СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА - ГРАМОТНО, ЗАКОННО И БЕЗ ОШИБОК. ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ И ПРЕДПРИНЯТЬ РАБОТОДАТЕЛЬ?
Уроки эффективного прекращения трудовых отношений в современных условиях - принимаем решения с учетом новых трендов судебной практики
Для: руководителей и сотрудников кадровых служб, директоров и менеджеров по персоналу, юристов, руководителей малых и средних предприятий, главных бухгалтеров.
Для того чтобы грамотно расстаться с работником, недостаточно найти повод для увольнения, необходимо четкое соблюдение установленных законом норм, процедур, сопровождаемых кадровой документацией и понимание сложившийся ситуации в стране.
Вопрос грамотного увольнения в сложившимся «санкционном кризисе» волнует миллионы Работодателей во всех регионах РФ.
Только при учете совокупности всех факторов возможно законное увольнение. Методы и приемы увольнения, которые были актуальны 2-3 года назад, сейчас носят рискованный характер, так как, безусловно, каждый работодатель хочет расстаться с работником с минимальными финансовыми издержками, а государство поддержать людей, потерявших работу и проверить «законность и обоснованность» действий работодателя.
Если суд установит незаконное увольнение, необходимо восстановить работника на работе, и возместить материальные последствия: оплата вынужденного прогула, моральный вред, пошлина, юридические расходы на представителя. Кто занимается бизнесом, прекрасно знает, что при любом нарушении будет ответственность с вероятностью 90% - в виде штрафа, а не предупреждения.
Задайте себе вопросы и многое станет ясно:
- Высокий процент безработицы нужен ли государству?
- Кто платит пособие по безработице гражданину?
- А кто платит за последствия незаконного увольнения?
- Под каким «увеличительным стеклом» будет проверяться законность увольнения и особенно иностранных компаний, которые решат прекратить бизнес в России и уволить работников
Только соблюдение установленных законодательством норм и процедур прекращения трудового договора и учета современных тенденций судов(которые также оперативно меняются), минимизирует дальнейшие риски, связанные с трудовым спором.
15 Уроков эффективного прекращения трудовых отношений
- Вы хотите знать , какие методы увольнения работников сейчас оптимальны а какие рискованны .
- Вас интересует, как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей. Какие ошибки при сокращении штата приводят к восстановлению работников на работе
- Вы хотите знать все особенности и нюансы увольнения по соглашению сторон .
- Как правильно провести переговоры с работником?
- Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность…,
- Компания внедряет новые технологии и как произвести оформление изменения условий трудового договора, в том числе и расторжения. Какие условия трудового договора можно менять. а какие рискованно .
- Ваш сотрудник нарушает трудовую дисциплину, должностные обязанности..?
- Это происходит постоянно и стало больше происходить при работе на «удаленке». Вы не знаете, как правильно поступить?
- У Вас работает прогульщик, который качает права, не желает уходить, да еще и грозится жалобой в ГИТ?
- А может в Вашей компании работает очень конфликтный специалист, который вносит раздор и портит отношения в коллективе и Вы хотите найти его «ахиллесову пяту»
- Вы хотите знать, как противодействовать «кадровым экстремистам» и законно прекратить трудовые отношения с такими сотрудниками .
Приглашаем на онлайн семинар, и Вы получите ответы на свои вопросы.
ПРОВОДИМ СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА 2.0.2.2: законно ис учетом современной ситуации и интересов компании.
- Кого нельзя сокращать?
- Этапы сокращения.
- Документальное оформление .
- Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников. Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей?
- Выплаты при увольнении: как избежать проблем.
- Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата?
- Разбираем алгоритм поведения с различными категориями работников.
- Вынужденный прогул.
Расторжение трудового договора по соглашению сторон №”1” в списке оснований прекращения трудовых отношений:
- Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
- Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Как доказать добровольный характер соглашения.
- Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность…,
- Соглашение сторон и сокращение штата работников, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок и минимизировать трудовые споры
- Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон
Изменение определенных сторонами условий трудового договора – п.7. ст. 77 ТКРФ
- Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы…)
- Какие условия договора можно изменить,, а какие рискованно и проблематично.
- Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
- Итоги проведения процедуры введения изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
- Судебная практика по увольнению(п.7ст.77ТКРФ) в связи с внедрением «цифры», на страже интересов Работодателя.
Увольнение по инициативе Работника -Собственное желание.
- Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
- Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника.
- Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда.
- Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись,. Оформление окончательного расчета.
- Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением.
- Какие документы выдать при увольнении: обязательные, по просьбе работника, после переходя «электронные» трудовые книжки
Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.
- Неоднократное заключение срочных трудовых договоров.
- Продление срочного трудового договора (миф или реальность) – новейшая судебная практика, позиция судов меняется.
- НОВЫЙ взгляд КСРФ по срочному трудовому договору (Определение КСРФ от 19.05.2020 N 25-П). Применение позиции КСРФ в судебных решениях.
- Порядок расторжения, нюансы оформления ошибки, которые нельзя допускать.
Психологические Аспекты Увольнения
- Формирование психологического портрета сотрудника.
- Выбираем/устанавливаем правильное поведение руководителей (основная задача, правильно прекратить трудовые отношения законно с минимально возможными издержками, а не «испортить « трудовую книжку или СТД-Р)
- Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться.
- Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
- Увеличение «кадрового экстремизма» и не обоснованных судебных тяжб со стороны работников. Проведение подготовительной работы по предупреждению трудовых споров.
- Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.
Расторжение трудового договора за Дисциплинарные проступки с учетом современных позиций судов – оформляем наложение взыскания правильно.
- Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
- Сбор и анализ информации о физическом лице.
- Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
- Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия.
- Порядок и сроки принятия решения об увольнении.
- Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления уволенного на работе.
Увольнение за не прохождениеИспытания при приеме на работу:
- Порядок оформления испытательного срока. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
- NEV! Судебная практика по увольнению по ст.71. ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок. Новый тренд судов: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам(критериям).
- Увольнение по ст.71. ТК РФ – как весомый аргумент в споре с работником (ведутся на всех электронные трудовые книжки и потерять(уничтожить) плохую запись будет не возможно)
Увольнение Дистанционных работников
- Особенности прекращения трудовых отношений с Дистанционными работниками.
- «Дистанционные кадровые экстремисты» - новый тренд в трудовых отношениях в период СOVID-19.
Увольняем за прогул.
- Что считается прогулом по закону и по судебной практике.
- Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником. распространенная проблема работодателей.
- Увольнение за длительный прогул - законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
- НОВЫЙ подход Верховного Суда в 2020г по трудовым спорам, в связи с увольнением за прогул, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок
Увольняем за алкогольное опьянение.
- Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение – порядок оформления, трудности и ошибки с которыми сталкивается каждый работодатель, судебная практика по оспариванию работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель.
- Трудовые споры: Процедура рассмотрения в судах трудовых споров и участие в них представителей работодателя. Как правильно подготовиться к спору и методы и приемы, которые увеличивают шансы на положительное решение суда в пользу компании.
- Судебная практика разрешения трудовых конфликтов, связанных с увольнением. Принимаем решения с учетом новых позиций судов.
- ТОП-10 ошибок работодателей при увольнении
Ответы на вопросы участников семинара, индивидуальные консультации
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот вебинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность