НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ: СООТНОШЕНИЕ ТРУДОВОГО И НАЛОГОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Целевая аудитория: ведущие специалисты отделов планирования, труда и заработной платы, мотивации и материального стимулирования.
-
Нормирование труда: правовые и экономические аспекты.
-
Законодательные требования к введению и изменению систем нормирования труда в организации.
-
Современные методики нормирования труда.
-
Особенности нормирования труда руководителей, АУП и специалистов.
-
Сущность заработной платы, рыночные и нерыночные факторы, формирующие ее величину.
-
Социально-экономические принципы организации заработной платы: дифференциация; распределение по труду; равная оплата за равный труд; опережающие темпы роста производительности труда по отношению к темпам роста средней заработной платы; учет воздействия рынка труда.
-
Формирование фонда оплаты труда (ФОТ):
- расчет ФОТ через среднесписочную численность персонала и среднюю заработную плату;
- остаточный метод формирования ФОТ;
- нормативный метод формирования ФОТ;
- поэлементный расчет ФОТ.
-
Система грейдов как ключевая методика определения размеров должностных окладов.
-
Анализ расходования средств на оплату труда.
-
Взаимосвязь и взаимозависимость систем оплаты труда с оценкой персонала.
-
Роль и значение правового закрепления мотивационных схем.
-
Виды материального стимулирования персонала.
-
Правовое определение заработной платы, его налоговое значение.
-
Методы правового регулирования заработной платы: индивидуально-договорный, коллективно-договорный, локальный нормативный.
-
Система оплаты труда организации: обязательные и дополнительные элементы.
-
Закрепление в трудовом договоре заработной платы в соответствии с системой оплаты труда.
-
Процедура перехода на новую систему оплаты труда в организации. Два способа изменения условий об оплате труда в трудовом договоре.
-
Закрепление системы оплаты в коллективном договоре и локальных нормативных актах (Положении об оплате труда, Положении о премировании и др.): правовые и налоговые аспекты. Учет мнения представительного органа работников при разработке системы оплаты труда.
-
Требования налогового законодательства по закреплению системы оплаты труда.
-
Виды выплат стимулирующего, компенсационного и поощрительного характера: условия, размеры, порядок закрепления:
- виды выплат стимулирующего характера: за интенсивность и высокие результата работы; за качество выполняемых работ; за стаж непрерывной работы; за выслугу лет и др.;
- виды выплат компенсационного характера: за работу в ночное время; за сверхурочную работу; за выполнение конкретного вида дополнительной работы и др.;
- виды выплат поощрительного характера и др.
-
Годовое вознаграждение за труд. Премии и бонусы, их правовая природа.
-
«Золотой парашют». Система премий и бонусов топ-менеджмента.
-
Выходные пособия и денежные компенсации как элемент системы материального стимулирования руководителя организации, его заместителей и главного бухгалтера.
-
Заработная плата в системе мотивации и материального стимулирования персонала. Корпоративные возможности по оптимизации расходов на персонал в сфере оплаты труда.
-
Системы оплаты труда организации: порядок закрепления в трудовом договоре, коллективном договоре, локальных нормативных актах.
-
Проблема дифференциации оплаты труда работников в должностных окладах.
-
Особенности разработки систем стимулирующих и поощрительных выплат. 5-элементная модель стимулирующей (поощрительной выплаты). Экономическая обоснованность критериев поощрения и стимулирования.
-
Нормативно-правовые ограничители обязательного и рекомендательного характера при формировании систем оплаты труда.
Круглый стол. Консультации. Ответы на вопросы по нормированию труда и регулированию заработной платы.
Очень понравилось. Замечательные лекторы, которые отвечали на все нас интересующие вопросы, дали много новшеств, все ясно и понятно. Организация семинара была на уровне.
Своевременное проведение, излагаемый материал доступен и понятен, приводятся хорошие примеры и комментарии. Преподаватели отлично владеют темой и умело её преподают.
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность