ЯВНЫЕ ПРИЗНАКИ НАЛОГОВЫХ СХЕМ И КАК ИХ ИЗБЕЖАТЬ. ЛЕГЕНДИРОВАНИЕ И УХОД ОТ АФФИЛИРОВАННОСТИ, «ПОДКОНТРОЛЬНОСТИ»
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Семинар посвящен снижению рисков налоговых схем, прежде всего разработке действенных «легенд» (деловых целей) заключаемых в их рамках сделок, применяемых цен, принятых решений, совершаемых действий, произведённой реструктуризации бизнеса и т.п. Большое внимание уделяется уходу от аффилированности участников схем, в том числе с помощью доверенных лиц, рассматриваются способы контроля за ними и защиты от их нежелательных действий.
РАССМАТРИВАЕМЫЕ НА СЕМИНАРЕ ВОПРОСЫ
- «Явные признаки налоговых схем»: откуда они взялись и как выявляются.
- Прямая и косвенная аффилированность. Аффилированность (в широком и узком смыслах), взаимозависимость лиц, вхождение в группу лиц. «Подконтрольность» – новое понятие в налоговом администрировании. Признаки аффилированности, в т.ч. косвенные. Негативные последствия аффилированности и когда она допустима. Ст. 54.1 НК РФ, дробление бизнеса, концепция «выгодоприобретателя» налоговой схемы. Деловые цели, обосновывающие дробление. Примеры из практики.
- Что делать если аффилированность уже есть: три возможных модели поведения. Способы ухода от аффилированности. Использование номинальных учредителей и директоров компаний, ИП. Насколько это законно? Кто может быть номиналом? Номиналы-нерезиденты: юридические и физические лица. Траст: номиналы по закону, а не «по понятиям». Конструирование аналогов траста в России с применением простого товарищества и организаций малораспространённых организационно-правовых форм. Как изменилась практика использования компаний-нерезидентов в связи с законодательством о контролируемых иностранных компаниях и началом автоматического обмена налоговой информацией. Как защититься от номинала: психологические, управленческие, юридические, экономические и др. способы.
- Легендирование сделок (действий) налогоплательщика. 4. Деловая цель сделок/действий налогоплательщика или происходящих в бизнесе изменений (реструктуризации). Для чего нужна легенда и кому ее рассказывать? Когда никакая легенда не спасет. Две модели построения легенды. Косвенное документальное подтверждение легенды. Примеры деловых целей и типовых обосновывающих их легенд для разных схем, в т.ч. для:
- дробление («разукрупнение») ранее единого бизнеса – объяснение прямой или косвенной аффилированности в прошлом или настоящем;
- отношений с контрагентами, которых налоговики считают недобросовестными;
- завышенных или заниженных цен реализации;
- любого аутсорсинга, включая выделение подразделения в отдельное юрлицо, управляющую компанию (управляющего), использование ИП-бывших работников, в т.ч. перевод коммерческого персонала в отдельное юрлицо или на ИП/самозанятого;
- посреднического договора или договора простого товарищества;
- платежей от нерезидентных компаний на счета физлиц;
- перехода на налоговый спецрежим;
- высоких процентов по долговым обязательствам или штрафных санкций;
- крупных расходов физлиц («откуда деньги?»).
- Другие признаки налоговых схем:
- резкие изменения в любую сторону показателей деятельности налогоплательщика;
- убыточность деятельность и/или переплата по НДС;
- опережающий темп роста расходов над темпом роста доходов;
- совокупная налоговая нагрузка/рентабельность меньше средней по отрасли,
- зарплата меньше средней по отрасли в регионе, либо меньше прожиточного минимума;
- размер вычетов по НДС выше среднего по региону и др.
- Ответы на вопросы.
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность