СТАНДАРТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
На семинар приглашаются: руководители среднего звена, линейные руководители, молодые и вновь назначенные руководители, управленческий кадровый резерв.
Семинар - тренинг для профессионального владения управленческими навыками и повышения эффективности управления сотрудниками.
Участники тренинга пройдут по всему управленческому циклу, шлифуя и систематизируя уже имеющиеся управленческие навыки и приобретая новые, основанные на уникальных разработках Фурнье, Детмера, Голдратта, Мерилин Аткинсон, собственных разработках автора.
Вы научитесь не только тому "что делать?", но и тому, "как делать?", т.е. получите и отработаете технологии, которые сможете использовать в управлении сотрудниками.
- определение корневых проблем и постановка целей;
- принятие управленческих решений;
- результативное проведение совещания.
- делегирование полномочий;
- мотивация сотрудников на достижение цели;
- контроль деятельности сотрудников с предоставлением обратной связи.
- >формирование навыка убеждения, аргументации и влияния.
Постановка целей и диагностика проблем
- Основные составляющие управленческого цикла.
- Постановка целей и задач. Принципы постановки цели.
- Диагностика проблем: овладение инструментом «Дерево текущей реальности» (помогает выявить корневые причины проблем и решить проблему с минимальными ресурсами).
Принятие управленческих решений
- Алгоритм принятия рационального решения. Инструменты принятия решений.
- Совещание - как один из методов принятия решения.
- Признаки слабого управления совещаниями.
- Метод Уолта Диснея "МЕЧТАТЕЛЬ, РЕАЛИСТ И КРИТИК" для генерации решений и принятия оптимального решения.
Мотивация сотрудников на достижение цели/результат.
- Эффективность работника = f (SKM). Принципы эффективной мотивации.
- Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от компетентности и уровня мотивации подчиненного.
- Делегирование полномочий как мотивационный фактор. Типичные ошибки руководителей при делегировании полномочий.
- Основные способы нематериальной мотивации и практическое применение в повседневной работе руководителя.
Управление поведением сотрудников и мониторинг деятельности сотрудников
- Как сделать так, чтобы сотрудники стали более результативными в работе?
- Ключевые принципы эффективного процесса взаимодействия.
- Этапы эффективного процесса взаимодействия.
Предоставление обратной связи
- Умение давать обратную связь, стимулирующее развитие сотрудников.
- Виды обратной связи: позитивная, негативная и нейтральная.
- Как принимать обратную связь?
Навыки, необходимые для успеха руководителя
- Один из основных навыков успеха руководителя: умение убеждать, аргументировать и оказывать влияние.
- Саморазвитие. Сбалансированность целей. Работа по достижению.
- Основные характеристики поведения эффективных руководителей.
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность