Главная / График семинаров / Управление персоналом
Практический семинар по теме:

СТРОИМ ЭФФЕКТИВНУЮ HR-СЛУЖБУ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Деловая игра для директоров по персоналу и специалистов служб управления персоналом.

Вы, как никто другой, знаете, что интересные профессиональные идеи, а тем более опыт их воплощения, в обычной жизни приходится собирать по крупицам. В рамках этого формата Вы почувствуете себя участником процесса работы HR службы, сможете «сменить должность» в ролевых играх, познакомитесь и отработаете на практике все аспекты работы HR департамента. Вашими соперниками в бизнес игре будут Ваши коллеги - профессионалы своего дела.

Мотивация участников:
  • Деловая игра по цене открытого тренинга.
  • Профессиональное общение.
  • Призы победителям.
В программе:
  • Мини-лекции;
  • Презентации;
  • Мастер – классы;
  • Анализ кейсов;
  • Мозговые штурмы;
  • Отработка HR-инструментов в режиме реального времени.
Вы получите практический опыт в разработке:
  • Модели компетенций,
  • Системы грейдов,
  • Выработке KPI,
  • Проведут интервью по компетенциям.
  • Построите целостную, непротиворечивую систему управления персоналом в сжатые сроки в ситуации жесткой конкуренции.
А также
  • Обменяетесь опытом с коллегами,
  • Получите заряд бодрости и оптимизма.
1 этап:
  • Введение в деловую игру.
  • Разработка структуры HR-службы, распределение ролей.
2 этап.
  • Разработка кадровой стратегии, плана мероприятий и HR-бюджета.
  • Презентация и оценка результатов работы.
3 этап.
  • Разработка системы подбора персонала.
  • Отработка инструментов – разработка компетенций.
  • Разработка положения о подборе.
  • Ролевая игра «Head hunting».
  • Презентации результатов работы
4 этап.
  • Разработка системы компенсаций и льгот.
  • Мастер-класс: разработка системы грейдов.
  • Разработка положения об оплате труда.
  • Презентация результатов.
5 этап.
  • Мини-лекция «Ключевые принципы системы управления эффективностью».
  • Отработка инструментов – разработка KPI HR-службы.
  • Презентация результатов.
6 этап.
  • Разработка системы обучения и развития персонала.
  • Ролевая игра «Выбор провайдера».
  • Практикум: проведение центра развития для участников семинара.
7 этап.
  • Мини-лекция «Виды корпоративных культур».
  • Креативная игра «Будущее компании».
8 этап:
  • Подведение итогов. Награждение победителей игры

Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт