Главная / График вебинаров / Управленческие навыки
Вебинар по теме:

НАСТАВНИЧЕСТВО И РАЗВИТИЕ ПОДЧИНЕННЫХ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный вебинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:
Версия для печати
Анонс

ДЛЯ наставников и руководителей:

  • как руководитель или наставник максимально быстро может передать навыки подопечному?
  • как сократить управленческое время на адаптацию и обучение сотрудников, увеличив эффективность этих процессов?
  • сколько времени руководитель должен тратить на подготовку своей команды?
  • как учитывать в наставничестве текущий уровень подготовки сотрудника и его индивидуальные особенности?
  • какие методы и техники наставничества существуют?
  • каковы основные принципы эффективного наставничества?

Задача: дать системное представление и методологию эффективного наставничества.

Проработанность темы: на 1 января 2025 года тренинг был проведен более 50 раз. Его посетили свыше 1000 человек, в том числе сотрудники компаний 2ГИС, TELE2, Аквасток.

Особенности:

  1. 100% практичные инструменты без воды, опробованные в крупных системных российских компаниях
  2. 50% тренинга практика
  3. мероприятие ведет тренер с опытом подготовки 1000 + сотрудников

Условия участия:

  • Только "живое" участие!
  • Запись мероприятия не ведется и не предоставляется.
  • Все участники должны иметь возможность включения микрофона и, желательно, камеры.

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

01. Понятие наставничества

  1. Что включает в себя процесс наставничества
  2. Роль наставника в процессе работы с подопечным
  3. Особенности обучения взрослых людей
  4. Основные принципы и этапы формирования навыков

02. Основные инструменты и принципы

  1. Базовый цикл наставничества
  2. Стили наставничества
  3. Уровни зрелости сотрудников и выбор стиля под конкретного человека в команде
  4. Тонкая настройка: диагностика и использование личных поведенческих особенностей сотрудника в наставничестве. Типология DISC
  5. Отдельные важные фишки и принципы в наставничетве

03. Методы наставничества, обучения и развития сотрудников:

  1. Полевое обучение сотрудника. Основные идеи и принципы
  2. Метод “Суфлер’
  3. Метод совместного анализа деятельности
  4. Метод ролевой игры
  5. Коучинговая развивающая беседа

04. Базовые правила и принципы эффективной обратной связи

  1. Технология и этапность обратной связи
  2. Модели обратной связи и выбор модели в зависимости от контекста
  3. Принципы, которые важно учитывать при проведении обратной связи с сотрудником

Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт