ПОСТРОЕНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ

Семинар предназначен для: генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, финансовых директоров, финансовых и инвестиционных аналитиков, сотрудников финансового департамента.

Цели построения системы управленческой отчетности

• Обеспечение руководства компании комплексной системой поддержки принятия управленческих решений.
• Повышение управляемости компании.
• Достижение прозрачности компании.
• Облегчение  составления отчетности в соответствии с МСФО и GAAP.
• Повышение эффективности бизнеса.

Задачи построения системы управленческой отчетности

• Консолидация всей информации, необходимой для принятия взвешенных управленческих решений.
• Выделение существенной информации, нуждающейся в анализе.
• Обеспечить своевременное обновление информации.

Цена ошибки в построении системы управленческой отчетности

• Возможные последствия неграмотного построения системы управленческой отчетности.
• Возможные последствия управленческих решений, принятых на основе неверных данных/неполной информации.

Как построить систему управленческой отчетности?

• Основные принципы организации системы управленческой отчетности. Формальные и специальные требования к системе управленческой отчетности.
• Субъекты и объекты управленческой отчетности. Источники ученой информации.
• Типы управленческой отчетности (централизованный, децентрализованный, смешанный).
• Анализ текущего состояния системы управленческой отчетности в компании.
• Как организовать систему управленческой отчетности: трансформировать бухгалтерскую отчетность, или ввести альтернативный учет?
• Определение принципов построения системы управленческой отчетности компании с учетом специфики бизнеса. Что должно входить в управленческую отчетность?
• Выбор валюты управленческой отчетности.
• Разработка системы показателей. Использование в управленческой отчетности ключевых показателей эффективности (KPI).
• Разработка форм управленческой отчетности для подразделений компании.
• Составление методических рекомендаций по формированию отчетности.
• Регламентация процесса формирования, утверждения и анализа управленческой отчетности. Составление необходимых регламентирующих документов. Документооборот в системе управленческой отчетности.
• Автоматизация системы управленческой отчетности: Задачи информационной системы при построении системы управленческой отчетности;  Критерии выбора программного обеспечения. Предложения рынка.

Принципы эксплуатации системы управленческой отчетности

• Анализ управленческой отчетности.
• Контроль за актуальностью и корректностью информации.
• Управленческая отчетность как основа оценки деятельности центров финансовой ответственности (ЦФО).
• Финансовые критерии оценки деятельности ЦФО (прибыль, рентабельность активов, остаточная прибыль и др.).
• Принятие управленческих решений на основе управленческой отчетности.
• Управленческая отчетность, как источник отчетности в соответствии с МСФО. Использование положения МСФО для формирования отчета о прибылях и убытках, баланса, отчета о движении денежных средств, отчета об изменении собственного и оборотного капитала.
• Консолидация управленческой отчетности в группе компаний/холдинге. Существующие методы.
• Бюджет как прогноз управленческой отчетности.
• Тонкости ведения управленческой отчетности (учет разницы контрактных цен от внутригрупповых в составе холдинга, отражение НДС в отчетности, разделение издержек на переменные и постоянные, локализация издержек по видам продукции, учет расходов собственников).

Данная программа вместе с другими семинарами финансового направления образует комплексную программу подготовки финансовых специалистов «ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ»

В качестве преподавателей в данной программе задействованы лучшие бизнес-тренеры, ведущие специалисты по финансовому менеджменту и практики успешных Российских и зарубежных компаний.

Стоимость участия в семинаре составляет 3500 рублей (в том числе НДС 18%). Лицензия на право образовательной деятельности № 299595. В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы. По окончании семинара участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.

Для представителей региональных компаний бронируются номера в «Учебно – тренинговой гостинице».