УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Специалисты службы закупок, менеджеры по ВЭД, менеджеры по логистике, руководители службы закупок, сотрудники юридических отделов и все заинтересованные лица.

• Понятие цепи поставок
• Модели цепи поставок
• Принципы управления цепью поставок
• Оценка эффективности управления цепью поставок
• Стратегическое планирование в закупках
• Принципы стратегического подхода к снабжению
• Вклад управления цепью поставок в уменьшение себестоимости
• Управление рисками в процессе закупок
• Интегрированная логистика
• Сотрудничество с поставщиками для повышения эффективности цепи поставок;
• Три потока: материальный, денежный и информационный;
• Как эффективное управление цепью поставок может увеличит коэффициент рентабельности инвестиций (ROI), повысить конкурентоспособность и поднять стоимость Вашей компании;
• Разработка программ/проектов для решения будущих проблем в цепях поставок; " Разработка планов действия по реструктуризации цепи поставки для понижения общих затрат и улучшения реакции рынка;
• Стратегии «выравнивания»;
• Основные сложности построения эффективной цепи поставок;
• Проблема искажения информации в управлении цепями поставок;
• Влияние электронной коммерции на управление цепью поставок.
• Продолжение цепи поставок «вверх» и «вниз» по течению
• Взаимосвязь снабжения и сбыта и их влияние на управление цепью поставок
• Задачи управления цепью поставок:
  • Сокращение времени цикла;
  • Решение вопросов ассортимента;
  • Структура и затраты на функционирование цепи поставок;
  • Сокращение затрат на производство, транспортировку и хранение;
  • Подбор технологических решений для приобретения, хранения, обработки и передвижения товара;
  • Эффективная работа с колебаниями потребности и изменениями графиков;
• Борьба с задержкой товара (и что делать, когда избежать ее невозможно?)