HR ДИРЕКТОР - 2025. ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА

БОДРОВА Ольга Артуровна

КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ

Кандидат экономических наук (тема - оплата труда по грейдам).

Thunderbird – The Garvin School of International Management (USA) «Maximizing Human Capital» - «Cтратегическое управление персоналом»

Высшая коммерческая школа при Минэкономразвития РФ совместно с International European Management Institute (France), Магистр делового администрирования (MБA); Executive Master of Business Administration.

Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях:

Корпорация БАРКЛИ (девелопмент). Директор департамента персонала ,  Член Правления.

«Цифра Один» (телеком). Директор по управлению персоналом и организационному развитию. Член Правления.

«Нэт Бай Нэт Холдинг» (телеком), Директор по персоналу и организационному развитию. Член Правления.

ЗАО Инвестиционная группа КОПЕРНИК. Директор департамента персонала, Член Правления.

ОАО «Эффортел» (телеком), Директор по управлению персоналом и организационному развитию, Член Правления.

«Пивоварня Москва-Эфес». Директор по управлению персоналом Московского завода.

ЗАО "КОМКОР-ТВ" (АКАДО-СТОЛИЦА), Директор по управлению персоналом.

ОАО “Воскресенскцемент», группа «Лафарж», Директор по управлению персоналом.

Представительство компании «Лафарж» (Франция). HR бизнес партнер.

 Ключевые профессиональные компетенции:

Диагностика управленческих проблем. Стратегия и политика в области управления человеческими ресурсами. Реструктуризация систем управления, организационных структур и процессов. Быстрое внедрение изменений в условиях высокой неопределенности, антикризисное HR управление. HR служба с «0», повышение ее эффективности.

Интеграция персонала новых компаний после приобретений и слияний, сокращение затрат и персонала.

Глубокая экспертиза и опыт разработки систем мотивации, грейдинга, оплаты труда, премирования по KPI.

Построение эффективной системы поиска и отбора персонала (топы, хедхантинг, массовый подбор).

Управление талантами – обучение и развитие, кадровый резерв – формирование и развитие.

Оценка персонала (потенциал, ассессмент, 360, цели, KPI).

Управление по ценностям, построение HR бренда, корпоративной культуры, повышение вовлеченности.

Стратегические сессии для топ менеджмента. Обучение и коучинг, менторинг руководителей.

Значительный опыт построение систем и реализации проектов «с нуля». Навыки управления виртуальными командами на основе ИТ инфраструктуры.

 Руководство программой HR MBA  МИРБИС, преподает в бизнес школах МГИМО, КУ Газпром, IBS Академии им. Плеханова, Евразийской Бизнес Школе, Бизнес школе IDEA (Астана), Факультете Повышения квалификации МЭИ, РАГСе.

ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна

Сертифицированный бизнес -тренер, консультант, коуч, преподаватель курса MBA.

Профессиональная деятельность:

• Реализация консалтинговых проектов по разработке карт целей компаний и сбалансированной системы показателей
• Реализация проектов по разработке системы грейдов и системы вознаграждения по KPI
• Проведение открытых и корпоративных семинаров
• Коучинг руководителей и консультантов по оплате труда
• Опыт консалтинговой и тренерской деятельности 15 лет

Автор книг:

• «Система вознаграждения. Разработка целей и KPI»
• Управление человеческими ресурсами ( совместно с компанией 1С)
• «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты»,
• Управление человеческими ресурсами ( совместно с компанией 1С)
• «Генеральный директор. Ценный опыт»,
• «Система вознаграждения. Разработка целей и KPI»
• «Как разработать эффективную систему оплаты труда? Примеры из практики российских компаний»

Публикации в журналах: «Генеральный директор», «Мотивация и оплата труда», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент Качества» и другие

Образование:

• Бизнес-школа Ланкаширского университета (Lancashire Business School , Great Britain)
• Сертификат Академии Торгово-промышленной Палаты Германии, «Стратегический менеджмент»
• Сертификат профессионального коуча, курс обучения коучингу Мерилин Аткинсон ( Erickson College International.Canada). и.тд.
• Сертификат Консульства штата Джорджии, программа «Управление человеческими ресурсами»
• Курс по управлению персоналом «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft e.V. ),
• Курс «Управление предприятием» Института Комплексных исследований «Мицубиси – СОКЭН» (Япония),
• Курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями» Японский центр производительности,
• Президентская программа подготовки управленческих кадров, диплом по специализации «Управление человеческими ресурсами»
• Диплом по специализации «Психология управления и социальная психология»
• Диплом УРГТУ по специальности «Физика металлов»

Опыт работы

• Индивидуальный предприниматель
• Российский фонд образовательных программ «Экономика и управление», руководитель департамента консультирования, бизнес-тренер
• Консалтинговая компания «Haensch QE», консультант
• Директор по персоналу
• Туристическая фирма, собственник, генеральный директор
• Руководитель отдела МБТ «Спутник»
• Инженер-технолог

Клиенты

ОАО «НК «Роснефть», АО «Газпромнефть–ОНПЗ», ОАО «Камаз», ОАО «МеталлоИнвест», АО «Нижнетагильский металлургический комбинат», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «РНТ», ЗАО «ПРОТЕК», ООО "ПК Стальпрокат» , МХК «Еврохим», «KazTransCom», «ЭНЕРГОМАШ», «ЩекинАзот», ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова», «Синарский трубный завод»,ОАО «УМПО», ОАК «СТОУН», ООО «НПП КуйбышевТелеком-Метрология, сеть универсамом «КОМАНДОР», ЗАО «Уральская Монтажно-Промышленная Компания», ОАО «Уралсвязьинформ», Торговый центр «Успенский», ООО «Naumen», ТК «ИСТРА», ЗАО «ПО «Трек», «Шервуд», ООО "Программные технологии» и и другие.

Банки: ОАО «АСБ Беларусбанк», «Вуз-банк», «Кредит Уралбанк», банк «СELETEM» , «Инвестбанк».