✈ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ - 2023 ★ КИСЛОВОДСК ☀ 13 - 16 ИЮЛЯ 2023

Старые методы работы с людьми на производстве уже не срабатывают.

На предприятиях появились не только новые методы организации производства, но и произошла смена поколений. На должности рабочих, мастеров, ИТР пришли новые люди – энергичное и перспективное молодое поколение. В этих условиях классические системы мотивации теряют свою эффективность. Устоявшиеся методы управления персоналом дают осечки. Для предприятия их совершенно недостаточно, чтобы вывести его на новые уровни развития.

Многие из современных предприятий-лидеров уже решили эти задачи.
Как они без премий, без наказаний и штрафов, уйдя от сдельной системы оплаты стали лидерами и достигли мирового уровня производительности труда?

Для кого?

• руководителей производственных подразделений, непосредственно управляющих подчиненным производственным персоналом;
• руководителей и специалистов структурных подразделений, ответственных за формирование стратегии и тактики управления производственным персоналом, разработку и внедрение систем, политик и правил подбора, мотивации и контроля работы производственного персонала.

Программа семинара "Работа С ЛЮДЬМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ – лучшие практики современных заводов по управлению производственным персоналом"

1. Современный взгляд на производственный персонал
   • Изменение общих взглядов на производство кардинально изменило роль рабочего на производственной площадке
   • Переход от понятия «персонал», к понятию «люди». Люди в производственных процессах современного завода
   • Политика предприятия по работе с людьми. В чём она состоит и какую пользу приносит производству
   • Что включает в себя понятие «правильный рабочий»
   • Переход от «корпоративной культуры» к понятию «моральный дух» трудового коллектива. Как формируется моральный дух и чей это ключевой показатель эффективности работы

   Практика: визуализация «современный завод»

2. Правила работы с людьми на производственной площадке
   • Новые условия работы с людьми на современном заводе
   • Три цели, которые ставит директор перед рабочими при поступлении на завод
   • Какую роль играет идеология рабочего в его желании качественно и добросовестно работать
   • Формирование идеологии рабочего. Фундамент идеологии - экономика наёмного труда для рабочих
   • Какие виды пользы даёт рабочим завод и что взамен должны дать рабочие заводу
   • «Сказал – сделал» - ликвидация дуализма. Принцип «Чистое небо».
   • Организация «потока создания ценности работников» на заводе. Кадровый резерв 2.0
   • Как руководителю и представителям администрации правильно разговаривать с рабочими

   Практика: отработка принципа «люди самый ценный актив»

3. Руководитель производства – ЛИН -лидер нового типа
   • Главное предназначение и содержание идеологии современного руководителя
   • Как меняется тип мышления руководителя при внедрении новых методов организации производства
   • Роли и уровень квалификации линейного руководителя производственного участка/цеха
   • Виды активностей линейного руководителя
   • KPI руководителя производственного участка/цеха

   Практика: разработка методики развития лидерских качеств руководителя

4. Квалификационный профиль рабочего ХХI века
   • В чём заключается понятие «работа» для современного рабочего
   • «Создание ценности для заказчика» - основное предназначение рабочего
   • Каким требованиям должен отвечать современный рабочий
   • Развернутая профессиональная квалификация современного рабочего
   • Формула развития современного рабочего (цели по кросс-тренингу)
   • Функции рабочего в производственном процессе
   • Сменные активности рабочего
   • KPI рабочего и бригадира
   • Методы подбора, оценка навыков, ввод в должность рабочего
   • «Информационная компетентность рабочего». Как она влияет на мотивацию рабочего

   Практика: отработка методики TWI - обучение рабочих на производстве

5. Методы и технологии работы с людьми в производственных процессах цеха
   • 30 навыков руководителя для эффективного управления людьми
   • Методика повышения отдачи от рабочих на производстве
   • Управление показателями «удовлетворённость трудом», «лояльность»
   • Мероприятия, повышающие чувство ответственности у рабочего за порученное дело
   • Управление текучестью персонала. Программы снижения текучести.
   • Методы удержания рабочих на производстве
   • Эффективная организация рабочих мест
   • Способы достижения производственных показателей на основе лидерства

   Практика: отработка методов эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными

6. От мотивационных систем прошлого века к мотивации 21 века на современном заводе
   • Мотивационные системы, применяемые на традиционных заводах
   • Мотивационные системы 20 века зашли в тупик и какой выход предложили заводы - лидеры
   • Что лежит в основе мотивации на современном заводе. Почему мотивация без премий, штрафов, сдельной системы оплаты труда даёт лучшие результаты
   • Как правильно и без конфликтов перейти на эффективную систему мотивации
   • Способы работы с людьми при переходе на новую систему мотивации
   • Какие ошибки допускают руководители при переходе на новую систему работы с людьми

   Практика: разработка мотивационной среды участка/ цеха/ завода

7. Вовлеченность – как результат функционирования мотивационной среды на современном заводе
   • Что можно получить от вовлеченных рабочих и как это использовать
   • 8 этапов формирования вовлеченности персонала

   Практика: разработка плана повышения производственных показателей через развитие людей без дополнительных инвестиций

Регламент:

13 июля 2023 г. (1-й день)
с 14:00 Заезд и размещение участников

14 июля 2023 г. (2-й день)
весь день - семинар
вечером - свободное время

15 июля 2023 г. (3-й день)
весь день - семинар
вечером - свободное время

16 июля 2023 г. (4-й день)
08:00 - 12:00 Завтрак
12:00 Освобождение номеров. Отъезд участников

Входит в стоимость: участие в мероприятии, методические материалы, сертификат о прохождении обучения, кофе-брейки, завтраки, обеды и ужины в ресторане, фуршет, одноместное проживание в стандартном номере отеля ****

Дополнительно оплачивается: проезд к месту проведения мероприятия.

регистрация с проживанием в отеле «Гранд-Отель»**** с 13 по 16 июля 2023г.

регистрация без проживания