Вебинар. Обучение по теме:

ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный вебинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программе

Для: HR директоров и менеджеров по персоналу, специалистов по оплате труда и организации работ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ (В зависимости от состава участников группы, проявленного слушателями интереса и прочими объективными факторами, преподаватели оставляют за собой право изменить последовательность разъяснения вопросов):

01. Современные подходы к планированию численности персонала.

  • Планирование численности персонала. Терминология. Проблематика.
  • Практика планирования персонала в РФ и за рубежом.
  • Внутренние и внешние факторы, влияющие на численность персонала.
  • Структура персонала.
  • Способы планирования численности, их достоинства и недостатки.
  • Оценка эффективности управления численностью персонала.

02. Нормирование труда.

  • Принципы нормирования труда.
  • Методы нормирования труда. Классификация методов нормирования труда.
  • Хронометраж
  • Фотография рабочего дня. Самофотография рабочего дня
  • Метод моментных наблюдений
  • Микроэлементное нормирование: MOST, MODAPTS
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.
  • Функциональный анализ.
  • Бенчмаркинг

03. Измерение затрат рабочего времени.

  • Методы изучения затрат рабочего времени.
  • Структура затрат рабочего времени.
  • Классификация затрат рабочего времени, способы измерения.
  • Потери рабочего времени и причины их возникновения. 

04. Проектирование норм труда.

  • Виды норм и нормативов: нормы времени, выработки, обслуживания, нормативы численности.
  • Подходы и методы установления норм труда. Аналитические и суммарные методы.
  • Порядок разработки и внедрения норм. Установление норм выработки и нормированных заданий
  • Трудоемкость операций на основе расчета норм времени.
  • Процессы разработки, внедрения, изменения норм труда на предприятии.

05. Нормирование труда отдельных категорий работников. 

  • Производственный персонал: основные и вспомогательные рабочие.
  • Нормирование специалистов и ИТР
  • Нормирование труда руководителей
  • Нормирование труда в обслуживании
  • Нормирование ремонтных работ
  • Нормирование труда в проектах
  • Нормирование в продажах (сбыте)
  • Нормирование труда в бригадах.

06. Организация системы нормирования труда в компании.

  • Виды систем организации нормирования труда.
  • Процесс организации системы нормирования труда.
  • Автоматизация процесса нормирования.
  • Анализ эффективности системы нормирования.
  • Факторы и периодичность пересмотра норм и нормативов труда.
  • Правовое обеспечение нормирования труда. Нормативная база.

Практическая часть: упражнения, задания на определение норм и нормативов, хронометраж процессов - кассир, грузчик, рабочий на производстве деталей, операторы цеха производства стекла.

Задания: анализ карты фотографии рабочего времени; расчет численности и нормирование труда офисных работников и ИТР, расчет количества менеджеров по продажам на основании норм труда, расчет численности на основании драйверов.


Семинар в Сочи. Дилерская сеть - создание и развитие, инструменты управления и контроля

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт