ИЗМЕНЕНИЯ ГРАЖДАНСКОГО КОДЕКСА, ВЛИЯЮЩИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ХОЛДИНГА

Семинар предназначен для: юристов компаний, аудиторов, главных бухгалтеров, руководителей.

Изменения норм корпоративного права, влияющие на деятельность холдинга

• Изменения общих положений ГК: принцип добросовестности; незаконные действия, недобросовестные действия, неразумные действия; извлечение преимущества из незаконного или недобросовестного поведения; пределы осуществления гражданских прав; злоупотребление правом; обхождение закона; последствия.
• Изменения некоторых положений о юридических лицах (далее ю.л.): «обособленное имущество»; «корпоративные права»; правоспособность.
• Некоторые новшества в порядке учреждения ю.л.
• Закрепление положений об управлении ю.л.: отношения ю.л. с лицами, входящими в состав его органов; обязанность участников ю.л.; понятие «разумная и добросовестная деятельность».
• Усиление ответственности участников ю.л.: ответственность лица, уполномоченного выступать от имени юридического лица, членов коллегиальных органов юридического лица и лиц, определяющих действия юридического лица; обычный предпринимательский риск; совместное причинение убытков ю.л.; соглашение об устранении/ограничении ответственности участников ю.л.; аффилированность.
• Усиление ответственности ю.л. за следование месту нахождения: место нахождения ю.л.; включение адреса в ЕГРН; риск неполучения юридически значимых сообщений.
• Новые виды гражданских правоотношений: корпоративные отношения; контролирующие и подконтрольные организации; ответственность контролирующих лиц; права и обязанности участников.
• Нововведения в систему управления корпорации: права и обязанности участников корпорации; высший орган и его компетенция;  единоличный исполнительный орган, в т.ч. из нескольких лиц;  коллегиальный исполнительный орган и его компетенция; коллегиальный орган управления и его полномочия.
• Коммерческие корпоративные организации - товарищества и общества: основные положения; вклады в имущество; уставный капитал; определение; права и обязанности участника; особенности управления и контроля.
• Изменения положений о дочернем обществе: определение; признаки и противоречия; солидарная и субсидиарная ответственность основного общества; права участников.

Соотношение «старых» и новых норм Гражданского кодекса, регулирующих деятельность холдинга

• Правовое положение холдинга: дочерние отношения.
• Влияние изменений положений о дочерних обществах на деятельность холдингов. Преобладающее участие основного общества в капитале дочернего общества. Договор, как юридическое основание дочерних отношений. Иные правовые основания признания общества дочерним. Взаимозависимые лица.
• Правовое положение дочернего общества в качестве управляющей компании холдинга.
• Управление управляемым (дочерним или основным) обществом. Законные и незаконные механизмы управления. Понятие «указание управляющего общества управляемому обществу». Полномочия органов управляющего и управляемого общества. Правовое положение представителей управляющего общества в органах управления управляемого общества. Системы «вертикального и «горизонтального» управления управляемым обществом.
• Виды холдингов. Особенности сочетания организационно-правовых моделей.
• Организационно-управленческие структуры холдингов. Линейно-функциональная структура. Линейно-функциональная структура с элементами проектного управления. Проектно-целевая структура. Дивизиональная структура. Проектно-матричная структура. Консорциональная структура. Вертикальная (иерархическая структура  управления). Горизонтальная функциональная структура управления. Смешанные структуры управления.
• Управление в холдинге. Правовые основы управления в холдинге. Создание единого правового пространства в системе холдинга. Организационно-правовые аспекты вертикального управления холдингом. Понятие «правовое распределение функций и полномочий» между управляемым и управляющим обществом. Организационно-правовые аспекты горизонтального управления. Понятие «пределы управляемости». Управленческие функции управляющего общества. Основное общество, как холдинговая компания. Централизация и децентрализация управления холдингом. Управляющая компания в холдинге.
• Управляющая  компания – общая характеристика. Правовая классификация терминов «управление» и «управляющая компания». Виды управляющих компаний. Правовое положение управляющей компании, в качестве основного общества имущественного, договорного или имущественно-договорного холдинга. Соотношение полномочий функциональной управляющей компания и основного общества имущественного холдинговой.
• Договор о передаче функций и полномочий исполнительного органа дочернего/основного общества управляющей компании. Договор, заключенный в форме смешанного типа, и/или не предусмотренного законодательством. Существенные условия договора. Права и обязанности сторон договора. Представительские функции управляющей компании. Целесообразность и экономическая обоснованность договора управления. Цена услуг управляющей компании.  Показатели эффективности работы управляющей компании для цели признания ее вознаграждения обоснованным. Документационное обеспечение договора управления. Правовое оформление дополнительных услуг, предоставляемых управляющей компанией, по управлению  и осуществлению функций экспертно-штабного и производственного управления. Правовое оформление передачи помещений, технологий, другого имущества управляющей компании. Договорное разделение и/или «соединение» аппарата управления управляющего общества и управляемого общества. Внутренние нормативные документы  холдинга (положения, стандарты, регламенты и т.д.), их распространение на управляемое общество.

Изменения норм трудового и гражданского законодательства, влияющие на управленческие и экономические отношения в холдинге

• Новые подходы к оценке заключенности/недействительности договора: риски при использовании аутсорсинговых технологий; притворные («замаскированные») правоотношения и риски переквалификации договора судом.
• Правовые  основы предпринимательских отношений участников холдинга. Трансфертные цены. Последствия безвозмездной передачи денежных средств и иного имущества. Квалификации сделок.
• Передача определенных функций (поиск клиентов; ведение коммерческих контрактов, включая контроль их исполнения; сервисное сопровождение, юридическое, бухгалтерское сопровождение и т.д.) по договору оказания услуг, агентскому договору аффилированной компании. Имеются ли риски запрещенного «заемного труда» в данной схеме. Рыночная стоимость услуг по таким договорам.
• Как повлияет  Федеральный закон Российской Федерации от 5 мая 2014 г. N 116-ФЗ на корпоративные отношения (выполнение дочерней компанией часть функций основной по гражданско-правовым договорам, на отношения с управляющей организацией) и на отношения с организациями, которые не являются дочерними, но с которыми заключены агентские договоры, договоры оказания услуг на выполнение ряда функций Общества.
• Договор о предоставлении труда работников, соотношение с договорами аутсорсинга.
• Основные договоры аутсорсинга.  Договоры возмездного оказания услуг по управлению компанией; по управлению обособленным подразделением заказчика (филиалом); по обслуживанию видами функционального управления (финансы, бухгалтерский учет, другие); по управлению объектами недвижимости заказчика; по управлению хозяйственными и/или производственными комплексами; по управлению персоналом заказчика, в том числе производственным. Договоры аутсорсинга, заключенные на основе возмездного оказания услуг, агентирования,  аренды. Договоры, заключенные на основе договоров смешанного типа, или договоров, не предусмотренных законодательством. Существенные условия договоров аутсорсинга. Экономическая обоснованность договоров аутсорсинга. Обоснование рыночной стоимости услуг аутсорсера.  Показатели эффективности работы аутсорсера  для признания его вознаграждения обоснованным. Особенности аутсорсинга (инсорсинга) в холдинговых структурах. Договор аутсорсинга с реальной и номинальной управляющей компанией холдинга. Особенности исполнения договора аутсорсинга с реальной  управляющей компанией. Разработка и согласование:  регламента функционально-горизонтального,  вертикально оперативного подчинения штатного состава заказчика аутсорсеру; системы документального обмена информацией между аутсрсером и заказчиком; системы подведения итогов и актирования промежуточных этапов выполнения услуг управления; порядка оплаты предоставленных услуг и решения разногласий.

Особенности исполнения договор аутсорсинга

Разработка и согласование регламента управленческого взаимодействия заказчика и аутсорсера; документального обмена информацией между аутсрсером и заказчиком; подведения итогов и актирования промежуточных этапов выполнения аутсорсером услуг, оплаты предоставленных услуг и решения разногласий.

Риски

• различия договора аренды недвижимости и договора по передаче недвижимости в управление;
• особенности договоров возмездного оказания услуг;
• возможное признание  договора аутсорсинга, в том числе договора управления, недействительным и/или незаключенным;
• возможное признание  действий сторон договора аутсорсинга, в том числе договора управления, недобросовестными или неразумными;
• возможное признание способов исполнения договоров аутсорсинга, в том числе договора управления, не соответствующих требованиям законодательства;
• возможное признание форм документарного оформления договоров аутсорсинга, в том числе договора управления, не соответствующих требованиям законодательства;
• возможное признание договоров аутсорсинга, в том числе договора управления, не соответствующих  экономической целесообразности;
• фактическое предоставление управляющей компании помещений, технологий, другого имущества;
• заключение  договора о передаче функций единоличного исполнительного органа управления, с замещением руководящих должностей и установлением двойного подчинения;
• заключение  договора аутсорсинга на условии «аренды» персонала;
• заключение  договора аутсорсинга на основе агентского соглашения.
• Работники в управляющей и управляемой компании: дистанционные работники. Дополнительные условия увольнения, обязательность ЭЦП.
• Утверждение фонда оплаты труда (в т.ч. премиальных и дополнительных выплат), социальных выплат  для управляющей и управляемой компании, кто определяет и утверждает.
• Возможность оплаты труда работников управляемой компании управляющей компанией.
• Решение вопросов по «двойному» подчинению работников управляемой компании: организационное и функциональное взаимодействие с управляющей компанией и ее работниками.

