Вебинар. Обучение по теме:

КАК ПОБУДИТЬ СОТРУДНИКОВ «ГОРЕТЬ НА РАБОТЕ» И ПОДВИГАТЬ ИХ НА РЕЗУЛЬТАТЫ КАЖДЫЙ ДЕНЬ. ВЕБИНАР (ОНЛАЙН СЕМИНАР)

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный вебинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

Кому может быть полезен семинар: всем, кто занимается управлением подразделением, т.е. тем, чья работа заключается в организации работы других людей. 60% участников - директора компаний.

Задача семинара: дать системное представление о том, как строить свою управленческую работу – последовательно, четко, результативно.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА (ОНЛАЙН СЕМИНАРА)

В чем заключается реальная работа руководителя?

  1. Чем принципиально отличается руководитель от рядового сотрудника. И что мешает ему перестать заниматься работой подчиненных?
  2. Области ответственности руководителя:
    • Принятие решений и доведение их до реализации.
    • Люди – мотивация, контроль, создание определенности.
    • Отношения в коллективе и какие они должны быть.
    • Правила игры в коллективе – что и насколько нормировать.

Основные управленческие функции руководителя:

Планирование

  1. Как обеспечить принцип идеально поставленной задачи – «Задача принята руководителем в срок и с первого раза».
  2. Корректная постановка целей и задач. Неожиданный по результатам практикум в группах.
  3. Как проводить планерки не три часа, а 30 минут. Самый мощный практикум по планеркам!
  4. Планируем время руководителя. Лучший метод «расшить» закошмаренный делами день.

Организация работы

  1. Чем коллектив отличается от команды, чем он лучше и как его строить.
  2. Ценностно-Ориентационное Единство как катализатор «форсажа» коллектива и как его создать.
  3. Как повысить качество работы и взаимодействие между сотрудниками
  4. Инструкции «третьего уровня» и их внедрение в деятельность подчиненных
  5. Как грамотно и точно делегировать задачи: ключевые критерии
  6. «Управление обезьянами» своих сотрудников – искусство не брать на себя проблемы ваших подчиненных.

Мотивация сотрудников

  1. ПОЧЕМУ Мотивация НЕ НУЖНА. О чем не пишут в книгах.
  2. Место функции «мотивация» в работе и как «не пересолить блюдо»
  3. Почему людям не нужны деньги. Сила денег и ее границы.
  4. Что мотивирует разные типы работников. Построение мотивирующей атмосферы в коллективе

Контроль

  1. Только то, что оговорено или то, что надо? Контроль ≠ искать ошибки.
  2. Как реализуется методичность и последовательность в контроле

 


РЕГЛАМЕНТ:

Время проведения: с 9.00 до 16.00 по Москве.


ОНЛАЙН РЕГИСТРАЦИЯ:

Перейдите во вкладку "регистрация" или нажмите кнопку "записаться на вебинар", введите необходимое количество участников, распечатайте счет на оплату и произведите оплату по нему с расчетного счета или картой через сайт, получите на почту ссылку участника и наслаждайтесь приятным и полезным занятием во время "вынужденной самоизоляции"...


Вебинар является частью курса ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт