Профессиональная компетенция:
Образование:
Опыт работы:
Корпорация «БАРКЛИ»
Сфера деятельности компаний: девелопмент.
Должность: Директор Департамента операционного управления.
Основные задачи: Внедрение принципов Теории ограничений для проектного управления.
ООО «Бисмарк», Москва, Калининград.
Должность: Консультант по управлению цепями поставок, планированию производства.
ЛПК «Континенталь Менеджмент», Москва.
Входит в группу компаний «Базовый Элемент».
Должность: Директор по управлению цепями поставок.
ОАО «ПОЛАИР» (POLAIR), Москва
Сфера деятельности компании: крупнейший в Европе производитель профессионального холодильного оборудования для оснащения ресторанов, кафе, баров и магазинов.
Должность: Заместитель Генерального директора.
ООО «Винорум-Сервис», Москва.
Сфера деятельности компании: дистрибуция алкогольной продукции.
Должность: Начальник отдела логистики.
Название | Продолжительность |
Основы Теории ограничений (TOC): финансовые показатели, планирование производства, управление запасами | 2 дня. |