НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА И ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Для: HR директоров и менеджеров по персоналу, специалистов по оплате труда и организации работ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ (В зависимости от состава участников группы, проявленного слушателями интереса и прочими объективными факторами, преподаватели оставляют за собой право изменить последовательность разъяснения вопросов):

01. Современные подходы к планированию численности персонала.

• Планирование численности персонала. Терминология. Проблематика.
• Практика планирования персонала в РФ и за рубежом.
• Внутренние и внешние факторы, влияющие на численность персонала.
• Структура персонала.
• Способы планирования численности, их достоинства и недостатки.
• Оценка эффективности управления численностью персонала.

02. Нормирование труда.

• Принципы нормирования труда.
• Методы нормирования труда. Классификация методов нормирования труда.
• Хронометраж
• Фотография рабочего дня. Самофотография рабочего дня
• Метод моментных наблюдений
• Микроэлементное нормирование: MOST, MODAPTS
• Факторное нормирование на основе драйверов численности.
• Функциональный анализ.
• Бенчмаркинг

03. Измерение затрат рабочего времени.

• Методы изучения затрат рабочего времени.
• Структура затрат рабочего времени.
• Классификация затрат рабочего времени, способы измерения.
• Потери рабочего времени и причины их возникновения. 

04. Проектирование норм труда.

• Виды норм и нормативов: нормы времени, выработки, обслуживания, нормативы численности.
• Подходы и методы установления норм труда. Аналитические и суммарные методы.
• Порядок разработки и внедрения норм. Установление норм выработки и нормированных заданий
• Трудоемкость операций на основе расчета норм времени.
• Процессы разработки, внедрения, изменения норм труда на предприятии.

05. Нормирование труда отдельных категорий работников. 

• Производственный персонал: основные и вспомогательные рабочие.
• Нормирование специалистов и ИТР
• Нормирование труда руководителей
• Нормирование труда в обслуживании
• Нормирование ремонтных работ
• Нормирование труда в проектах
• Нормирование в продажах (сбыте)
• Нормирование труда в бригадах.

06. Организация системы нормирования труда в компании.

• Виды систем организации нормирования труда.
• Процесс организации системы нормирования труда.
• Автоматизация процесса нормирования.
• Анализ эффективности системы нормирования.
• Факторы и периодичность пересмотра норм и нормативов труда.

Практическая часть: упражнения, задания на определение норм и нормативов, хронометраж процессов - кассир, грузчик, рабочий на производстве деталей, операторы цеха производства стекла.

Задания: анализ карты фотографии рабочего времени; расчет численности и нормирование труда офисных работников и ИТР, расчет количества менеджеров по продажам на основании норм труда, расчет численности на основании драйверов.