Главная / График вебинаров / Управленческие навыки
Вебинар по теме:

ПРОФЕССИЯ: РУКОВОДИТЕЛЬ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный вебинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:
Версия для печати
Анонс

Ежегодно выходят сотни книг по управлению, тысячи статей. Красивым и умным языком описываются все новые «революционные» идеи. Но когда все понятно с тем, ЧТО делать, возникает не менее важный вопрос – КАК делать?

  • Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
  • Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
  • Каким образом мотивировать с помощью зарплаты, не повышая ее?
  • Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
  • Критерии оценки эффективности сотрудников – откуда их брать?
  • Как сделать, чтобы хорошо придуманные идеи нашли поддержку у сотрудников?

Профессия «руководитель» не значится в классификаторе. А зря. Она сейчас наиболее дефицитна в 95% российских компаний. Мы предлагаем Вам стать в ней одним из профессионалов.

Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции Руководителя

Особенности работы руководителя. Чем принципиально отличается работа и задачи руководителя от работы исполнителя.

  1. Как увидеть, что ты делаешь работу подчиненного вместо него и как перестать этим заниматься.
  2. Что ждут от руководителя подразделения «сверху» и «снизу».

Что является результатом работы подразделения? Здравый ответ на трудный вопрос.

Планирование деятельности подразделения и сотрудников.

  1. Техника постановки масштабных задач. Как управлять «Ильей Муромцем».
  2. Как делегировать задачи, чтобы они не вернулись к вам бумерангом.
  3. Как управлять, если сотрудник - мастер по делегированию вам своих проблем.

Организация работы в отделе.

  1. Команда и коллектив: в чем отличия и как они аукаются?
  2. Построение рабочих отношений, ЦОЕ, Определенность и Правила Игры.
  3. Инструкции третьего уровня.

Обучение сотрудников.

  1. Технология обучения внутри отдела.
  2. Психология обучения взрослых людей.

Нематериальная мотивация.

  1. Чего помогает достичь негативная мотивация.
  2. Вопреки психологам: в каких случаях позитивная мотивация не мотивирует.
  3. Как использовать инструменты негативной и позитивной мотивации. Советы управленца с 9-летним стажем.

Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт