УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ РАБОТЫ С ДОЛГАМИ В КОМПАНИИ
Профилактика задолженности: как защитится от риска невозвращения долга. Организация претензионной и исковой работы. Принудительное взыскание долга. Банкротство должника.
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Приглашаются: руководители компаний, коммерческие директора, руководители финансовых отделов, руководители отделов продаж, сотрудники договорных отделов, а также все специалисты, которым приходится работать с должниками.
Цель: участники узнают, как построить систему управления дебиторской задолженностью в компании, приобретут навыки и инструменты для самостоятельного построения системы по возврату долгов в своей компании.
ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
Организационная структура управления дебиторской задолженностью:
- Организация структурного подразделения (специалиста) по управлению долгами;
- Цели, задачи и полномочия инкассации дебиторской задолженностью.
Профилактика дебиторской задолженностью:
- Обеспечительные меры исполнения контрагентами их обязательств или как защитить кредитора от риска невозвращения долга;
- Формирования исполнительской дисциплины контрагентов;
- Мотивация должников.
Кредитная политика предприятия с позиции профилактики дебиторской задолженностью:
- Построение рейтинговой шкалы должников и классификация дебиторской задолженностью в целях минимизации предпринимательских рисков;
- Маркетинговые аспекты в кредитной политике.
Риски управления дебиторской задолженностью:
- Риски, связанные с кредитной политикой и системой управления дебиторской задолженностью;
- Риски, связанные с должником и долгом.
Постановка учета и контроля за дебиторской задолженностью на предприятии:
- Состав и структура дебиторской задолженностью;
- Культура документарного оформления обязательств.
Организации проведения анализа должников, дебиторской задолженности и работы с ними:
- Организация процедур due diligence дебиторской задолженности и должников на предприятии;
- Вопросы оценки и аудита дебиторской задолженностью: порядок привлечения специалистов и постановка задачи.
Алгоритм принятия решений по управлению дебиторской задолженности:
- Определение целесообразности проведения сделок с дебиторской задолженности;
- Использование договоров уступки права требования и перевода долга (с учетом валютных, антимонопольных, корпоративных ограничений);
- Вопросы учета налоговой составляющей при принятии управленческих решений с дебиторской задолженностью.
Виды содействия исполнения должниками их обязательств:
- Экономическая составляющая содействия исполнению;
- Психологические аспекты взаимодействия с должниками.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕТЕНЗИОННОЙ И ИСКОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Организация и подготовка претензии:
- Организационные этапы претензионной работы;
- Формирование типовой претензии;
- Методики проведения переговоров;
- Ответ на претензии.
Порядок предъявления иска:
- Проблемы обеспечения исполнения долгового обязательства;
- Вопросы затягивания процесса;
- Порядок и последствия обжалования судебных актов.
Принудительное взыскание долга с юридических и физических лиц:
- Эффективное предъявление исполнительного документа;
- Организация взаимодействия с судебными приставами;
- Порядок обжалования и оспаривания действий (бездействий) судебных приставов.
Процедура банкротства должника – управленческое решение:
- Когда, как и зачем инициировать банкротство;
- Стоит ли банкротить своего должника.
Организация административного давления на должника:
- Вопросы целесообразности привлечения должника к административной и уголовной ответственности.
- Механизмы административного давления на должника;
- Аутсорсинг или привлекаем специалистов;
Целесообразность привлечения профессиональных аудиторов и оценщиков:
- Коллекторская деятельность как один из путей решения проблемы истребования долгов;
- Выбор вида договора с коллектором;
- Особенности договоров;
- Вопросы оборота информации и конфиденциальность;
- Ответственность посредника.
Семинар дает разносторонюю объективную картину по организации и построению работы управления задолженностью. Полученная информация была для меня полезна и расширила мой кругозор. Было бы (на мой взгляд) полезным классифицировать должников на виды и типы и дать информацию об особенностях работы с каждым.
Семинар позволил структурировать управление дебиторкой, внести новые элементы в работу.
Я получила представление об управлении дебиторской задолженносью, способах предотвращения её. Хорошая классификация типов должников, буду использовать это в своей работе. Поняла, что дебиторскую задолженность можно рассматривать как товар.
Всеобъемлющая, затрагивающая много вопросов в работе с дебиторской задолженностью, тема. Очень грамотно организован семинар - за 2 дня до слушателей доносятся основы и инструменты для работы с дебиторской задолженностью. Особое спасибо тренеру - его опыт, знания, коммуникативность делают семинар очень интересным. Так же хотелось отметить презентацию, составленную на продвинутом уровне.
Полезный семинар. Опытом применения полученных знаний поделюсь с коллегами. Есть спорные моменты (2-3 шт.) в докладе, но они обусловлены объективными и субъективными причинами.
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность