Образование:
2001 – 2003 – Высшая школа бизнеса МГУ. Программа МВА «Стратегический менеджмент». Мастер делового администрирования.
1992 – 1994 – ИНПО. Социальная психология. Психолог.
1980 –1985 – Куйбышевский политехнический институт. Инженер-технолог.
Спецкурсы:
1994–1999 – Москва, С-Петербург. Технологии эффективного антикризисного управления, управленческий и кадровый консалтинг, политические и избирательные технологии, реклама и маркетинг.
Стажировки:
1995–1997 – Польша, Германия, Словения, Англия, Швейцария – реклама и маркетинг, психологическое консультирование.
Трудовая деятельность:
02.2004 - н.в. – Независимый бизнес-консультант. Организационное консультирование. Работа в проектах, в том числе зарубежных.
06.2002–02.2004 – Генеральный директор управляющей компании Холдинга. Бизнесы: производство товаров и услуг, недвижимость, торговля. Антикризисное управление, реструктуризация. Общая численность – 3000 человек.
04.2001-06.2002 – ОАО «Росгосстрах». Заместитель Генерального директора по вопросам управления персоналом, управления репутацией компании, оперативного маркетинга. Общая численность сотрудников Компании – 60 000 человек, из них в управляющей компании – 350 человек.
1999–2001 – ЗАО «Квинта-Холдинг». Председатель Совета директоров. Генеральный директор предприятия «Васильевский лесопромышленный комбинат». Бизнесы Холдинга: производство, строительство, торговля, рекламная и издательская деятельность. Общая численность сотрудников Холдинга – до 3000 человек, из них сотрудников комбината – 600 человек.
1998–2000 – Общественный фонд «Кайтаваз». Председатель Совета директоров. Оргконсультирование, общественные и политические технологии. Проведение избирательных кампаний. Координация взаимодействия и управление деятельностью региональной сети филиалов фонда общей численностью до 3000 человек.
1995–1998 – Частное кадровое агентство «Персонал». Директор. Оргконсультирование, управленческий и кадровый консалтинг. Подбор, аттестация и обучение персонала. Основной состав клиентов – компании с общей численностью персонала до 6 000 человек.
1994–1995 – Финансовая компания «Заря Поволжья». Директор филиала
Опыт работы и навыки:
Результативный управленческий и кадровый консалтинг. Построение эффективной системы управления бизнесом и бизнес-процессами в предприятиях.
Практический опыт эффективного управления различными предприятиями. Антикризисное управление, оздоровление, оптимизация, разработка маркетинговых стратегий, стратегический менеджмент, структуризация. Формирование управленческой команды, управление переменами. Создание конкурентных преимуществ, создание и выведение на рынок новых продуктов. Управление проектами. Решение вопросов с государственными структурами.
Успешное проведение рекламных и избирательных кампаний на федеральном и региональном уровне.
Дополнительная информация:
Преподает курс «Практика бизнеса» в Высшей Школе Бизнеса МГУ.
Название | Продолжительность |
Оптимизация организационных структур - лишние подразделения и должности | 2 дня. |
Стратегия управления персоналом в современной организации | 2 дня. |
Система мотивации и оплаты труда: от разработки до внедрения | 2 дня. |