Главная / График семинаров / Управление персоналом
Практический семинар по теме:

ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА: ОТ ПЛАНИРОВАНИЯ ФОТ ДО РАСЧЕТА РАЗМЕРА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Семинар предназначен для: HR-директоров, финансовых директоров, начальников отделов мотивации и компенсации, начальников отделов труда и заработной платы, специалистов по компенсации.

Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач – оптимизация, а для некоторых компаний и сохранение бизнеса. На передний план выходит оптимизация численности персонала, оптимизация ФОТ и повышение результативности сотрудников при том же ФОТе.

В стабильный период, внедрение системы вознаграждения по KPI обычно вызывает сопротивление персонала, поэтому в период кризиса проводить изменения становится легче. То есть кризис – идеальное время для внедрения системы оплаты труда по результатам на основе KPI.

Результаты семинара (на семинаре участники узнают):
  • Какой должна быть система оплаты труда в новых экономических условиях, чтобы она была эффективной и какие изменения нужно провести?
  • Как планировать оптимальный размер ФОТ?
  • Как разработать систему вознаграждения на основе KPI.
  • Как повысить результативность сотрудников, сохраняя или сокращая ФОТ.

Принципы начисления оплаты труда

  • Из чего формируется ФОТ (фонд оплаты труда).
  • Тарификация и ФОТ.
  • Основной оклад и бонусы – как достигнуть оптимальной пропорции.
  • Особенности формирования ФОТ у различных категорий работников.
  • Системы ФОТ: базовый, ценностный, рыночный подход.

Планирование ФОТ

  • Нормативный метод планирования ФОТ.
  • Результативный метод планирования ФОТ.
  • Как отразить влияние инфляции в планах ФОТ.
  • Контроль над источниками ФОТ.

Управление и Контроль ФОТ

  • Подходы к управлению ФОТ.
  • Методы и модели управления ФОТ, которые применяют российские и зарубежные компании.
  • Методы контроля над ФОТ.
  • Как организовать систему внутреннего контроля ФОТ.

Влияние системы грейдирования на ФОТ

  • Сущность системы грейдирования.
  • Как использовать систему грейдирования в формировании ФОТ.
  • Best practice компаний, которые строят свою систему грейдирования и управляют ФОТ.

Различие в формировании ФОТ в различных отраслях, а также зависимость от вида деятельности компании

  • Особенности исчисления ФОТ в сырьевых компаниях, компаниях FMCG.
  • Формирование ФОТ в производственных, торговых компаниях и компаниях сферы услуг.

Практикум (работа в подгруппах). Разработка модели эффективного контроля и управления ФОТ в компании. Возможность во время практикума выработать собственную эффективную модель управления ФОТ.

Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты

  • Составляющие компенсационной системы.
  • Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
  • Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
  • Формирование матриц целей и показателей. Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников.
  • 2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
  • KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
  • KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
  • KPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
  • Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.

Изменения в системе оплаты труда в период кризиса

  • 5 TOP TIPS (ключевых рекомендаций) от компании HAY GROUP.
  • Главная задача – сохранить ключевых менеджеров. Оценка результатов деятельности (Performance Review).
  • Этапы и факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

Практикум (работа в группах). Решение конкретных ситуаций участников, или кейса.


Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт