Главная / График семинаров / Финансы
Практический семинар по теме:

ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Комплексная программа повышения квалификации по финансовому менеджменту

Цель программы: подготовка и повышение квалификации специалистов по управлению финансами.

Даты Темы Продолжительность
ПОСТРОЕНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ:
Построение и эксплуатация системы бюджетного управления компанией (системы бюджетирования и управленческого учета).
 1 день
Построение и эксплуатация системы управленческой отчетности.
 1 день
Построение и эксплуатация системы налогового планирования.
 1 день
Построение и эксплуатация системы инвестиционного управления.
 1 день
Построение и эксплуатация системы финансового контроля и финансовой безопасности компании.
 1 день
Построение и эксплуатация системы консолидации бюджетов и отчетов.
 1 день
РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ:
Подготовка и осуществление выхода компании на IPО.
 2 дня
Трансформация финансовой отчетности в соответствии с МСФО.
 2 дня
Подготовка и осуществление сделок слияния и поглощения. Защита от недружественных поглощений.
2 дня
ДРУГИЕ ВОПРОСЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ:
Управление стоимостью компании.
 1 день
Управление затратами и повышение доходности бизнеса.
 2 дня
Управление активами и пассивами компании. Риск-менеджмент.
1 день
Управление дебиторской задолженностью.
 2 дня

Выдаваемые документы: при прохождении обучения в объеме не менее 144 часов -  Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, при прохождении  отдельных семинара/ов в рамках комплексной программы – Курсовой сертификат о прохождении обучения.

Стоимость участия в одном любом дне семинара составляет 3500 рублей.

Квалификационные требования: обязательное наличие высшего или среднего специального образования.

Формат обучения: очная дневная форма, учебный день с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед и кофе – паузы.
 
Программа курса:

Программа включает в себя изучение основных трех тематических разделов с последующей сдачей экзаменов и зачетов.

Модуль 1: ПОСТРОЕНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

(48 академических часов)

Построение и эксплуатация системы бюджетного управления компанией (системы бюджетирования и управленческого учета).
  • Цели построения системы бюджетного управления компанией.
  • Задачи построения системы бюджетного управления компанией.
  • Цена ошибки в построении системы бюджетного управления компанией.
  • Как построить систему бюджетного управления компанией?
  • Эксплуатация системы бюджетного управления компанией.
1 день с 10.00 до 18.00
Построение и эксплуатация системы управленческой отчетности.
  • Цели построения системы управленческой отчетности.
  • Задачи построения системы управленческой отчетности.
  • Цена ошибки в построении системы управленческой отчетности.
  • Как построить систему управленческой отчетности?
  • Принципы эксплуатации системы управленческой отчетности.
1 день с 10.00 до 18.00
Построение и эксплуатация системы налогового планирования.
  • Цели построения системы налогового планирования.
  • Задачи построения системы налогового планирования.
  • Цена ошибки в построении системы налогового планирования.
  • Как построить систему налогового планирования?
  • Принципы эксплуатации системы налогового планирования.
1 день с 10.00 до 18.00
Построение и эксплуатация системы инвестиционного управления.
  • Цели построения системы инвестиционного управления.
  • Задачи построения системы инвестиционного управления.
  • Цена ошибки в построении системы инвестиционного управления.
  • Как построить систему инвестиционного управления?
  • Принципы эксплуатации системы.
1 день с 10.00 до 18.00
Построение и эксплуатация системы финансового контроля и финансовой безопасности компании.
  • Цели построения системы финансового контроля.
  • Задачи построения финансового контроля.
  • Цена ошибки в построении системы финансового контроля.
  • Как построить систему финансового контроля?
  • Принципы эксплуатации системы финансового контроля.
1 день с 10.00 до 18.00
Построение и эксплуатация системы консолидации бюджетов и отчетов.
  • Цели построения системы консолидации бюджетов и отчетов.
  • Задачи построения системы консолидации бюджетов и отчетов.
  • Цена ошибки в построении системы консолидации бюджетов и отчетов.
  • Как построить систему консолидации бюджетов и отчетов?
  • Принципы эксплуатации системы консолидации бюджетов и отчетов.
1 день с 10.00 до 18.00

Модуль 2: РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

(48 академических часов).

Подготовка и осуществление выхода компании на IPО.
  • Цели выхода компании на фондовые биржи (IPO).
  • Задачи выхода компании на IPO.
  • Цена ошибки в подготовке компании к IPO.
  • Основные понятия IPO.
  • Как вывести компанию на фондовые биржи?
  • Принципы управления компанией после выхода на фондовые биржи.
2 дня с 10.00 до 18.00
Трансформация финансовой отчетности в соответствии с МСФО.
  • Основы трансформации бухгалтерской отчетности.
  • Методика трансформации бухгалтерской отчетности.
  • Подготовка комплекса финансовой отчетности.
  • Учетная политика на этапе трансформации.
  • Практические занятия по трансформации финансовой отчетности.
2 дня с 10.00 до 18.00
Подготовка и осуществление сделок слияния и поглощения. Защита от недружественных поглощений.
  • Цели сделок слияния и поглощения.
  • Особенности процедур слияния и поглощения в России.
  • Основные сложности сделок слияния и поглощения.
  • Риски сделок слияния и поглощения.
  • Этапы осуществления сделки и их особенности.
  • Юридические и налоговые аспекты сделок слияния и поглощения.
  • Подготовка и осуществление процедуры банкротства.
  • Сделки с копаниями нерезидентами и их особенности.
  • Механизмы слияния и поглощения.
  • Источники финансирования сделки.
  • Потребность в финансовых ресурсах при осуществлении сделки слияния и поглощения.
  • Защита от недружественных поглощений.
2 дня с 10.00 до 18.00

Модуль 3: ДРУГИЕ ВОПРОСЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

(48 академических часов).

Управление стоимостью компании.
  • Что определяет стоимость компании?
  • Цели управления стоимостью компании. Для чего создается стоимость?
  • Кто является потребителем информации о стоимости компании?
  • Анализ факторов стоимости. Как учитывается фактор риска?
  • Как связана стоимость компании с ее инвестиционной деятельности?
  • Роль оценки бизнеса в управлении стоимостью компании.
  • Внедрение системы управления стоимостью компании.
1 день с 10.00 до 18.00
Управление затратами и повышение доходности бизнеса.
  • Стратегия бизнеса и управление затратами.
  • Управленческий учет как система оценки и анализа затрат.
  • Бюджетирование как система управления затратами.
  • Контроль и контроллинг как система обеспечения доходности бизнеса.
2 дня с 10.00 до 18.00
Управление активами и пассивами компании. Риск-менеджмент.
  • Что входит в управление активами предприятия?
  • Как оценить эффективность управления активами и как ее повысить?
  • Особенности управления различными видами активов.
  • Оптимизация денежных потоков.
  • Риск-менеджмент.
1 день с 10.00 до 18.00
Управление дебиторской задолженностью.
  • Организационная структура управления дебиторской задолженностью.
  • Профилактика дебиторской задолженностью.
  • Кредитная политика предприятия с позиции профилактики дебиторской задолженностью.
  • Риски управления дебиторской задолженностью.
  • Постановка учета и контроля за дебиторской задолженностью на предприятии.
  • Организации проведения анализа должников, дебиторской задолженности и работы с ними.
  • Алгоритм принятия решений по управлению дебиторской задолженности.
2 дня с 10.00 до 18.00

В качестве преподавателей в данной программе задействованы лучшие бизнес-тренеры, ведущие специалисты по финансовому менеджменту и практики успешных Российских и зарубежных компаний.

Условия участия:

Стоимость участия в одном любом дне семинара 3500 рублей. В стоимость входят материалы по всем темам курса, обеды, кофе-паузы.

Лицензия на право образовательной деятельности № 299595.

При прохождении обучения в объеме не менее 144 часов выдается Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, при прохождении  отдельных семинара/ов в рамках комплексной программы – Курсовой сертификат о прохождении обучения.

Для представителей региональных компаний бронируются номера в «Учебно – тренинговой гостинице».


Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт