Практический семинар. Обучение по теме:

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

Кадровое планирование и составление бюджетов расходов на персонал является одной из основных компетенций руководителя службы управления персоналом, экономический эффект которой трудно переоценить


Цели семинара:

  • изучить основные технологии, подходы к планированию персонала, затрат на персонал
  • научиться планировать персонал, бюджетировать затраты на персонал
  • изучить виды показателей эффективности при планировании персонала и учета затрат
  • рассчитать расходы по содержанию персонала на будущие периоды и оптимизировать их
  • рассчитать и сравнить показатели своей компании с данными рынка / отрасли

Программа:

Кадровое планирование как этап планирования деятельности компании

  • Взаимосвязь бизнес-плана организации и HR-плана. Место и роль кадрового планирования в системе управления организацией. Заказчики и источники формирования кадровых единиц
  • Интеграция кадрового планирования в бизнес-план организации (препятствия, факторы успеха, этапы внедрения)
  • Виды кадрового планирования (потребности, использование, обучение, сокращение)
  • Пирамида планирования Франклина. Временные рамки планирования
  • Связь кадрового планирования с целями деятельности компании
  • Инструменты кадрового планирования
  • Ловушки кадрового планирования

Практика:
Применение методов планирования персонала: нормирование, факторное нормирование, бенчмаркинг
Расчёт коэффициента текучести кадров
Анализ кейсов кадрового планирования, выявление ошибок и корректировка

Структура и категории персонала. Планирование различных категорий персонала

  • Производственного
  • Коммерческого
  • Управленческого

Практика:
Анализ квалификационного состава персонала

Контроль за численностью и затратами

  • Этапы планирования численности
  • Показатели эффективности при управлении численностью и затратами на персонал
  • Виды показателей, какие выбрать показатели в зависимости от стратегии компании
  • Кадровые технологии для оптимизации численности. Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг
  • Способы гибкого использования рабочей силы
  • Временные целевые и проектные группы

Практика:
Планирование оптимальной численности и состава различных категорий персонала
Эффективны ли мы? — сравнение с рынком (бенчмаркинг)

Взаимосвязь плана и бюджета

  • Место бюджета на персонал в бюджетном плане компании
  • Затраты на персонал — расходы или инвестирование
  • Основные составляющие кадрового бюджета:
    • Бюджет на формирование персонала и адаптацию
    • Бюджет на функционирование персонала (охрана труда, оплата, премирование, соц. политика, корпоративная культура)
    • Бюджет на обучение и развитие персонала
    • Бюджет на увольнение персонала
    • Бюджет на HR-брендинг

Практика:
Составление структуры бюджета трудовых ресурсов компании

ФОТ как основная статья бюджета на персонал

  • Отличие фонда заработной платы (ФЗП) от фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Отличие оклада и целевого уровня дохода
  • Особенности формирования ФОТ для различных категорий персонала: коммерческого, технического, административного

Практика:
Планирование бюджета для бонусов коммерческому персоналу

  • Типичные ошибки при бюджетировании ФОТ
  • Что делать, если средств не хватает
  • Как исправить ошибки при пересмотре бюджета (ребюджет)

Практика:
Планирование ФОТ и затрат на персонал
Кейс: Презентация и обоснование кадрового бюджета

Плановое и внеплановое сокращение затрат на персонал

  • Персонал и затраты: поиск резервов
  • Способы экономии/ оптимизации бюджета в течение года
  • Как найти резервы при перерасходе ФОТ

Практика:
Кейс: Cрочное внеплановое сокращение затрат за персонал — где найти средства?

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт