Практический семинар. Обучение по теме:

СОЧИ. ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

Семинар предназначен для Собственников, Генеральных, Финансовых, Коммерческих директоров компаний, Руководителей подразделений.

ЦЕЛИ И ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

Цель семинара:

  • Собственнику дать возможность отслеживать внешние тенденции, влияющие на развитие компании. Объективно оценить текущее состояние и перспективы развития. Оценить Стоимость компании.
  • Директору помочь увидеть взаимосвязь цифр и реальных процессов происходящих в компании.
  • Финансовому директору сформировать видение как наглядно представлять финансовую информацию для принятия управленческих решений.

Материал дается на простом и доступном языке, понятном и для не финансистов.

Все темы семинара рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.

По окончании семинара слушатели получат в электронном виде примеры форм отчетов и документов, рассмотренных на семинаре.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

  1. Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
    • Какие основные проблемы с точки зрения финансов возникают у руководителей?
    • Чего не хватает для эффективного управления. Стратегические вопросы и вопросы текущего управления.
    • Пирамида контроля: от тактических показателей внутри компании до глобальных внешних факторов.
  2. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя
    • Прибыль есть, а денег нет. Где они?
    • Как увязать все основные отчеты и в целом увидеть ситуацию.
    • Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования.
  3. Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга
    • Виды деятельности: Основная, Инвестиционная, Финансовая. Правильные и неправильные перетоки.
    • Отслеживание и планирование финансовых потоков между подразделениями внутри холдинга.
  4. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала
    • Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Финансовый цикл.
    • Учет и управление статьями оборотного капитала. Удобные формы для учета и анализа.
    • Расчет потребности в оборотном капитале.
  5. Финансовые показатели. За чем следить и как в этом не потеряться?
    • Основные группы коэффициентов: рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, производительность. Логика их построения. «Правильные» формулы.
    • Западные аббревиатуры: EBITDA, NOPLAT, ROE, ROA, … Что все это значит?
    • Понимание что стоит за цифрами. С чем сравнивать.
    • Нормирование показателей.
  6. Производительность труда. Основа экономической эффективности
    • Как измерить производительность. Ориентиры для российских компаний по видам деятельности. Как повысить?
    • Три составляющие труда. Производительность страны, сравнение с другими странами. Основа долгосрочной эффективности и уровня жизни.
  7. Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
    • Построение финансовой модели развития компании. Перечень основных бюджетов и их взаимосвязь в общей схеме.
    • Анализ «что-если» и оцифровка рисков. Определение границ для пересмотра планов.
    • Как автоматизировать процесс планирования.
  8. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
    • Модель прогноза финансового состояния компании на основе прогнозного баланса.
    • В какие моменты денег не хватает, а когда появляются свободные? От чего это зависит?
    • Оптимальные темпы роста компании.
    • Вкладываться в развитие или извлекать сейчас?
    • Где найти резервы при быстром росте и во время кризиса.
  9. «Сколько стоит компания?» Как это посчитать?
    • Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход.
    • Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса.
    • Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.
    • Примеры оценки стоимости компаний.
  10. От чего зависит стоимость? На что мы можем повлиять? От внешних обстоятельств к работе внутри компании
    • Какие факторы влияют на стоимость компании.
    • Фундаментальная и спекулятивная стоимость.
    • Анализ чувствительности и выделение возможностей для увеличения стоимости компании.
    • Оценка потенциальной стоимости.
  11. Внешние факторы. Отслеживание тенденций и трендов
    • Куда в данный момент движется экономика?
    • Что происходит в России и мире? Как это отслеживать? Важные индикаторы.
    • Поведение на разных стадиях экономических циклов.
    • Оперативный контроль и долгосрочный прогноз.

 

*************************************************

РЕГЛАМЕНТ МЕРОПРИЯТИЯ:

Место проведения: г. Сочи, Адлерский район, ул. Чкалова, 31, "отель "ЭкоДом Адлер"

14 апреля 2020 с 14.00: Заезд в отель

15 апреля 2020 10.00 - 18.00 : Обучение по программе мероприятия с перерывами на обед и кофе-паузы. По окончании фуршет и свободное время.

16 апреля 2020: Экскурсионная программа.

17 апреля 2020 до 12.00: Выезд из отеля.

*************************************************

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Документ об образовании: СЕРТИФИКАТ о прохождении обучения по теме семинара.

Бухгалтеские документы: будут выданы в 2-х экземплярах участникам на мероприятии вместе с сертификатом о прохождении обучения. Участник должен передать документы в бухгалтерию. Второй экземпляр необходимо подписать и отправить нам почтой.

*************************************************

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ И СКИДКИ:

Регистрационный взнос: 29 777 руб.

Система скидок: действуют скидки за раннюю регистрацию и за количество участников от одной организации. Чтобы узнать какая в данный момент стоимость для нужного Вам количества участников, перейдите во вкладку "РЕГИСТРАЦИЯ" и введите предполагаемое количество человек.

Входит в стоимость: обучение по программе, методические материалы, сертификат о прохождении обучения, кофе-брейки, завтраки, обеды и ужины в ресторане, фуршеты, одноместное проживание в отеле (отдельный номер категории "полулюкс"), эксклюзивные экскурсионные программы на Красную Поляну, Абхазию, а также драйв, энергетика, яркие моменты, общение, новые знакомства, которые заряжают и остаются в памяти надолго!

Дополнительно оплачивается: проезд к месту проведения мероприятий.

*************************************************

Семинар является частью курса "ЭФФЕКТИВНЫЙ ДИРЕКТОР"

Семинар является частью курса "УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ЗАТРАТАМИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕМ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ"

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт