РАБОТА С ЛЮДЬМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ – ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ СОВРЕМЕННЫХ ЗАВОДОВ
Вовлечение персонала в производство, современная мотивация, достижение высокого уровня дисциплины и чувства ответственности у рабочих
11 - 12 Февраля 2021 с 10.00 до 18.00
Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5 , Гостиница "Бизнес-Турист". Схема проезда

Ведущий: БОГОПОЛЬСКИЙ Ю. А.
руб. (ВКЛЮЧЕНО: участие в семинаре, методические материалы, курсовой сертификат, кофе-паузы)
руб. - при регистрации сейчас, руб. - скидка
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Большинство заводов успешно внедряют производственную систему и другие современные технологии организации производства. В этих технологиях главными были и остаются люди. Однако, старые методы работы с людьми на производстве уже не срабатывают. Нельзя упускать из вида, что на предприятиях появились не только новые методы организации производства, но также, произошла и смена поколений. На должности рабочих, мастеров, ИТР пришли новые люди – энергичное и перспективное молодое поколение. В этих условиях классические системы мотивации теряют свою эффективность. Устоявшиеся методы управления персоналом дают осечки. Для предприятия их совершенно недостаточно, чтобы вывести его на новые уровни развития. Многие из современных предприятий-лидеров уже решили эти задачи. Как они без премий, без наказаний и штрафов, уйдя от сдельной системы оплаты стали лидерами и достигли мирового уровня производительности труда?
Две фундаментальные и срочные задачи стоят перед руководителями заводов: первая, изучить лучший мировой опыт руководителей заводов – лидеров в плане современной организации производственных процессов и внедрить его на наших заводах. И, не менее важная, вторая задача – дать раскрыться поколению производственников, пришедшему на смену ветеранам. Для этого недостаточно опираться лишь на систему мотивации. Необходимо создать совершенно новую систему работы с производственным персоналом. Новые мотивационные схемы станут лишь частью этой системы. Решению этих проблем посвящён семинар.
Семинар посвящён, во-первых, самым современным и эффективным методам управления людьми, повышению отдачи от людей в производственных процессах, вовлечения их в развитие производства без дополнительных инвестиций.
Во-вторых, эффективные методы управления людьми рассматриваются на фоне появления новых, уникальных задач: сохранения здоровья персонала предприятия в условиях продолжающейся пандемии и удержания ранее достигнутого уровня качества. При этом никто не отменял задачи ликвидации экономических последствий длительного простоя предприятия и выведение его на плановый уровень прибыли в кратчайшие сроки.
Программа семинара
- Новый взгляд на производственный персонал и правила работы с людьми
- «Люди» в производственных процессах – антикризисная установка
- От «кадровой политики» к «политике работы с людьми» на современном заводе
- Три цели, которые ставит директор перед рабочими в процессе постоянных изменений
- Экономика наёмного труда для рабочих: какую пользу даёт рабочим завод и что взамен должны дать рабочие заводу
- Принцип «Чистое небо». Новые условия работы с людьми на современном заводе. «Сказал – сделал» - ликвидация дуализма
- Организация «потока повышения ценности» работников на заводе в период восстановления
Практика.
- Методы и технологии работы с людьми которые использует современный руководитель
- Методика построение отношений в звене «руководитель-подчинённый» и «подчиненный – руководитель»
- Действия мастера и начальника цеха в новой реальности - как изменилась их роль, задачи и требования
- ЛИН-лидер нового типа, как усилить это качество руководителю
- Современный рабочий – требования, функции, сменные активности, на какие показатели нацелена его работа
- Методика повышения отдачи от рабочих на производстве. Как на 100 % выполнить сменно-суточное задание
- Понятие «информационная компетентность рабочего». Как она влияет на мотивацию рабочего
- Управление показателями «удовлетворённость трудом», «лояльность»
- Мероприятия, повышающие чувство ответственности у рабочего за порученное дело
- Что нужно знать руководителю о конфликтах. Умения бесконфликтного руководства
- Программы удержания рабочих и снижения текучести
- Эффективная организация рабочих мест
- Особенности работы с производственным персоналом на аутсорсинге
Практика.
- От мотивационных систем прошлого века к мотивации 21 века на современном заводе
- Мотивационные системы, применяемые на традиционных заводах
- Мотивационные системы 20 века зашли в тупик и какой выход предложили заводы - лидеры
- Что лежит в основе мотивации на современном заводе. Почему мотивация без премий, штрафов, сдельной системы оплаты труда даёт лучшие результаты
- Способы работы с людьми при переходе на новую систему мотивации
- Какие ошибки допускают руководители и как их избежать при переходе на новую систему работы с людьми
- Вовлеченность – как результат функционирования мотивационной среды на современном заводе
Итоговая практика: «План повышения производственных показателей через развитие людей без дополнительных инвестиций»
Скидки: за раннюю регистрацию и количество участников в одной заявке (Посчитать полную стоимость).
Для регистрации участия заполните форму регистрации.
ВЕДУЩИЕ СЕМИНАРА
БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
ИНОГОРОДНИМ УЧАСТНИКАМ
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА МЕРОПРИЯТИЕ
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИИ
Для регистрации участника(ов) необходимо заполнить форму ниже. После заполнения и отправки формы, Вы попадете на страницу Вашей заявки, где будет возможность распечатать счет на оплату или оплатить банковской картой (в зависимости от выбранного способа оплаты). Информацию с подтверждением регистрации и дальнейшие инструкции будут отправлены в рабочее время на указанный Вами адрес электронной почты.
ПОЛУЧИТЬ КП НА КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность