Вебинар по теме:

СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА - ГРАМОТНО, ЗАКОННО И БЕЗ ОШИБОК. ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ И ПРЕДПРИНЯТЬ РАБОТОДАТЕЛЬ?

Уроки эффективного прекращения трудовых отношений в современных условиях - принимаем решения с учетом новых трендов судебной практики

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный вебинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:
Анонс

Для: руководителей и сотрудников кадровых служб, директоров и менеджеров по персоналу, юристов, руководителей малых и средних предприятий, главных бухгалтеров.

Для того чтобы грамотно расстаться с работником, недостаточно найти повод для увольнения, необходимо четкое соблюдение установленных законом норм, процедур, сопровождаемых кадровой документацией и понимание сложившийся ситуации в стране.

Вопрос грамотного увольнения в сложившимся «санкционном кризисе» волнует миллионы Работодателей во всех регионах РФ.

Только при учете совокупности всех факторов возможно законное увольнение. Методы и приемы увольнения, которые были актуальны 2-3 года назад, сейчас носят рискованный характер, так как, безусловно, каждый работодатель хочет расстаться с работником с минимальными финансовыми издержками, а государство поддержать людей, потерявших работу и проверить «законность и обоснованность» действий работодателя. 

Если суд установит незаконное увольнение, необходимо восстановить работника на работе, и возместить материальные последствия: оплата вынужденного прогула, моральный вред, пошлина, юридические расходы на представителя. Кто занимается бизнесом, прекрасно знает, что при любом нарушении будет ответственность с вероятностью 90% - в виде штрафа, а не предупреждения. 

Задайте себе вопросы и многое станет ясно:

  • Высокий процент безработицы нужен ли государству?
  • Кто платит пособие по безработице гражданину?
  • А кто платит за последствия незаконного увольнения?
  • Под каким «увеличительным стеклом» будет проверяться законность увольнения и особенно иностранных компаний, которые решат прекратить бизнес в России и уволить работников

Только соблюдение установленных законодательством норм и процедур прекращения трудового договора и учета современных тенденций судов(которые также оперативно меняются), минимизирует дальнейшие риски, связанные с трудовым спором.

15 Уроков эффективного прекращения трудовых отношений

  • Вы хотите знать , какие методы увольнения работников сейчас оптимальны а какие рискованны .
  •  Вас интересует, как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей. Какие ошибки при сокращении штата приводят к восстановлению работников на работе
  • Вы хотите знать все особенности и нюансы увольнения по соглашению сторон .
  • Как правильно провести переговоры с работником?
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность…,
  • Компания внедряет новые технологии и как произвести оформление изменения условий трудового договора, в том числе и расторжения. Какие условия трудового договора можно менять. а какие рискованно .
  • Ваш сотрудник нарушает трудовую дисциплину, должностные обязанности..?
  • Это происходит постоянно и стало больше происходить при работе на «удаленке». Вы не знаете, как правильно поступить?
  • У Вас работает прогульщик, который качает права, не желает уходить, да еще и грозится жалобой в ГИТ?
  • А может в Вашей компании работает очень конфликтный специалист, который вносит раздор и портит отношения в коллективе и Вы хотите найти его «ахиллесову пяту»
  • Вы хотите знать, как противодействовать «кадровым экстремистам» и законно прекратить трудовые отношения с такими сотрудниками .

Приглашаем на онлайн семинар, и Вы получите ответы на свои вопросы.

ПРОВОДИМ СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА 2.0.2.2: законно ис учетом современной ситуации и интересов компании.

  • Кого нельзя сокращать?
  • Этапы сокращения.
  • Документальное оформление .
  • Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников. Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей?
  • Выплаты при увольнении: как избежать проблем.
  • Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата? 
  • Разбираем алгоритм поведения с различными категориями работников.
  • Вынужденный прогул. 

Расторжение трудового договора по соглашению сторон №”1” в списке оснований прекращения трудовых отношений:

  • Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании. 
  • Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Как доказать добровольный характер соглашения.
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность…,
  • Соглашение сторон и сокращение штата работников, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок и минимизировать трудовые споры
  • Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон

Изменение определенных сторонами условий трудового договора – п.7. ст. 77 ТКРФ

  • Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы…)
  • Какие условия договора можно изменить,, а какие рискованно и проблематично.
  • Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
  • Итоги проведения процедуры введения изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
  • Судебная практика по увольнению(п.7ст.77ТКРФ) в связи с внедрением «цифры», на страже интересов Работодателя.

Увольнение по инициативе Работника -Собственное желание.

  • Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
  • Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника.
  • Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда.
  • Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись,. Оформление окончательного расчета.
  • Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением.
  • Какие документы выдать при увольнении: обязательные, по просьбе работника, после переходя «электронные» трудовые книжки

Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.

  • Неоднократное заключение срочных трудовых договоров.
  • Продление срочного трудового договора (миф или реальность) – новейшая судебная практика, позиция судов меняется.
  • НОВЫЙ взгляд КСРФ по срочному трудовому договору (Определение КСРФ от 19.05.2020 N 25-П). Применение позиции КСРФ в судебных решениях.
  • Порядок расторжения, нюансы оформления ошибки, которые нельзя допускать.

Психологические Аспекты Увольнения

  • Формирование психологического портрета сотрудника.
  • Выбираем/устанавливаем правильное поведение руководителей (основная задача, правильно прекратить трудовые отношения законно с минимально возможными издержками, а не «испортить « трудовую книжку или СТД-Р)
  • Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться.
  • Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
  • Увеличение «кадрового экстремизма» и не обоснованных судебных тяжб со стороны работников. Проведение подготовительной работы по предупреждению трудовых споров.
  • Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.

Расторжение трудового договора за Дисциплинарные проступки с учетом современных позиций судов – оформляем наложение взыскания правильно.

  • Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
  • Сбор и анализ информации о физическом лице.
  • Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
  • Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия.
  • Порядок и сроки принятия решения об увольнении.
  • Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления уволенного на работе.

Увольнение за не прохождениеИспытания при приеме на работу:

  • Порядок оформления испытательного срока. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
  • NEV! Судебная практика по увольнению по ст.71. ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок. Новый тренд судов: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам(критериям).
  • Увольнение по ст.71. ТК РФ – как весомый аргумент в споре с работником (ведутся на всех электронные трудовые книжки и потерять(уничтожить) плохую запись будет не возможно)

Увольнение Дистанционных работников

  • Особенности прекращения трудовых отношений с Дистанционными работниками.
  • «Дистанционные кадровые экстремисты» - новый тренд в трудовых отношениях в период СOVID-19.

Увольняем за прогул. 

  • Что считается прогулом по закону и по судебной практике.
  • Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником. распространенная проблема работодателей.
  • Увольнение за длительный прогул - законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
  • НОВЫЙ подход Верховного Суда в 2020г по трудовым спорам, в связи с увольнением за прогул, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок

Увольняем за алкогольное опьянение.

  • Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение – порядок оформления, трудности и ошибки с которыми сталкивается каждый работодатель, судебная практика по оспариванию работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель.
  • Трудовые споры: Процедура рассмотрения в судах трудовых споров и участие в них представителей работодателя. Как правильно подготовиться к спору и методы и приемы, которые увеличивают шансы на положительное решение суда в пользу компании.
  • Судебная практика разрешения трудовых конфликтов, связанных с увольнением. Принимаем решения с учетом новых позиций судов.
  • ТОП-10 ошибок работодателей при увольнении

Ответы на вопросы участников семинара, индивидуальные консультации


Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт