Практический семинар. Обучение по теме:

ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕВЕЛОПМЕНТА. ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТОВ, ИНВЕСТИЦИИ И ОЦЕНКА РИСКОВ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:
В программеЗаказать в корпоративном формате

Целевая аудитория: инвестор, девелопер, руководитель строительной компании, инвестиционный и финансовый аналитик, ведущий специалист инвестиционно-строительных проектов.

Девелопмент и оценка макроэкономической ситуации

  • Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости.
  • Общая конъюктура рынка и основные факторы.
  • Девелопмент недвижимости как бизнес.
  • Оценка макроэкономических показателей, инвестиционного климата, тенденций рынка
  • Опыт зарубежного девелопмента.
  • Новые возможности старых территорий. Редевелопмент.
  • Анализ участков под застройку. Девелопмент земли.
  • Типы недвижимости и целевые назначения участков.
  • Спекулятивные проекты, сдача в аренду, эксплуатация и продажа объектов и готового бизнеса
  • Типы проектов: редевелопмент, реновация, новое строительство, лэнд-девелопмент
  • Особенности развития объектов недвижимости на развивающихся и насыщенных рынках.
  • Девелоперская деятельность в сложных рыночных условиях.
  • Конфликты интересов в делевелопменте.
  • Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития.
  • Спрос и предложение на рынках недвижимости.
  • Составляющие рыночных трендов.
  • Улучшения объектов и создание добавочной стоимости.

Особенности девелопмента, тенденции и закономерности

  • Тенденции развития рынка. Как это влияет на развитие новых объектов недвижимости.
  • Особенности инвестиционно-строительной деятельности в России
  • Оценка объема рынка. Прогнозирование динамики спроса.
  • Сравнительный анализ мирового опыта как инструмент для прогнозирования ситуации на рынке.
  • Что общего и какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости.
  • Реинжиниринг и реновация недвижимости. Повышение класса объекта.
  • Ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий.
  • Необходимые и полезные инвестиции.
  • Как не натолкнуться на бесполезные участки кочующие по рынку.
  • Адаптация опыта европейского девелопмента.
  • Коттеджные поселки как «второе» жилье. Сходства и различия коттеджного строительства и таунхаузов.
  • Современный логистический комплекс. Структура и особенности.
  • Особенности специализированных сторон проекта (согласования, архитектура, финансы и пр.)
  • Оптимальные пути развития. Рыночные «ниши».
  • Арендаторы и другие потребители

Экспертиза проектов и оценка рисков

  • Особенности бизнес-планов для разных типов недвижимости.
  • Подводные камни инвестиционно-строительной деятельности.
  • Экспертиза мастер-плана и концепции проекта.
  • Работа в условиях дефицита информации при оценке рыночной ситуации.
  • Куда уходят инвестиции, время и усилия. Участки и объекты предлагаемые к продаже.
  • Особенности маркетинга для различных видов недвижимости.
  • Как повысить точность экономических оценок проекта и снизить риски.
  • Выбор стратегии развития недвижимости. Мифы о сверхприбыльном девелопменте.
  • Стратегия развития: продажа, сдача в аренду или эксплуатация.
  • Анализ конкурентов и рыночных рисков. Пути развития спроса и предложения.
  • Инвестиционный анализ и расчет финансовых рисков.
  • Общие инвестиционные риски проектов.
  • Обследование участка. Состав предварительных документов по объекту.
  • Экспертиза проекта и состав концепции.
  • Маркетинговые исследования и оценка тенденций рынка.
  • Входные данные и разработка экономической модели проекта
  • Структура затрат для различных типов недвижимости

Игроки рынка недвижимости и другие участники девелоперских проектов

  • Участники девелопмента. Инвесторы, девелоперы, брокеры, строительные и другие компании.
  • Функционал  различных участников проекта. Организация пула подрядчиков.
  • Зависимость девелоперской деятельности от рынков строительных, проектных, брокерских и других компаний. Их влияние на успешность реализации проекта.
  • Определение интересов будущих в арендаторов.
  • Проблемы иностранных компаний в России.
  • Градостроительные ограничения и инвестиционная политика.
  • Выбор компаний и организация тендеров.
  • Повышение привлекательности проекта для потенциальных инвесторов.
  • Современные требования арендаторов коммерческой недвижимости.
  • Откуда и как получать объективную информацию.
  • Мотивация организаций–участников  проекта
  • Стратегии и риски участников проекта. Организационные риски.

Оценка проектов на различных этапах. Финансирование. Расчет эффективности

  • Инвестиционный менеджмент. Привлечение инвестиций в проект.
  • Список необходимых документов для анализа участка и объекта.
  • Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта.
  • Due diligence объекта. Предварительная оценка инвестиций.
  • Эффективность инвестиций в реконструкцию объектов коммерческой недвижимости.
  • Планирование расходов по проекту. График инвестиций.
  • Разработка новых продуктов на рынке. Индивидуальные и типовые проекты
  • Влияние градостроительного окружения на ваш объект.
  • Факторы, определяющие рыночную стоимость объектов.
  • Осторожно! Участки, объекты, проекты с бездонными инвестициями.
  • Оценка рынка и отраслевых рисков. Влияние рисков на доходность проекта
  • Разработка финансовой модели. Методы оценки затрат.
  • Инвестиционный анализ. Точки выхода из проекта.
  • Незавершенное строительство. Оценка готового объекта.

Организация девелопмента. Стартап проекта. Позиционирование

  • Концепт объекта. Профессиональная разработка и индивидуальные составляющие.
  • Методики предварительной оценки стратегии развития.
  • Профессиональный бизнес-план (концепция) девелоперского проекта как инструмент для принятия решения о развитии объекта. ТЭПы (технико-экономические показатели).
  • Разработка этапов проекта. Поэтапное развитие и фазы проекта.
  • Поиск и расчет точек выхода из проекта.
  • Поэтапное развитие проекта и определение наилучшей рентабельности.
  • Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации.
  • Разработка профессионального мастер-плана развития территории.
  • Принципы управления. Создание ядра команды проекта.
  • Разработка общего плана реализации проекта.
  • Организация команды проекта (рабочей группы проекта)
  • Очередность включения организаций - участников в проект.
  • Выбор компаний и организация тендеров. Критерии оценки компаний.
  • Критерии управления в сложных рыночных условиях.

Контроль реализации проекта. Управление рисками и показателями проекта

  • Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
  • Специализированные стороны проекта. Сколько языков столько мнений. Как договорится финансисту, инженеру, брокеру и другим сторонам.
  • Стихийное развитие объекта, непредсказуемые последствия и как с этим бороться.
  • Как не упустить показатели проекта. Контроль реализации проекта.
  • Взаимодействие участников девелопмента недвижимости на этапе реализации проекта.
  • Разрешительная документация и административные риски.
  • Ошибки управления проектом девелопмента. Распространенные риски при развитии проекта.
  • Управление рисками проекта. Критерии оценки проектов.
  • Мероприятия по продвижению проекта.
  • Как правильно завершать проекты. Выход из проекта.

Семинар в Сочи. Дилерская сеть - создание и развитие, инструменты управления и контроля

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт