УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Авторский тренинг Елены Баландиной по использованию собственной мотивации в управленческой деятельности и выявлению внутренней мотивации у сотрудников.

«Превратим окружающую среду в окружающее воскресенье!»

Этот тренинг о том, как изменить подход к работе и заставить работу работать на вас. Многие мои клиенты – руководители высшего звена - описывают свои ситуации на работе: «Давление со стороны начальства/учредителей, сжатые сроки, угроза невыполнения плана, стресс и беспокойство», «Каждый день одно и то же, сотрудники пассивны и апатичны, план снова не выполняется, и это уже почти норма, скучно». Возможно, у Вас ситуация совсем иная, тогда Вы легко можете описать ее в двух словах и оценить Вашу удовлетворенность работой по 10-балльной шкале, а в случае оценки менее 8 – использовать возможности тренинга.

Организация является отражением личности первого лица, так же и команда является отражением личности своего Лидера и Руководителя. Именно у мотивированного Руководителя есть шанс эффективно управлять мотивацией сотрудников, а значит добиваться высокоэффективных результатов.

Сколько времени в день Вы ощущаете себя мотивированным на работе? Знаете ли Вы, что вам нужно, и дает ли это Вам ваша организация? Знаете ли Вы, что нужно вашим сотрудникам? Эти и другие важные вопросы будут прорабатываться на тренинге.

Данная программа дает возможность сделать так, чтобы то, что было причиной стресса в вашей работе и работе вашей команды - стало просто интересным, то, чего вы избегали, стало привлекательным, а то, что казалось тщетным, стало источником возможностей.

Цель тренинга:

Усилить лидерство и управленческий стиль через развитие навыка выявления внутренней мотивации.

• В собственной работе руководителяю.
• В работе сотрудников.

Задачи:

• Осознать текущий уровень мотивированности Руководителя.
• Исследовать потенциал личности Руководителя в области мотивации, выявить ресурсы и зоны роста.
• Создать границы между мотивацией и манипулятивных управлением.
• Научиться использовать внутреннюю мотивацию как инструмент управления сотрудниками и достижения высокоэффективных результатов.

В результате тренинга участники:

• Научатся создавать состояние высокой мотивации и «потока».
• Осознают собственные мотиваторы и демотиваторы.
• Научатся выявлять внутреннюю мотивацию и влиять на уровень общей мотивации.
• Разработают системный подход к повышению собственной мотивации в работе.
• Разработают план действий на первые 30 дней по «Собственному 365-дневному тренингу повышения мотивации».
• Осознают индивидуальные конструктивные и деструктивные модели мотивирования сотрудников.
• Откроют в себе, и узнают у других новые эффективные способы мотивации сотрудников.
• Проработают конкретные «демотивирующие» ситуации и найдут решения.