ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ ОТДЕЛА ДИСТРИБЬЮЦИИ (ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ)
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Аудитория: супервайзеры, руководители отделов продаж дистрибьюторских компаний, коммерческие директора.
Как подобрать нужных торговых представителей, обучить их и выстроить с их помощью работающую систему продаж? Об этом пойдет речь на эксклюзивном авторском тренинге.
Участники получат не только знания, но и практические методы работы, проверенные на практике в коммерческих компаниях.
- Освоить ключевые компетенции управляющего командой торговых представителей
- Изучить основные инструменты управления командой торговых представителей
- Повысить эффективность работы сотрудников в отделе
Планирование работы команды торговых представителей. Организация продаж.
- Принципы системы дистрибьюции.
- Какая Информация для планирования нужна руководителю отдела.
- Правила постановки целей.
- Перевод общих целей и задач в индивидуальные планы для каждого торгового представителя.
- Стандарты и регламентирующие документы.
Мотивация персонала. Контроль и обратная связь.
- Работающие принципы мотивации для торговых представителей.
- Нематериальная мотивация. Учет индивидуальных факторов и интересов.
- Технология обратной связи. Позитивная и негативная обратная связь.
- Что делать, если сотрудник не справляется с планом продаж.
Подбор и обучение торговых представителей
- Подбор торговых представителей (тесты, методики оценки)
- Базовый тренинг и организация обучения торговых представителей.
- Как работать с торговым представителем на маршруте (обучение и контроль).
- Как проводить эффективную планерку и совещание?
Навыки продаж для торговых представителей
- Стратегия и тактика активных продаж.
- Подготовка к визиту и анализ торговой точки.
- Основные этапы продажи: установление контакта, выявление потребностей, презентация торгового предложения, работа с возражениями клиентов, заключение сделки.
- Управление взаимоотношениями с клиентами.
Личность руководителя
- Как организовать работу команды и стать лидером в группе?
- Как организовать работу группы (планирование, реализация, контроль, коучинг сотрудников).
- Стрессоустойчивость и организация рабочего времени.
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность