ПОДГОТОВКА И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СДЕЛОК СЛИЯНИЯ И ПОГЛАЩЕНИЯ. ЗАЩИТА ОТ НЕДРУЖЕСТВЕННЫХ ПОГЛАЩЕНИЙ
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Семинар предназначен для: генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, финансовых директоров, финансовых и инвестиционных аналитиков, сотрудников финансового департамента.
Данная программа образует комплексную программу: «ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ»
- Цели сделок слияния и поглощения.
- Особенности процедур слияния и поглощения в России.
- Основные сложности сделок слияния и поглощения.
- Слияния и поглощения как стратегия компании. Сильные и слабые стороны подобной стратегии.
- Риски сделок слияния и поглощения.
- Возможные ошибки в проведении сделки, их цена и последствия.
- Этапы осуществления сделки и их особенности:
- Поиск и выбор компании для поглощения. Сбор информации.
- Определение цели сделки.
- Планирование и предварительный расчет сделки.
- Экспертная оценка экономического состояния компании, ее активов. Due diligence. Детали проведения Due diligence. Сроки и результат.
- Формирование команды для осуществления сделки.
- Оценка эффекта от предстоящей процедуры слияния/поглощения.
- Ценообразование. Как оценивается бизнес. Методы оценки стоимости компании.
- Переговоры участников. Уточнение деталей сделки.
- Составление и подписание соглашения о намерениях. Структура соглашения и образцы.
- Структурирование сделки. Примеры схем сделок, выбор организационно-правовой формы, вопросы налогообложения и бухгалтерии, приобретение акций, активов.
- Подписание соглашения о поглощении. Структура соглашения и образцы.
- Закрытие сделки. Меморандум о закрытии сделки.
- Юридические и налоговые аспекты сделок слияния и поглощения.
- Вопросы оплаты труда сотрудников.
- Подготовка и осуществление процедуры банкротства.
- Сделки с копаниями нерезидентами и их особенности.
- Механизмы слияния и поглощения:
- Внутренний выкуп компании.
- Внешний выкуп компании.
- Особенности управления компанией после процедуры слияния и поглощения.
- Разработка и воплощение плана интеграции.
- Источники финансирования сделки.
- Потребность в финансовых ресурсах при осуществлении сделки слияния и поглощения.
- Плюсы и минусы финансирования сделки за счет:
- Собственного капитала.
- Долговых схем.
- Долевых форм.
- Лизинга.
- Защита от недружественных поглощений.
- Тревожные признаки для руководителей компании.
- Некоторые схемы недружественных поглощений.
- Противодействие попыткам захвата компании.
Данная программа вместе с другими семинарами финансового направления образует комплексную программу подготовки финансовых специалистов «ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ»
В качестве преподавателей в данной программе задействованы лучшие бизнес-тренеры, ведущие специалисты по финансовому менеджменту и практики успешных Российских и зарубежных компаний.
Стоимость участия в любом одном дне семинара составляет 3500 рублей (в том числе НДС 18%). Лицензия на право образовательной деятельности № 299595. В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы. По окончании семинара участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.
Для представителей региональных компаний бронируются номера в «Учебно – тренинговой гостинице».
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность