Телефон Поиск Меню
Успеху нужно учиться!
(495) 647-67-79
Бизнес-школа «Эксперт» — семинары и тренинги в Москве

Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях– 29 лет.

Эксперт Комиссии по аккредитации ЦОК и экспертов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям.

Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Руководитель программы «Директор департамента организационного дизайна» Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Преподаватель программ МВА, Executive MBA и DBA в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), Бизнес-Школе МГИМО, МИСИС.

Преподаватель программ МВА , МРА в Московском городском университете управления Правительства Москвы.

Эксперт проекта «Трансфер практик управления международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland.

Ведущий эксперт программы МВА «Газпром корпоративный институт», Научный руководитель программ МВА Корпоративного университета КРОК.

Автор и разработчик «Универсального конструктора компетенций».

Руководитель исследований «Система работы с талантами в Азии» и «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» с Гонконгским Политехническим Университетом Hong Kong Polytechnic University PoliU 

Образование: МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО и т.д. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.

Автор книг: «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие персонала компании. Практическое пособие». Автор методического пособия «Balanced Score Card и система управления эффективностью персонала. Премирование по KPI» для ПАО Газпром. Автор учебников для МВА «Организационная структура», «Управление в холдингах»

Автор публикаций в специализированных изданиях

Ряд статей и публикаций в изданиях «Ведомости», «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и др.

Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях

  • Руководитель направления организационного развития и HR в производственном холдинге (83 000 сотрудников).
  • Директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников.

Проекты с компаниями:

ГМК Норильский Никель, ГК Нутритек, Салаватнефтеоргсинтез, ГК «Связной», Заволжский Моторный Завод, ИКЕА, Воркутауголь, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Гражданпроект, Милавица, Московский завод авиационных подшипников, DANON, МГИМО, СеверстальАвто (Соллерс), Градиент, МА Шереметьево, СИБУР, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, Компания «Энергия», ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России», ПК «Магистраль», Kcell, Alcon, Первая грузовая компания, ГК «Агро-Белогорье», Холдинг «Зерде», ГК СТК, НорильскГазпром, Мегафон - Ритейл, Корпорация Сибирское Здоровье, Правительство Республики Азербайджан, Министерство транспорта РФ, Таймыргаз, Иркутский Аэропорт, Корпорация «Вертолеты России», УМПО, Fujitsu, ЖКХ г. Москвы, ММК-Метиз, ТАУ Нефтехим, Кухни Мария, Nissan, Dr. Reddy’s Laboratories Ltd, Бегемот (супермаркеты игрушек), СОГАЗ, Промтранс, АО Каражанбасмунай, Казцинк, Никомед (Такеда), КРОК, Катрен, Аэропорт Пулково, Апатит, УГМК, Азово-Донское пароходство, Елатомский приборный завод, S7, СЭЗ Алабуга,ХК Башбетон, Гарантэнерго, Модис, Группа Черкизово, АБИ Продакт, Уралкалий, СоюзСнаб, Хабар, Энергопром, МТС, Гедеон Рихтер, Лидское, Транстелеком, Технониколь, Proplex, Холдинг СДС, ПАО «Амурский судостроительный завод», Новолипецкий Металлургический комбинат, Enter Engineering, BI-Group, ПАО КамАЗ, Coca-Cola, Правительство московской области, ХК Синара, Фонд социального Страхования, ПАО Объединённая Судостроительная корпорация, Российский Экспортный центр, Аналитический Центр при Правительстве РФ, Ростелеком, АвтоДом, АО Ульяновский механический завод, АО ПО «Севмаш», Агентство Страхования вкладов, ГазпромИнформ, Российские космические системы, Х5 Retail Group, МосИнжПроект, Роскосмос, SmartAvia, Магнитогорский Металлургический Комбинат, Этажи, УДС-холдинг, Кабош, Поревит, Рольф, Селигдар, ПВП АБС, ГК Highland Gold Mining Limited. АТ Консалтинг, RuCenter, Epam Systems, CTI, ETPS, Plarium, РЖД – информ, Superjob, InDriver, Т1, Правительство Москвы

Энергетика: Газпром, Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, ЯкутскЭнерго, КУ РАО, МОЭК, МОЭСК, ФСК, ЛОЭСК, РАО ЭС Востока, Сибэко, Лукойл, НК Альянс, Sakhalin Energy Investment Company, Транснефть, Газпромнефть, Башнефть, Московский НПЗ, Kazakhstan Petrochemical Industries Inc, Emir Oil, Газпром- Газомоторное Топливо, Казатомпром, ГазпромТрансгаз, СургутТрансгаз, Оренбургнефть, УфаТрансгаз, Газпром- Трансгаз Ставрополь, Татнефть, Karachaganak Petroleum Operating B.V, Газпром- ЭнергоХолдинг, НефтесервисХолдинг.

Банки: Альфа-банк, ВТБ, Сибакадембанк (Урса), Bank Standard. Unibank, Bank of Baku Уралсиб, Внешэкономбанк, Управляющая компания Росбанка, Банк Зенит, Новикомбанк, KapitalBank, Международный Банк Азербайджана – Москва, SBI Bank, ОТП-Банк, ГазпромбанкИнвест, РНКБ.

Все программы семинаров (тренингов) бизнес-тренера

  НазваниеПродолжительность
HR ДИРЕКТОР - 2019: повышение эффективности управления персоналом компании 12 дней
СОЧИ. ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА 13 дней
СОЧИ. Стратегия управления человеческими ресурсами на современном предприятии 4 дня.
SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK – 2019 OCTOBER 13 дней
Система повышения эффективности персонала - практики и инструменты 2 дня.
СОЧИ. Построение СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА КОМПАНИИ: инструменты, технологии, практика 5 дней
Инновационное управление персоналом. Мотивация будущего 2 дня.
Оптимизация организационных структур - лишние подразделения и должности 2 дня.
Корпоративное развитие и оргдизайн - система повышения эффективности компании и оптимизации процессов 4 дня.
Стратегия управления персоналом в современной организации 2 дня.
Система мотивации и оплаты труда: от разработки до внедрения 2 дня.
Практикум по разработке и внедрению МВО, KPI и BSC 2 дня.
HR Директор: профессиональное управление персоналом компании 3 дня.

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт
129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5 (м. Ботанический сад). Гостиница "Бизнес-Турист".
Тел/Факс: +7(495)647-67-79, +7(903)247-67-79 E-mail: info@moscow-expert.ru
Эксперт Бизнес школа© 2003-2024 - Бизнес Школа «Эксперт». Все права защищены.

Правила участия в мероприятиях и политика конфиденциальности (Privacy Policy).

Семинары
ВЭД, Логистика Переговоры Менеджмент Персонал Маркетинг Продажи Финансы Налоги Закупки Право Все тематики!
Подписка на рассылку

Подписка на рассылку

Контакты