МОТИВАЦИЯ КАК ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Тренинг для руководителей компаний, линейных менеджеров и HR-менеджеров.

Система мотивации персонала в компании

• Самомотивация ведущего лидера;
• Мотивация и стиль руководства ведущего лидера;
• Мотивация и этапы развития компании;
• Мотивация и корпоративная культура компании.

Формы мотивации персонала

• Мотиваторы и гигиенические факторы – в чем различия?
• Материальная (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация;
• Позитивная и негативная мотивация;
• Корпоративная и сегментированная мотивация;
• Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников.

Законы мотивации персонала

• Принцип справедливости;
• Доступность информации для персонала;
• Простота, понятность критериев оценки;
• Объективность оценки;
• Учет временного фактора;
• Оценка руководителя и самооценка сотрудника;
• Ожидания сотрудников;
• Закон доминирующей потребности.

Мотиваторы и мотивационный профиль

Возраст - Психотип личности - Тип интеллекта – Ценности – Потребности – Самооценка - Групповые ценности

Методы оценки мотивационного профиля сотрудников и сбора информации (обратной связи с персоналом)

• Наблюдение, экспресс-диагностика;
• Экспертная оценка;
• Интервью;
• Анкетирование;
• Тестирование;
• Case оценка.

Конкретные шаги по разработке системы мотивации в компании

• Оценка мотивационной среды компании. Методы обратной связи с персоналом и сбора информации;
• Построение корпоративной системы мотивации;
• Построение индивидуальной мотивации ключевых сотрудников;
• Мониторинг системы мотивации. Коррекция системы мотивации.