Практический семинар. Обучение по теме:

СОЧИ. ПРАКТИКУМ ПО «НАСТРОЙКЕ» СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

ПРАКТИКУМ ПО «НАЛАДКЕ И РЕМОНТУ» СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ

Мотивация есть у каждого человека и коллектива. Система мотивации есть в каждой компании, даже если она документально не формализована и не оформлена. И эта система может Вас не удовлетворять...

Почему система мотивации не работает, перестала работать, работает не так, как надеялись, «сбоит» или вообще ни разу не «схватило»…?

БУДЕМ РАЗБИРАТЬСЯ НА СЕМИНАРЕ - ПРАКТИКУМЕ. В ТЕЧЕНИЕ 5 (ПЯТИ) ДНЕЙ МЫ БУДЕМ ИСКАТЬ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

  • Почему мотивация перестаёт работать, и как её “починить”?
  • Почему мотивация “не взлетает” изначально? В чём ошибки - а в чём недоработки? Как запустить систему мотивации, дать ей успешный старт.
  • Где границы эффективности мотивации? В каких случаях мотивация вредна? Где следует остановиться, развивая систему мотивации.
  • Когда мотивация “уходит не туда”? Как скорректировать вектор мотивации. 
  • Куда направится “просто мотивация”, и не станет ли она разрушительной? Как должен быть устроен “предохранительный клапан мотивации”? 
  • Самомотивация: как её направить в нужное русло и как ей помочь?
  • “Пересадка органов” - что мешает скопировать чужую систему мотивации в вашей компании? Как преобразовать увиденное и услышанное в понятое и сделанное.
  • А есть ли у нас описание системы мотивации? Документ (пакет документов) с таким содержанием: “система мотивации в компании К”? Достаточно ли он полон и глубок?


В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ ЭТОГО ПРАКТИКУМА ОТ СЕМИНАРОВ И ТРЕНИНГОВ

В нашем практикуме у теории - своё особое место. Вы не услышите ни одной теории мотивации. Просто потому, что ни одной однозначно работающей среди них не замечено. Зато мы будем постоянно ссылаться на основы и выводы теорий, которые подтвердили свою работоспособность. Теорий из областей психологии, этологии, юриспруденции, квантовой физики, информатики и многих других.

Мы будем использовать не одну “самую лучшую” классификацию людей, а разберёмся, почему классификаций так много и какую из них имеет смысл использовать в Вашем конкретном случае.

С ЧЕМ ВЫ ДОЛЖНЫ ПРИЕХАТЬ НА ПРАКТИКУМ

  • Со списком вопросов, тем, слов, Вас волнующих. Например: «сопротивление», «уязвимость», «личностная зрелость», «значимость», «инициатива». А также «самотек» и «выгорание»…
  • Со списком характерных случаев, которые Вы хотели бы проанализировать “в комплексе”.
  • Желательно с документами (если они есть и есть возможность), в которых так или иначе отражена система мотивации Вашей компании. От официальных приказов и должностных обязанностей до выдержки из переписки и докладных/служебных записок.
  • С ноутбуками или планшетами, чтобы была возможность оперативно работать “в облаке”

С ЧЕМ ВЫ УЕДЕТЕ С ПРАКТИКУМА

  • С внутренним пониманием места мотивации в Вашей компании - текущего и перспективного.
  • С планом работы на ближайший год по развитию системы мотивации в Вашей компании.
  • С конспектом практикума, в котором будут наши и Ваши идеи и решения конкретных задач:
    • В частности - ответы на вопрос, в каких случаях стоит заморачиваться с мотивацией, а где без этого дешевле и эффективнее обойтись.
    • Возможно, для каких-то подразделений мотивационные мероприятия и схемы не нужны - их руководители справляются “на ручном управлении”
    • Если продолжать аналогии с ремонтом автомобиля - какие блоки и регулировки не имеет смысла докупать или восстанавливать их работоспособность. Например, деревянный руль нужен не каждый день. Как и работающая опция включения понижающей передачи - если вы двигаетесь по хорошим дорогам.
  • С Вашей личной внутренней мотивацией на “долгосрочное применение полученных идей и решений в своей профессиональной практике”

КОГО МЫ ПРИГЛАШАЕМ К УЧАСТИЮ

Этот практикум для тех, 

  • кто попробовал, и не получилось
  • у кого получилось - а потом перестало работать
  • кому хочется начать, но противоречивые советы и книги не дают ответа - куда и как
  • кто уже знаком с несколькими системами мотивации

Для тех, кто занимается выстраиванием систем мотивации, тех, кому необходимо решать задачи, связанные с управлением мотивацией сотрудников и коллективов.

Приглашаем принять участие:

  • Генеральных Директоров и Директоров по развитию
  • Руководителей достаточно крупных (свыше 10 человек) подразделений, в которых подразумевается необходимость не только “ручного”, но и системного управления
  • Руководителей, которые не хотят неприятных неожиданностей от сотрудников
  • Продвинутых HR-специалистов, хорошо понимающих бизнес-процессы в своих компаниях

Приглашаются только те, кто готов активно работать. С практикума Вы должны вынести свои, а не только наши наработки!

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт