КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБЫ ЗАКУПОК И СНАБЖЕНИЯ

Аудитория слушателей: руководители службы закупок, вне зависимости от опыта работы.

Вступление

• Роль службы закупок в функционировании компании;
• Критерии оценки эффективной работы службы закупок.

Планирование закупочной деятельности

• Планирование закупочной деятельности;
• Снижение себестоимости производимого товара в процессе закупок и планирование уменьшения издержек;
• Управление рисками в закупках.

Оперативное управление процессом закупок и снабжения

• Введение документирования требований к закупаемым товарам и услугам в компании и обеспечение их исполнения;
• Оптимизация процесса периодических закупок;
• Оптимизация процесса разовых закупок;
• Выявление потребностей компании - распределение функций и обязанностей;
• Обеспечение формулирования требований к поставкам для каждого отдельного случая;
• Организация работы с иностранными поставщиками;
• Вопрос согласования и заключения договора. Минимизация рисков компании при заключении договора;
• Отслеживание промежуточных результатов закупок;
• Организация оценки предоставленных товаров/услуг;
• Создание эффективной системы отчетности;
• Аудит системы закупок. Возможные меры по оптимизации системы;
• Организация эффективного управления цепью поставок;
• Организация оптимального управления запасами и дистрибуцией.

Анализ ситуации и процесс принятия решения

• Процесс принятия управленческого решения;
• Обеспечение принятия решения о закупке, либо о реализации своими силами;
• Организация и контроль за выбором способа закупок;
• Обеспечение процесса выбора поставщика, либо ряда поставщиков;
• Применение бенчмаркинг в закупках;
• Анализ инвестиционного проекта;
• Анализ отчетности;
• Методы финансового анализа и его применение в процессе закупок.

Организационные решения в закупках

• Создание отдела закупок в торговой компании;
• Организация отдела закупок в условиях открытия нового направления в бизнесе;
• Общая политика компании при работе с поставщиками.

Финансы в закупках

Отношения и коммуникации

• Процесс согласования проекта;
• Налаживание эффективных коммуникаций внутри компании и контроль за ними;
• Управление деловыми отношениями;
• Организация программы развития поставщика;
• Вопросы корпоративной ответственности;
• Контроль за соблюдением этики сотрудниками.

Управление персоналом

• Подбор квалифицированного персонала;
• Введение нового сотрудника службы закупок в курс дела. Проведение внутрикорпоративного тренинга для сотрудников отдела закупок;
• Борьба с пристрастностью сотрудников при выборе поставщика и определении ассортимента;
• Вопросы мотивации сотрудников..

Закупки в XXI веке и перспективы развития закупочной деятельности

• Новые технологии и закупки;
• Интернет в процессе закупок;
• Будущее закупочной деятельности. Тенденции развития функций закупок в России и за рубежом.