Практический семинар. Обучение по теме:

СОЧИ. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

Практикум предназначен для: директоров по персоналу, HR-директоров, руководителей департамента по управлению человеческими ресурсами, директоров по организационному развитию, специалистов в области управления персоналом.

В программе собрана лучшая мировая практика в области управления человеческими ресурсами, адаптированная к рынку. Вы попрактикуетесь в адаптации лучших мировых технологий и методик под особенности компании и отработаете полученные навыки на кейсах и примерах.

В результате обучения Вы:

  • получите знания по формированию стратегии управления человеческими ресурсами компании
  • получите современный инструментарий по формированию системы управления персоналом компании
  • отработаете современные методы управления персоналом
  • систематизируете имеющиеся знания

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Система Управления человеческими ресурсами (УЧР) компании

  • Изменения в управлении персоналом на фоне глобальных тенденций
  • Новые международные влияния на политику и практику управления человеческими ресурсами
  • Современные требования к системе УЧР

Проведение организационно-кадрового аудита, диагностики системы управления персоналом для разработки стратегии

Цели и задачи диагностики.

Основные блоки диагностики системы управления персоналом

Диагностика актуальных проблем, предложения по их решению

 

Система Управления человеческими ресурсами (УЧР) компании

  • Формулировка УЧР стратегии
  • Превращение УЧР стратегии в конкретный план действий
  • Практикум: разработка стратегии управления персоналом и выбор приоритетов.
  • Проектирование деятельности службы
  • Определение концепции, целей и задач HR службы

 

Показатели эффективности управления персоналом. KPI HR.

  • KPI по подбору персонала
  • KPI по обучению и развитию
  • KPI по системе мотивации
  • KPI по кадровому резерву
  • KPI по кадровому делопроизводству
  • KPI по управлению человеческими ресурсами компании
  • Практикум по KPI

 

Состав бизнес-процессов управления персоналом в деятельности компании

  • типовой состав основного бизнес-процесса
  • процессы в управлении персоналом стратегического уровня управления
  • объекты и процессы тактического уровня управления
  • описание существующего базового бизнес-процесса управления персоналом
  • Предварительное описание бизнес-процесса с конечного результата ("Обратный ход")
  • Проверка правильности описания бизнес-процесса ("Прямой ход")

 

Новые тренды и тенденции в управлении персоналом:

  • по подбору и брендингу работодателя
  • по методам адаптации
  • по обучению и развитию
  • по кадровому резерву и talent management

Место в иерархии компании и функции управления персоналом. Организационная структура службы управления персоналом

 

Внутренний PR и коммуникации HR

  • Внутрифирменные коммуникации: целевая аудитория
    • акционеры
    • топ-менеджер
    • руководители среднего звена (middle-management)
    • сотрудники
  • Практикум: матрица коммуникаций с инструментами влияния.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНО: НАБОР МАТЕРИАЛОВ, ПРИМЕРОВ ИЗ ПРАКТИК УСПЕШНЫХ КОМПАНИЙ В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ.

 

*************************************************

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

Место проведения: г. Сочи, Адлерский район, ул. Чкалова, 31, "отель "ЭкоДом Адлер"

01 октября 2019 с 14.00: Заезд в отель

02 октября 2019 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

03 октября 2019: Экскурсионная программа.

04 октября 2019 до 12.00: Выезд из отеля.

*************************************************

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Бухгалтеские документы: будут выданы в 2-х экземплярах участникам на мероприятии. Участник должен передать документы в бухгалтерию. Второй экземпляр необходимо подписать и отправить нам почтой.

*************************************************

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ И СКИДКИ:

Регистрационный взнос: 33 777 руб.

Система скидок: действуют скидки за раннюю регистрацию и за количество участников от одной организации. Чтобы узнать какая в данный момент стоимость для нужного Вам количества участников, перейдите во вкладку "РЕГИСТРАЦИЯ" и введите предполагаемое количество человек.

Входит в стоимость: обучение по программе, методические материалы, сертификат о прохождении обучения, кофе-брейки, завтраки, обеды и ужины в ресторане, фуршеты, одноместное проживание в отеле (отдельный стандартный 2-х местный номер), эксклюзивные экскурсионные программы на Красную Поляну, Абхазию, а также драйв, энергетика, яркие моменты, общение, новые знакомства, которые заряжают и остаются в памяти надолго!

Дополнительно оплачивается: проезд к месту проведения мероприятий.

*************************************************

Семинар является частью курса "HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании"

Семинар является частью курса "ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА"

Семинар проходит в рамках НЕДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА в СОЧИ (SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK - 2019 OCTOBER)


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт