Главная / График семинаров / Управленческие навыки
Практический семинар. Обучение по теме:

РАБОТА С ЛЮДЬМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ – ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ СОВРЕМЕННЫХ ЗАВОДОВ

Вовлечение персонала в производство, современная мотивация, достижение высокого уровня дисциплины и чувства ответственности у рабочих

11 - 12 Февраля 2021 с 10.00 до 18.00

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5 , Гостиница "Бизнес-Турист". Схема проезда

Ведущий:

руб. (ВКЛЮЧЕНО: участие в семинаре, методические материалы, курсовой сертификат, кофе-паузы)

руб. - при регистрации сейчас, руб. - скидка

Версия для печати

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Большинство заводов успешно внедряют производственную систему и другие современные технологии организации производства. В этих технологиях главными были и остаются люди. Однако, старые методы работы с людьми на производстве уже не срабатывают. Нельзя упускать из вида, что на предприятиях появились не только новые методы организации производства, но также, произошла и смена поколений. На должности рабочих, мастеров, ИТР пришли новые люди – энергичное и перспективное молодое поколение. В этих условиях классические системы мотивации теряют свою эффективность. Устоявшиеся методы управления персоналом дают осечки. Для предприятия их совершенно недостаточно, чтобы вывести его на новые уровни развития. Многие из современных предприятий-лидеров уже решили эти задачи. Как они без премий, без наказаний и штрафов, уйдя от сдельной системы оплаты стали лидерами и достигли мирового уровня производительности труда?

Две фундаментальные и срочные задачи стоят перед руководителями заводов: первая, изучить лучший мировой опыт руководителей заводов – лидеров в плане современной организации производственных процессов и внедрить его на наших заводах. И, не менее важная, вторая задача – дать раскрыться поколению производственников, пришедшему на смену ветеранам. Для этого недостаточно опираться лишь на систему мотивации. Необходимо создать совершенно новую систему работы с производственным персоналом. Новые мотивационные схемы станут лишь частью этой системы. Решению этих проблем посвящён семинар.

Семинар посвящён, во-первых, самым современным и эффективным методам управления людьми, повышению отдачи от людей в производственных процессах, вовлечения их в развитие производства без дополнительных инвестиций.

Во-вторых, эффективные методы управления людьми рассматриваются на фоне появления новых, уникальных задач: сохранения здоровья персонала предприятия в условиях продолжающейся пандемии и удержания ранее достигнутого уровня качества. При этом никто не отменял задачи ликвидации экономических последствий длительного простоя предприятия и выведение его на плановый уровень прибыли в кратчайшие сроки.

Работа С ЛЮДЬМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ – лучшие практики современных заводов»

Программа семинара

  1. Новый взгляд на производственный персонал и правила работы с людьми
    • «Люди» в производственных процессах – антикризисная установка
    • От «кадровой политики» к «политике работы с людьми» на современном заводе
    • Три цели, которые ставит директор перед рабочими в процессе постоянных изменений
    • Экономика наёмного труда для рабочих: какую пользу даёт рабочим завод и что взамен должны дать рабочие заводу
    • Принцип «Чистое небо». Новые условия работы с людьми на современном заводе. «Сказал – сделал» - ликвидация дуализма
    • Организация «потока повышения ценности» работников на заводе в период восстановления

    Практика.

  2. Методы и технологии работы с людьми которые использует современный руководитель
    • Методика построение отношений в звене «руководитель-подчинённый» и «подчиненный – руководитель»
    • Действия мастера и начальника цеха в новой реальности - как изменилась их роль, задачи и требования
    • ЛИН-лидер нового типа, как усилить это качество руководителю
    • Современный рабочий – требования, функции, сменные активности, на какие показатели нацелена его работа
    • Методика повышения отдачи от рабочих на производстве. Как на 100 % выполнить сменно-суточное задание
    • Понятие «информационная компетентность рабочего». Как она влияет на мотивацию рабочего
    • Управление показателями «удовлетворённость трудом», «лояльность»
    • Мероприятия, повышающие чувство ответственности у рабочего за порученное дело
    • Что нужно знать руководителю о конфликтах. Умения бесконфликтного руководства
    • Программы удержания рабочих и снижения текучести
    • Эффективная организация рабочих мест
    • Особенности работы с производственным персоналом на аутсорсинге

    Практика.

  3. От мотивационных систем прошлого века к мотивации 21 века на современном заводе
    • Мотивационные системы, применяемые на традиционных заводах
    • Мотивационные системы 20 века зашли в тупик и какой выход предложили заводы - лидеры
    • Что лежит в основе мотивации на современном заводе. Почему мотивация без премий, штрафов, сдельной системы оплаты труда даёт лучшие результаты
    • Способы работы с людьми при переходе на новую систему мотивации
    • Какие ошибки допускают руководители и как их избежать при переходе на новую систему работы с людьми
    • Вовлеченность – как результат функционирования мотивационной среды на современном заводе

    Итоговая практика: «План повышения производственных показателей через развитие людей без дополнительных инвестиций»

Скидки: за раннюю регистрацию и количество участников в одной заявке (Посчитать полную стоимость).

Для регистрации участия заполните форму регистрации.

ВЕДУЩИЕ СЕМИНАРА

БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович

Руководитель-практик, личный опыт руководства промышленным предприятием в период трёх экономических кризисов, инженер, кандидат экономических наук; выпускник Технологического университета Лулео (Швеция), личная карьера до Генерального директора Группы Заводов, 6 зарубежных стажировок на предприятиях – мировых лидерах, восьмилетний опыт сотрудничества с заводом Toyota.

Тренер по бережливому производству, кандидат экономических наук.

Профессиональные компетенции

  • Консультант по бережливому производству, менеджер-практик.
  • Ведущий производственных и директорских программ .
  • Тренер по направлению «Производство мирового класса», WCM.
  • Преподаватель корпоративных учебных программ крупных российских предприятий.
  • Восьмилетний опыт сотрудничества с заводом Toyota.

Профессиональные интересы

  • Генеральное управление предприятием
  • Управление производством, построение эффективной производственной системы
  • Внедрение бережливого производства, Lean Production
  • Стратегическое и оперативное управление предприятием
  • Оптимизация производственных процессов
  • Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия
  • Управление персоналом промышленного предприятия

Карьера в бизнесе

  • Генеральный директор группы заводов (комбинат и два завода).
  • Почётный диплом Министерства образования и науки РФ за книгу «Стратегическое управление в образовании» (в соавторстве, российско-финляндский проект).
  • Корпоративная награда «За эффективное управление комбинатом».

Образование

  • Базовое образование - инженер, диплом с отличием
  • МГТУ, организация управления производством
  • Технологический университет Лулео, Швеция
  • РАГС при Президенте РФ, менеджмент
  • ВЭШ СПбГУЭФ, управление персоналом
  • Аспирантура РАН, кандидат экономических наук
  • Университет Лапландии, Финляндия, стратегический менеджмент
  • Toyota Motor Manufacturing Russia, производственная система Toyota

Тренерская и преподавательская квалификация

  • Дипломированный тренер по управлению предприятием, уровень «Level 4». Квалификация гарантирована Королевским экзаменационным советом Великобритании, диплом RSA № MB0019T1.
  • Сертифицированный преподаватель управления персоналом, сертификат ВЭШ СПбГУЭФ.
  • Консалтинговые проекты и бизнес-обучение

 

Автор и руководитель более 30 проектов развития производственных и сбытовых систем предприятий.

Провёл более 200 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий.

ИНОГОРОДНИМ УЧАСТНИКАМ

Найти авиабилеты в Москву

Забронировать номер в гостинице "Бизнес-Турист", где проводится мероприятие

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА МЕРОПРИЯТИЕ

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИИ

Для регистрации участника(ов) необходимо заполнить форму ниже. После заполнения и отправки формы, Вы попадете на страницу Вашей заявки, где будет возможность распечатать счет на оплату или оплатить банковской картой (в зависимости от выбранного способа оплаты). Информацию с подтверждением регистрации и дальнейшие инструкции будут отправлены в рабочее время на указанный Вами адрес электронной почты.

Даты обучения*
Количество участников *
Стоимость (при регистрации сегодня)
Участники *
Контактная информация *
Оплата *
Дополнительно
Ваши замечания или вопросы по программе обучения, вопросы преподавателям, вопросы по размещению в гостинице и пр.
* обязательные поля

ПОЛУЧИТЬ КП НА КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Заявка на корпоративное обучение

Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.

Название компании
Профиль компании
Ключевые вопросы обучения
Контингент участников
Даты обучения
Контактное лицо
Контактный телефон
Контактный Email

Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт