ответственности и дисциплинарного взыскания
• Порядок и сроки принятия решения об увольнении
• Что необходимо учитывать при увольнении работников в современный период «коронакризиса»: позиции судов, практические советы
• Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок как основания для восстановления уволенного на работе

Испытание при приеме на работу - оформляем правильно, отбираем лучших сотрудников

• Порядок оформления испытательного срока. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания
• Категория лиц, которым запрещено устанавливать испытание
• Сроки испытания. Можно ли продлить или сократить работнику срок испытания? Сохраняется ли условие об испытании, если до истечения его срока работник был переведен на другую работу?
• Увольнение работника, не прошедшего испытательный срок. Порядок оформления: уведомление работника, оформление приказа, внесение записи в трудовую книжку, окончательный расчет
• Судебная практика 2019-2021 по увольнению по ст.71. ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок
•  Новый тренд судов: оценка результатов испытания - прерогатива работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам (критериям)
•  Ответы на вопросы участников вебинара