КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ

Программа:

Кадровое планирование как этап планирования деятельности компании

• Взаимосвязь бизнес-плана организации и HR-плана. Место и роль кадрового планирования в системе управления организацией. Заказчики и источники формирования кадровых единиц
• Интеграция кадрового планирования в бизнес-план организации (препятствия, факторы успеха, этапы внедрения)
• Виды кадрового планирования (потребности, использование, обучение, сокращение)
• Пирамида планирования Франклина. Временные рамки планирования
• Связь кадрового планирования с целями деятельности компании
• Инструменты кадрового планирования
• Ловушки кадрового планирования

Практика:
Применение методов планирования персонала: нормирование, факторное нормирование, бенчмаркинг
Расчёт коэффициента текучести кадров
Анализ кейсов кадрового планирования, выявление ошибок и корректировка

Структура и категории персонала. Планирование различных категорий персонала

• Производственного
• Коммерческого
• Управленческого

Практика:
Анализ квалификационного состава персонала

Контроль за численностью и затратами

• Этапы планирования численности
• Показатели эффективности при управлении численностью и затратами на персонал
• Виды показателей, какие выбрать показатели в зависимости от стратегии компании
• Кадровые технологии для оптимизации численности. Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг
• Способы гибкого использования рабочей силы
• Временные целевые и проектные группы

Практика:
Планирование оптимальной численности и состава различных категорий персонала
Эффективны ли мы? — сравнение с рынком (бенчмаркинг)

Взаимосвязь плана и бюджета

• Место бюджета на персонал в бюджетном плане компании
• Затраты на персонал — расходы или инвестирование
• Основные составляющие кадрового бюджета:
  • Бюджет на формирование персонала и адаптацию
  • Бюджет на функционирование персонала (охрана труда, оплата, премирование, соц. политика, корпоративная культура)
  • Бюджет на обучение и развитие персонала
  • Бюджет на увольнение персонала
  • Бюджет на HR-брендинг

Практика:
Составление структуры бюджета трудовых ресурсов компании

ФОТ как основная статья бюджета на персонал

• Отличие фонда заработной платы (ФЗП) от фонда оплаты труда (ФОТ)
• Отличие оклада и целевого уровня дохода
• Особенности формирования ФОТ для различных категорий персонала: коммерческого, технического, административного

Практика:
Планирование бюджета для бонусов коммерческому персоналу

• Типичные ошибки при бюджетировании ФОТ
• Что делать, если средств не хватает
• Как исправить ошибки при пересмотре бюджета (ребюджет)

Практика:
Планирование ФОТ и затрат на персонал
Кейс: Презентация и обоснование кадрового бюджета

Плановое и внеплановое сокращение затрат на персонал

• Персонал и затраты: поиск резервов
• Способы экономии/ оптимизации бюджета в течение года
• Как найти резервы при перерасходе ФОТ

Практика:
Кейс: Cрочное внеплановое сокращение затрат за персонал — где найти средства?