Изменения норм корпоративного права, влияющие на деятельность холдинга

• Изменения общих положений ГК: принцип добросовестности; незаконные действия, недобросовестные действия, неразумные действия; извлечение преимущества из незаконного или недобросовестного поведения; пределы осуществления гражданских прав; злоупотребление правом; обхождение закона; последствия.
• Изменения некоторых положений о юридических лицах (далее ю.л.): «обособленное имущество»; «корпоративные права»; правоспособность.
• Некоторые новшества в порядке учреждения ю.л.
• Закрепление положений об управлении ю.л.: отношения ю.л. с лицами, входящими в состав его органов; обязанность участников ю.л.; понятие «разумная и добросовестная деятельность».
• Усиление ответственности участников ю.л.: ответственность лица, уполномоченного выступать от имени юридического лица, членов коллегиальных органов юридического лица и лиц, определяющих действия юридического лица; обычный предпринимательский риск; совместное причинение убытков ю.л.; соглашение об устранении/ограничении ответственности участников ю.л.; аффилированность.
• Усиление ответственности ю.л. за следование месту нахождения: место нахождения ю.л.; включение адреса в ЕГРН; риск неполучения юридически значимых сообщений.
• Новые виды гражданских правоотношений: корпоративные отношения; контролирующие и подконтрольные организации; ответственность контролирующих лиц; права и обязанности участников.
• Нововведения в систему управления корпорации: права и обязанности участников корпорации; высший орган и его компетенция;  единоличный исполнительный орган, в т.ч. из нескольких лиц;  коллегиальный исполнительный орган и его компетенция; коллегиальный орган управления и его полномочия.
• Коммерческие корпоративные организации - товарищества и общества: основные положения; вклады в имущество; уставный капитал; определение; права и обязанности участника; особенности управления и контроля.
• Изменения положений о дочернем обществе: определение; признаки и противоречия; солидарная и субсидиарная ответственность основного общества; права участников.

Соотношение «старых» и новых норм Гражданского кодекса, регулирующих деятельность холдинга

• Правовое положение холдинга: дочерние отношения.
• Влияние изменений положений о дочерних обществах на деятельность холдингов. Преобладающее участие основного общества в капитале дочернего общества. Договор, как юридическое основание дочерних отношений. Иные правовые основания признания общества дочерним. Взаимозависимые лица.
• Правовое положение дочернего общества в качестве управляющей компании холдинга.
• Управление управляемым (дочерним или основным) обществом. Законные и незаконные механизмы управления. Понятие «указание управляющего общества управляемому обществу». Полномочия органов управляющего и управляемого общества. Правовое положение представителей управляющего общества в органах управления управляемого общества. Системы «вертикального и «горизонтального» управления управляемым обществом.
• Виды холдингов. Особенности сочетания организационно-правовых моделей.
• Организационно-управленческие структуры холдингов. Линейно-функциональная структура. Линейно-функциональная структура с элементами проектного управления. Проектно-целевая структура. Дивизиональная структура. Проектно-матричная структура. Консорциональная структура. Вертикальная (иерархическая структура  управления). Горизонтальная функциональная структура управления. Смешанные структуры управления.
• Управление в холдинге. Правовые основы управления в холдинге. Создание единого правового пространства в системе холдинга. Организационно-правовые аспекты вертикального управления холдингом. Понятие «правовое распределение функций и полномочий» между управляемым и управляющим обществом. Организационно-правовые аспекты горизонтального управления. Понятие «пределы управляемости». Управленческие функции управляющего общества. Основное общество, как холдинговая компания. Централизация и децентрализация управления холдингом. Управляющая компания в холдинге.
• Управляющая  компания – общая характеристика. Правовая классификация терминов «управление» и «управляющая компания». Виды управляющих компаний. Правовое положение управляющей компании, в качестве основного общества имущественного, договорного или имущественно-договорного холдинга. Соотношение полномочий функциональной управляющей компания и основного общества имущественного холдинговой.
• Договор о передаче функций и полномочий исполнительного органа дочернего/основного общества управляющей компании. Договор, заключенный в форме смешанного типа, и/или не предусмотренного законодательством. Существенные условия договора. Права и обязанности сторон договора. Представительские функции управляющей компании. Целесообразность и экономическая обоснованность договора управления. Цена услуг управляющей компании.  Показатели эффективности работы управляющей компании для цели признания ее вознаграждения обоснованным. Документационное обеспечение договора управления. Правовое оформление дополнительных услуг, предоставляемых управляющей компанией, по управлению  и осуществлению функций экспертно-штабного и производственного управления. Правовое оформление передачи помещений, технологий, другого имущества управляющей компании. Договорное разделение и/или «соединение» аппарата управления управляющего общества и управляемого общества. Внутренние нормативные документы  холдинга (положения, стандарты, регламенты и т.д.), их распространение на управляемое общество.